Amsterdam Smart City

On Thursday, March 7th, Amsterdam Smart City partners gathered for a day full of inspiration, exchange and connection with each other at our Transition Day! In this article, we give you a quick overview of the challenges we discussed, the inspiration session and the crash course drawing. Interesting in learning more? Read the challenge descriptions by our Program Managers Noor and Pelle (linked below).

About our Transition Days

Our yearly Transition Day is the day on which we investigate together with the network where we can make the most impact this year. Last year on, we mainly looked at the underlying barriers to the (then) surprising challenges and results. These challenges, such as mobility justice and human digitalization, are now completed or handed over. That is why this Transition Day we started working on new challenges. We started working on transition tasks that can only be advanced by working together, where we as a network can make a difference. Together with our knowledge partners and the challenge submitters from our network, we put together the 2024 full day program.

The Underground Challenge

In this session, we dived into the world of underground infrastructure. Many different stakeholders deal with the underground. Electricity cables, fibre optic cables, gas pipelines, heat networks, sewers, but also tree roots and soil, form a complex playing field with many different interests for the parties involved. Right now, collaboration, data sharing, and co-planning between these parties is sub-optimal. Therefore, we started the challenge: Understanding the underground: Collaborating, Sharing Data, and Co-Planning. You can find all the information on the challenge here.

Would you like to join this challenge? Please get in touch with Noor at noor@amsterdamsmartcity.com.

The Cooperative Challenge

In the past decade, we have witnessed a surge of cooperatives across society. This is great because cooperative initiatives can help drive sustainability and social goals. However, these initiatives always remain small-scale and localized and, in most cases, accessible only to specific and select demographics. In this session, we discussed the barriers to making cooperatives more mainstream. We decided to focus on the energy domain and defined the following question: How can we help to mainstream energy cooperatives and ensure that structures in society make room for them and barriers are resolved?

You can find all the information on this challenge here. Would you like to join this challenge? Please get in touch with Noor at noor@amsterdamsmartcity.com.

The Floating Urban Development Challenge

Due to lack of space and climate change, the future of living might need to partly move on to water areas. Researchers and designers are therefore imagining and conceptualizing floating urban development. However, to make it a truly realistic and imaginable future scenario, there are more hurdles to overcome. This challenge aims to change our collective belief in a way that living on water becomes as a serious option conceivable for everyone. We’ll work on creating imaginable and workable scenarios of urban development on water.

You can find all the information on this challenge here. Would you like to join this challenge? Please get in touch with Pelle at pelle@amsterdamsmartcity.com.

The Circular challenge

Circular initiatives often struggle to progress beyond the pilot phase. Numerous barriers hinder these circular initiatives, such as lack of data, implementation across the entire production chain, regulatory obstacles, and higher costs.

To overcome these barriers, adjustments to regulations are necessary to better align with circular initiatives, alongside the establishment of shared ownership within the production chain. For this challenge, we decided to focus on Electric Vehicle Charging Infrastructure. You can find all the information on this challenge here.
Would you like to join this challenge? Please get in touch with Noor at noor@amsterdamsmartcity.com.

Inspiration session: Collaborating and building Coalitions – Renée Schoonbeek | Arcadis

Renée Schoonbeek (Arcadis) kicked off the afternoon program with an inspiring session about the dynamics of successful collaboration. She shared two area development projects, one a success and one a failure. The collaboration success was the story of Hudson Square, New York. They successfully managed to get more green into the city, better facilities for bicycles and pedestrians, and renovated a public park. The keys to success were a grassroots initiative, clear goals, and a diverse coalition representing everyone from real estate to residents.

In contrast, the collaboration for the development of Feyenoord's stadium failed due to leadership changes, shifting market conditions, and lack of long-term commitment. Important lessons that emerged from this failure were to continuously focus on collaboration, avoid false consensus, invest in long-term commitment, and be vigilant towards signals of dissent within the collaborating parties.

Renée finished the session with an exercise. The most important thing in collaboration is to properly listen and ask questions. We practised asking questions with the technique “2 down, 1 to the side”. Where you first ask three questions. The 1st question is a rational question (what, who, where, why)? The 2nd question is a follow-up question, again a rational question for clarification or deepening. The 3rd question is an emotional question (how does that feel, how do you look back on it, what have you learned from it?). This exercise helped us to see things from the other person's perspective.

