Amsterdam University of Applied Sciences

undefined logo

Program Partner Amsterdam Smart City

Website

110 Organisation members

  • Guido van Os's picture
  • Karen Williams's picture
  • Liza Verheijke's picture
  • Dominique van Ratingen's picture
  • Peter Buis's picture
  • Jochem Kootstra's picture
  • Tom de Munck's picture
  • Arvin Vishnudatt's picture
  • Melika Levelt's picture
  • Leontine Born's picture
  • Johanneke (Joanna) van Marle's picture
  • Lina Penninkhof's picture
  • merel schrama's picture
  • Liselotte van Dijk's picture
  • Marcel de Groot's picture
  • Neander Nijman's picture
  • Andrea Haker's picture
  • Tanja Hulst's picture
  • Anke Heijsman's picture
  • Arjan Koning's picture
  • Mick Jongeling's picture
  • Kasper Lange's picture
  • Diana Mueller's picture
  • Julia Úbeda Briones's picture
  • Michiel Suring's picture
  • Suzanne Ketelaar's picture
  • Marije van Gent's picture
  • Doris Neelen's picture
  • Marie-Sophie Res's picture
  • katelijne boerma's picture
  • Richard Martina's picture
  • Ragini Fit's picture
  • Ilana Visser's picture
  • Joep de Hoog's picture
  • Ingrid Wakkee's picture
  • Smart City Academy's picture
  • Marco van Hees's picture
  • Jan Dam's picture
  • Arthur Klein Rouweler's picture
  • Facility Services UvA - HvA's picture
  • Joris van Lankveld's picture
  • Fenna van Nes's picture
  • Marcel van der Horst's picture
  • Marije Poel's picture
  • Joyce Overklift Vaupel Kleyn's picture
  • Marion Ester's picture
  • Abdel El Makhloufi's picture
  • Paul Rijnierse's picture
  • Kees-Willem Rademakers's picture
  • Willem van Winden's picture
  • Bas Overbeek's picture
  • Walther Ploos van Amstel's picture
  • Ellen Budde's picture
  • Caroline Rijkers's picture
  • Marcella Schets's picture
  • Wieke Schrama's picture
  • Joey van der Bie's picture
  • Ruurd Priester's picture
  • Madeleine Lodewijks's picture
  • Wout van den Berg's picture
  • Katrien de Witte's picture
  • Matthijs de Jong's picture
  • Joost Neuvel's picture
  • Martin Boerema's picture
  • Inge Oskam's picture
  • Kim Nackenhorst's picture
  • Jeroen van der Kuur's picture
  • Jolanda Tetteroo's picture
  • Simon de Rijke's picture
  • Kaspar Koolstra's picture
  • Martijn Altenburg's picture
  • Nanda Piersma's picture
  • Susanne Balm's picture
  • Jennifer Drouin's picture
  • Communication Alliance for a Circular Region (CACR)'s picture

Activity

  • 221
    Updates
  • 0
    Thumbs up
  • 45
    Comments
Liza Verheijke, Community Manager at Amsterdam University of Applied Sciences, posted

HvA, HR and HU building the centre for Responsible Applied AI

Featured image

The Amsterdam, Rotterdam and Utrecht Universities of Applied Sciences have received a SPRONG grant from Regieorgaan-SIA, with which they - together with 24 partners from the field - can build an infrastructure for a powerful research group. A group that is regionally and nationally recognised as the centre for practice-based research in the field of Responsible Applied AI.

Artificial Intelligence (AI) is developing rapidly with far-reaching consequences for the whole of society (all sectors, professions and citizens). Although AI offers new opportunities for institutions and (SME) companies, there are also many questions.

For example, there is a demand for research methods to meaningfully implement AI technology in a specific context (e.g. retail and care), taking into account the user and other stakeholders. There are also questions about the design process of AI solutions: how can you take ethical and social issues into account?

METHODOLOGY FOR RESPONSIBLE APPLIED AI

Current AI research is mostly fundamental and focused on technology. As such, it hardly provides answers to the questions mentioned above. The three universities of applied sciences in the SPRONG group conduct practice-oriented research into responsible AI solutions for companies and institutions. With these research experiences and results, the SPRONG group aims to develop a Responsible Applied AI methodology that helps to design, develop and implement responsible AI solutions.

CO-CREATION IN HYBRID LEARNING ENVIRONMENTS

To develop this methodology, knowledge building and sharing is needed, which the universities of applied sciences develop together with companies and organisations. The starting point of the project is the development of three hybrid learning environments around the application areas of retail, business services and media. AI developers, problem owners, end users, researchers and students work together in these environments.

The goal is to develop practical tools, instruments, education and training from the learning environment that can be widely used for the application of AI in the relevant sector. Each learning environment is linked to specific courses of the participating universities and practical partners who contribute to the programme. During the SPRONG programme, the number of application areas will be expanded and, where possible, scaled up nationally.