Renée’s key takeaway for reaching consensus in collaborations was to not only look at what you need from another person but also to see what you can offer. With this information in our back pocket, we were ready to start forming our own coalitions.

Crash course drawing – Thomas van Daalen | Flatland agency

From lines to inspiring discussion diagrams. Flatland Agency introduced us to the world of 'Visual Storytelling'. How can you support a story with drawings, or visually represent a summary of a brainstorming session? Thomas from Flatland gave us a masterclass in drawing, demonstrating how simple shapes can say a lot.

We concluded this inspiring day with drinks and also said goodbye to Leonie as program director. With tears and laughter, we thanked her for all her efforts and dedication and wished her all the best for her further recovery.

We would like to give special thanks to everyone that helped organize this Transition Day. Many thanks to RoyalHaskoning, Flatland, Hieroo, Drift and HvA, all contributors to the challenges and all those present!
Our next event (knowledge- and Demoday) is on the 18th of April. Would you like to participate in this Demoday, or learn more about the program? Please reach out to pelle@amsterdamsmartcity.com.

From March 4 to April 5, Amsterdam Smart City (ASC) collaborated with international peers from 77 cities across Europe in a series of online knowledge and inspiration sessions during the Intelligent Cities Challenge (ICC) Implementation Lab. The focus was on sharing best practices and building knowledge for implementing Local Green Deals (LGDs) to accelerate the transformation towards sustainability based on the principles of good governance, policy integration, partnership with local stakeholders.
 
Colleagues, partners, and experts from the Amsterdam Smart City network shared insights in several thematic and training sessions, including:
•      Mobility & Transport Thematic Session: Pelle Menke shared the approach and lessons from ASC's Mobility Justice Challenge, while Diederik Basta introduced the City of Amsterdam's participation in the Gemini project, supporting residents in starting local, shared mobility cooperatives through a "Mobility as a Commons" (MaaC) approach.
•      Local Green Deals Training Session: Egon van Wees presented Amsterdam's experience in setting up nine Impact Deals with social enterprises under the CLIMAA Local Green Deals project. The evaluation indicates that these deals have resulted in the creation of 105 jobs for people with barriers to the labor market and a reduction of 92 tonnes of CO2 emissions. Amsterdam, in collaboration with Aalborg (Denmark), also developed a framework now utilized by other cities in setting up similar Impact Deals.
•      Social Economy Thematic Session: Frits Verhoef shared lessons from his involvement in two local energy cooperatives, including the pioneering work of NDSM-Energie in developing a 15MW wind park in the NoorderIJplas area, highlighting various financial and political barriers yet to be overcome. Frits also his work with MeerEnergie, a cooperative aiming to establish a heating network owned by local residents in the Watergraafsmeer district of Amsterdam, utilizing waste heat from nearby data centers.
 
What's Next?
Amsterdam Smart City is excited to host the ICC network in Amsterdam for a Mobility Field Visit in May, showcasing best practices for public-private collaboration in sustainable and smart mobility. We also look forward to connecting with ICC peers in person during the upcoming ICC conference in Porto in June.
 
More Information
For further details about the Implementation Lab and upcoming ICC activities, visit the ICC website: https://www.intelligentcitieschallenge.eu/events/icc-implementation-lab-1

Stakeholders in the Amsterdam Region interested in more information or wishing to connect to the ICC network during upcoming labs or other similar sessions can reach out to ASC International Liaison via cornelia@amsterdamsmartcity.com

Op donderdag 18 april zijn we met het netwerk te gast bij Ru Paré, een voormalig basisschoolgebouw in Slotervaart. Ru Paré is een community die bewoners en tientallen organisaties en initiatieven een plek geeft om samen te komen.

De Amsterdam Smart City Demodagen zijn regelmatig terugkerende middagen bedoeld om de voortgang van de verschillende innovatieprojecten aan elkaar te presenteren, hulpvragen op tafel te leggen, dilemma’s te delen en meer partners te betrekken bij een project en deze vraagstukken verder te brengen.

Verder hebben we weer onze gebruikelijke werksessies waarin we een aantal vragen met een kleine groep grondiger behandelen. De Demodag wordt voorafgegaan door een Kennissessie waarvoor deelname optioneel is. We sluiten af met een hapje en drankje. De middagen kenmerken zich door een zeer open en vrolijke sfeer.

Kennissessie

Voorafgaand aan de Demodag, organiseren we een kennissessie over een transitie-overstijgend onderwerp. Dit keer neemt Ruben Polderman (Gemeente Amsterdam) jullie mee in een introductie van Socratic Design: Een vernieuwende aanpak voor maatschappelijke uitdagingen en het herzien van ons denken. We accepteren vaak aannames over mens en wereld zonder ze te bevragen, maar deze vormen wel ons narratief en beïnvloeden onze leefomgeving en levenswijze. De Gemeente Amsterdam daagt ons uit om nieuwe, duurzame narratieven te verkennen en ons denken te analyseren. Doe je mee aan deze verkenning?

Werksessies

Energie | Co-creatie met bewoners in de warmtetransitie | Dave van Loon & Marieke van Doorninck (Kennisland) / Marije Poel (HvA)
Gemeenten en wijken zijn volop aan de slag met de warmtetransitie. De wijkuitvoeringsplannen worden ontwikkeld en aan bewoners gepresenteerd. Helaas wordt de bewoner behoorlijk laat in de planning betrokken, wat vaak tot veel ontevredenheid leidt. Deze top-down manier van werken lijkt niet ideaal te zijn om bewoners bij de warmtetransitie te betrekken. Daarom is Kennisland bezig met het ontwikkelen van een plan voor het vroegtijdig samenwerken met bewoners bij de warmtetransitie van wijken, waarbij vooral ook wordt gezocht naar aansluiting bij wat leeft in de buurt. Dit plan is al eerder besproken met diverse betrokken (bewoners)organisaties en de Hogeschool van Amsterdam. In deze werksessie willen we het idee toetsen en weer een stap verder brengen. We gaan input ophalen over het plan, onderzoeken welke mogelijkheden er zijn voor plekken om dit plan uit te voeren en financiering, en we gaan op zoek naar partners om hier concreet mee aan de slag te gaan.

Mobiliteit | Mobiliteitsrechtvaardigheid: samen definiëren, doemdenken en aanpakken | Afstudeerkring Mobiliteitsrechtvaardigheid HvA
In opdracht van de Provincie Noord-Holland en Amsterdam Smart City zijn Jackie Ippel, Timo van Elst, Merel Thuis en Jade Salomons aan de slag gegaan met een afstudeeropdracht rond het thema Mobiliteitsrechtvaardigheid. Binnen deze multidisciplinaire afstudeerkring voeren de studenten onderzoek uit op verschillende onderwerpen. Ze zijn nu halverwege hun onderzoek over ouderen in Purmerend, ervaringen van mobiliteitsarmoede, en de kloof tussen beleidsmakers en doelgroepen. Tijdens deze sessie willen ze samen met de deelnemers op zoek naar definities voor (mobiliteits)rechtvaardigheid en met behulp van doemdenken, omdenken en andere creatieve werkvormen oplossingen formuleren.

Digitaal | Data Commons: De Green Mile case | Lia Hsu (Amsterdam Economic Board)
Omschrijving volgt!

Pitches

True price lab HvA - Sjoukje Goldman Ph.D. (HvA)
Om bedrijven te ondersteunen die overwegen true pricing te implementeren doet het Centre for Market Insights (CMI) van de Hogeschool van Amsterdam onderzoek naar de communicatie over true pricing naar de consument. Van februari tot en met juni loopt er een pilot op onze economische campus, waarbij een deel van het assortiment in het bedrijfsrestaurant en de koffie’s in de espressobar voorzien van de true price (echte prijs). Met deze pilot doen we onderzoek in een real-life setting naar de bereidheid van de consument op de echte prijs vrijwillig te betalen.

Het belang en de waarde van ‘Hier-opgewekte en Hier-geconsumeerde’ elektriciteit als netcongestie en verduurzaming maatregelen. - Hugo Niesing (Resourcefully)
Deze pitch toont broodnodige innovatie over het elektriciteitssysteem van de toekomst. We sturen in de fysieke ruimte (gebied onder het Trafohuisje) en tijd (simultaan opwek/afname per kwartier).
FlexPower stuurt de publieke laadpalen aan, FlexCity de laadinfrastructuur bij mensen thuis. Wat zijn de overeenkomsten en verschillen, hoe kunnen deze twee initiatieven elkaar optimaal versterken? ‘Zelfconsumptie’ achter je eigen aansluiting en onder het trafohuisje, hiermee verbeteren we:

• De levensduur van het transformatorhuisje;
• CO2 uitstoot van de buurt;
• Onze energie onafhankelijkheid;
• De werkelijke kosten van elektriciteit en netwerkgebruik.