SUPPORTING INFRASTRUCTURE

A central supporting infrastructure will be developed, including processes and facilities for data management and strategic human resource management, an IT infrastructure, training courses and an impact model.

GET TO KNOW OUR PARTNERS IN THE FIELD

Liza Verheijke's picture #DigitalCity
Communication Alliance for a Circular Region (CACR), posted

Future-proof your business using these circular strategies - NL versie

Featured image

Circulair ondernemen, hoe doe je dat? Leer er meer over aan de hand van onderstaande strategieën.

Check out English version:
https://amsterdamsmartcity.com/updates/news/future-proof-your-business-using-these-circular-strategies-english-version

Foto: Recycled ArenA chair - designed by Studio Hamerhaai - André Ronchetti

Refurbished telefoons, deelauto’s, leasemeubels. Een aanwas van circulaire businessmodellen die verspilling van grondstoffen tegengaan, hergebruik van waardevolle materialen omarmen en bestaande producten een tweede leven geven, bewijst zichzelf inmiddels in de dagelijkse praktijk. En dat is niet alleen goed voor mens en planeet, het maakt je bedrijf ook toekomstbestendig. Kijk alleen al naar de afhankelijkheid van grondstoffen en aanvoerroutes die momenteel door Corona enorm in prijs gestegen zijn. In dit artikel leggen we uit wat voor circulaire strategieën er zijn en welke kansen die met zich meebrengen voor bedrijven.

Jonge talenten die een baan zoeken bij fossiele bedrijven, dat lijkt niet meer van deze tijd. Zij kiezen eerder voor duurzame, circulaire bedrijven, die passen bij hun jonge ‘klimaatgeneratie’. Nederland streeft immers naar meer dan 50 procent minder uitstoot en gebruik van grondstoffen in 2030, en volledig klimaatneutraal en circulair in 2050. Bovendien eist de consument steeds vaker duurzame producten of diensten en gaat er geen Acht-uur-journaal voorbij zonder een item over duurzaamheid. Circulair ondernemen lijkt de norm te worden. Voor ondernemers biedt dit kansen én uitdagingen. Maar circulair ondernemen, hoe doe je dat eigenlijk?

Circulaire strategieën

Volgens Inge Oskam, lector circulair ontwerpen en ondernemen aan de Hogeschool van Amsterdam (HvA) vraagt de circulaire transitie van ondernemers een omslag in de visie op afval. Het begint bij het onderzoeken wat dat betekent voor jouw product of materialen, verklaart Inge Oskam. ‘In een circulaire economie willen we verspilling en vervuiling tegengaan. Primaire grondstoffen raken op en 60% van de CO2-emissies is toe te schrijven aan materiaalgebruik. De schaarste aan grondstoffen die er ontstaat, zorgt er bovendien voor dat deze materialen erg
duur worden; dat drukt op de bedrijfsresultaten.’ Vijf veelgebruikte strategieën die leiden tot circulaire businessmodellen zijn:

  1. Circulaire bronnen: toepassen van biogebaseerde of volledig recyclebare materialen en gebruik van hernieuwbare energie.
  2. Grondstofherwinning: bruikbare grondstoffen van afgedankte producten of nevenstromen  herwinnen en opnieuw inzetten.
  3. Levensduurverlenging: de functionele levenscyclus van een product verlengen door  herstel, upgrading en herverkoop.
  4. Deelplatformen: een intensiever gebruik van producten mogelijk maken door gedeeld gebruik/toegang of eigendom.
  5. Product as a Service (PaaS): geen productverkoop, maar toegang tot een product aanbieden en de eigendom behouden, om een gesloten kringloop te realiseren

De waarde van een restmateriaal

Het is rendabel om te denken vanuit de waarde van een restmateriaal; ‘hoe we dat opnieuw kunnen inzetten voor andere producten en doeleinden’, vertelt Oskam. ‘Bij de HvA werken we onder andere aan repurpose-businessmodellen: we onderzoeken hoe waarde behouden kan blijven of zelfs vergroot kan worden. Bijvoorbeeld door van oude plastic ArenA-stoeltjes designstoelen te maken en van afvalhout nieuwe interieurproducten. Ahrend en Bugaboo doen vergelijkbare dingen met materialen van respectievelijk hun oude kantoormeubels en overtollige reserveonderdelen van kinderwagens.’

Dat levert duidelijk ecologische waarde op: je hebt geen nieuwe grondstoffen nodig. Net als economische waarde: je brengt een nieuw, aantrekkelijk product op de markt. Waar je zelfs een nieuwe doelgroep mee kunt aanspreken. Oskam: ‘Bij de nieuwe designstoelen, gemaakt van oude ArenA-stoeltjes, was zelfs sprake van een grote emotionele waarde voor de nieuwe eigenaren. Vertel iets over de herkomst van het product, dat maakt de businesscase nog interessanter.’