OUI - De eerste circulaire auto – Barend Koolhaas
De OUI is het eerste circulaire elektrische voertuig op vier wielen. Het concept combineert een maximum aan praktische doeleinden met een minimum aan impact op het milieu. Het stelt de vraag: wat hebben we echt nodig? Weinig dingen zijn zo destructief als de auto. Vervuiling, verkeersdoden, enorme verspilling van energie en natuurlijke hulpbronnen en landschappen en gemeenschappen die worden verscheurd door infrastructuur. Als we onze manier van leven opnieuw willen vormgeven, moeten we de auto herontwerpen. We moeten wandelen en fietsen prioriteit geven, maar voor sommige doeleinden hebben we iets groters nodig. Het hoeft niet snel te gaan en het kan heel licht zijn. De OUI is ontworpen om gedeeld, gerepareerd en hergebruikt te worden. Het is een soort Fairphone op wielen die overal ter wereld kan worden gebruikt. Vooral op plekken waar schonere, veiligere mobiliteit een noodzaak is.

We hebben nog ruimte voor enkele pitches. Heb je een innovatieve oplossing voor één van onze transitievraagstukken? Of heb je een hulpvraag die je aan het netwerk wilt stellen? Neem dan contact met ons op!

Klinkt het programma interessant? Je bent welkom om aan te sluiten. Laat het ons weten en stuur een korte motivatie naar pelle@amsterdamsmartcity.com of noor@amsterdamsmartcity.com. De Kennis- en Demodag is van 12:45-16:30 met een borrel na afloop

Due to lack of space and climate change, the future of living might need to partly move on to water areas. In our history of conquering the water, the Dutch have a head start in some of the challenges associated with living on- and with water. Researchers and designers are therefore imagining and conceptualizing floating urban development. However, to make it a truly realistic and imaginable future scenario, there are more hurdles to overcome. To realize floating neighborhoods, we’ll need to find solutions for more than only the technical aspects, like; financing, community support, ecological aspects, affordability, politics, etc.

Overcoming these barriers will be difficult. We’re currently focusing on urgent (housing)crises and our collective belief on urban development is mainly focused on ‘family apartments on land’. This challenge revolves around creating imaginable and workable scenarios of urban development on water.

In the past decade, we have witnessed a surge of cooperatives across society. From community-led energy projects to endeavours in collective mobility and housing, citizens and companies are increasingly organizing themselves to shape their surroundings, often driven by sustainability and social goals and most of them do this in a not for profit way. Despite this rich history and the ongoing proliferation of initiatives, cooperative efforts and their benefits often remain small-scale and localized and, in most cases, accessible only to specific and select demographics.

This challenge aims to help civil society organizations in the energy domain, such as energy cooperatives, to become more mainstream. We aim to create recognition, to create an understanding of mutual interests with the key stakeholders they have to work with, and to exchange knowledge for these organizations to grow faster or repeat.

Ben jij thuis in de wereld van communicatie en event management? En gaat jouw hart sneller kloppen van duurzaamheid, stedelijke innovatie en netwerken?

Kom dan als junior Communicatie- en Programmamedewerker het team van Amsterdam Smart City versterken!

Wie zijn wij?

Amsterdam Smart City is een onafhankelijk innovatieplatform, dat innovatieve bedrijven, kennisinstellingen, maatschappelijke organisaties, overheden en proactieve bewoners samenbrengt en de stad van de toekomst vormgeeft. Amsterdam Smart City maakt als programma deel uit van Amsterdam Economic Board.

Samen met 29 partners werken wij aan een betere, duurzame en toekomstbestendige wereld. Daarnaast brengen we een internationale community samen van meer dan 9.000 innovatieprofessionals, studenten en geïnteresseerden. Zij ontmoeten elkaar rond verschillende thema’s en helpen elkaar verder. Door al deze partijen te verbinden, en met hen het gesprek te voeren over de grote uitdagingen in onze regio, komen we tot nieuwe verhalen en innovatieve oplossingen die bijdragen aan betere straten, buurten en steden. We richten ons met name op vier transitiethema’s: Mobiliteit, Digitaal, Energie en Circulair.

Hier staan wij voor
Iedereen is anders, en juist met verschillende mensen werken wij nog beter aan de metropool van morgen. We zijn nieuwsgierig naar jouw talenten, wat jou bijzonder maakt. We horen graag jouw ideeën en perspectieven. Dat helpt ons om samen nog meer impact te maken.

Wat ga je doen?

Je beheert onze online kanalen en je organiseert samen met het team evenementen. Met verslaglegging, enthousiasme en het maken van nieuwe connecties binnen ons netwerk versterk je ons regionale en internationale netwerk! Je werkt nauw samen met- en ondersteunt het hele Amsterdam Smart City team en de programmadirecteur. Dit zijn je taken:

• Beheer en schrijven van onze wekelijkse nieuwsbrief en LinkedIn content. Je neemt initiatieven om de interactie en het bereik te vergroten.

• Je houdt toezicht op de berichten op het online platform en je stimuleert leden om content te plaatsen

• Beheer info mailbox (inkomende verzoeken, vragen etc.)

• Ondersteuning inhoudelijke verslaglegging netwerkevenementen en werksessies, en het opmaken van presentaties

• Praktische ondersteuning bij evenementen (locaties, uitnodigingen, communicatie)

• Ondersteuning bij het organiseren van werksessies en het bouwen van coalities

Wie ben jij?

• Je hebt wo/hbo werk- en denkniveau, een opleiding in de richting van communicatie (of vergelijkbaar);

• Je hebt 1-2 jaar werkervaring en ervaring op het gebied van online communicatie/community en/of event management

• Je beheerst de Nederlandse en Engelse taal uitstekend in woord én geschrift

• Je hebt affiniteit met duurzaamheid, innovatie en stedelijke ontwikkelingen en je vindt het belangrijk om met je werk maatschappelijke impact te maken.

• Je beschikt over voldoende algemene kennis over bovenstaande en je kan hier helder over schrijven.

• Je bent proactief en nieuwsgierig

• Je bent sociaal, enthousiast en houdt van netwerken en verbinden.

Wat bieden wij?

Wij bieden je een fijne werkplek op het Marineterrein in Amsterdam, met een informele en collegiale sfeer. We zijn een klein team dat nauw met elkaar en onze partners samenwerkt.

Je wordt deel van een enorm divers en dynamisch netwerk van koplopers en pioniers in stedelijke innovatie van toonaangevende organisaties in de Metropool Amsterdam. Er is veel ruimte om te leren van collega’s en specialisten uit het netwerk en je te verdiepen in de thema’s die jou interesseren. Samen leren we door te doen!

Daarnaast bieden wij:

• Een functie voor 32 uur per week;

• Een half-jaar-contract met uitzicht op verlenging;

• Salarisindicatie €3.300 - €3.500 bruto per maand (o.b.v. 40 uur), aangevuld met vakantie- en eindejaarstoeslag.

Interesse gewekt?

Ben je enthousiast? Dan horen we graag van je! Stuur je CV en een korte motivatie uiterlijk 4 april per mail aan solliciteren@amecboard.com. De eerste gesprekken vinden plaats op 10 en 12 april. Vervolggesprekken zijn in de ochtend van 19 april. Een schrijfopdracht maakt deel uit van de procedure. Neem voor meer informatie over de functie contact op met Pelle Menke. Hopelijk spreken we elkaar snel!

The underground is filled with infrastructure and other assets, including electricity cables, fibre optic cables, gas pipelines, heat networks, sewers, and more. Additionally, underground spaces host natural elements crucial for maintaining a healthy urban environment, such as soil essential for urban trees. Consequently, various stakeholders regularly need access to the underground, each with their own interests, creating significant pressure on the underground. Frequent excavation leads to disruptions, extensive damage, and trees that don’t age past 60 (which is very young for trees).

Improvements can be made by enhancing collaboration among stakeholders, sharing more data, and collectively planning underground activities. Understanding the interests of all involved parties is crucial to developing an action plan aimed at enhancing the quality and management of the underground.

Circular initiatives often struggle to progress beyond the pilot phase, including circular charging infrastructure. Numerous barriers hinder these circular initiatives:
• Lack of data on products and how circular/sustainable they are.
• Difficulty in implementing circularity across the entire production chain.
• Regulatory obstacles.
• Current higher costs associated with circular production, leading to more expensive products.
To overcome these barriers, adjustments to regulations are necessary to better align with circular initiatives, alongside the establishment of shared ownership within the production chain.