Arjan Hassing, circulaire innovatiestrateeg bij Gemeente Amsterdam ziet meer organisaties hun restmaterialen slim toepassen in nieuwe producten. Hij geeft als voorbeeld de circulaire matrassen van Auping, die gemaakt zijn van recyclebaar polyester en staal van oude matrassen. Alle informatie en de herkomst van de materialen hebben zij vastgelegd in een Circularity passport.

Hassing voegt eraan toe dat bedrijven behalve circulaire materialen ook modulariteit en demonabiliteit kunnen toepassen in het ontwerp van hun producten. ‘Dat pakt de kern van het grondstoffenprobleem aan. Een mooi voorbeeld is de Gerrard Street-koptelefoon, die life-time garantie aanbiedt. Gaat er iets stuk? Dan hoef je de koptelefoon niet weg te gooien, maar vervangen zij gratis het onderdeel. Beschadigde onderdelen worden vervolgens gerepareerd of hergebruikt. Denk ook aan het demontabel bouwen van een gebouw, zoals het Circl-pand van ABN op de Zuidas, ook wel design for disassembly genoemd. Op het moment dat het gebouw zijn functie verliest, kan het in zijn geheel opnieuw ingezet worden.’

Levensduur verlengen

Bij de circulaire businessmodellen waarbij het draait om het verlengen van de levenscyclus wordt het product na een aantal jaren teruggenomen om vervolgens opnieuw in te zetten. Dit kan bijvoorbeeld doordat een bedrijf producten als kantoormeubilair wel koopt van de producent, maar met de afspraak dat er een restwaarde is, die bij teruggave wordt uitbetaald door de producent.

Er zijn ook bedrijven die hier volledig hun business van maken, ook wel ‘gap exploiters’ genoemd, zegt Oskam. ‘Denk aan bedrijven die afgedankte producten terugnemen van allerlei fabrikanten om deze gerefurbished weer aan te bieden. Dat zie je vooral gebeuren bij smartphones laptops en installaties, waarbij je op tijd kan zien wanneer het stuk gaat. Ik verwacht dat we in de toekomst bedrijven krijgen die zich specialiseren in het beheren van materialen, die nadenken over de levenscyclus van het materiaal en de meerdere toepassingen hier binnen. Zij leasen als het ware hun materialen aan producenten waar ze een samenwerkingsverband mee aangaan.’

Deelplatformen en PaaS: van bezit naar gebruik

Veelvoorkomende circulaire strategieën zijn deelplatformen en PaaS, stelt Oskam. ‘Denk bij deelplatformen aan Peerby en Lena, die respectievelijk spullen en kleding verhuren of uitlenen, van en via betrokken gebruikers (peer-to-peer-marktplaatsen). Voorbeelden van PaaS zijn ‘Light as a Service’ van Philips, dat het licht verkoopt, niet de lamp; MUD Jeans, voor het leasen van spijkerbroeken en reparatieservice; en M-Use® van Mitsubishi, die voor het gebruik van liften afrekent in plaats van traditionele aanschaf en onderhoudsabonnementen.’

‘Rijd je een rondje door de stad, dan vallen de elektrische deelscooters van Felyx en Check je steeds vaker op’, voegt Hassing toe. Alsook de deelauto’s van GreenWheels, Snappcar, Share Now en Fetch. ‘Beide circulaire businessmodellen springen succesvol in op de ecologische shift van bezit naar gebruik waarbij het eigendom van het product meestal bij de producent blijft. Die producent heeft op dat moment voordeel bij het verlengen en maximaliseren van de functionele levenscyclus van zijn product.

Dat betekent dat je minder productiekosten kan hebben. Je gaat zo efficiënt mogelijk om met materialen en je maakt enkel producten van hoge kwaliteit. Als die daardoor twee keer zo lang meegaan, heb je ook twee keer minder producten en dus materiaal nodig. Doe je dat op een slimme manier, dan levert dat een flinke kostenbesparing op. Bovendien heb je minder kosten aan marketing en reclame om nieuwe klanten binnen te halen of juist vast te houden. Van reparatieservice bij geleasde producten tot abonnementen: servicebedrijven bestaan bij de gratie van klantenbinding, aldus Hassing.

Digitale identiteit als randvoorwaarde

Kijken we naar materiaalstromen voor hergebruik, dan dienen bedrijven hun grondstoffen en materialen eerst goed te digitaliseren, voordat andere partijen er wat mee kunnen, zegt Hassing. ‘Welke materialen zijn herbruikbaar, wat is de hoeveelheid, de samenstelling en kwaliteit? Een digitale identiteit voor materialen is essentieel. Net als producten ontwerpen op een manier dat ze makkelijk demontabel zijn. Dit maakt het mogelijk om tot zo’n digitaal paspoort te komen, wat samenwerking binnen en buiten de keten makkelijker maakt.’

En ook op digitaal gebied zijn weer ‘gap exploiters’ te vinden. Het bedrijf Circularise maakt met slimme technologie een digitale kopie van alle vervaardigingsstappen van de aanvoerketen van een product. Madaster heeft een materialenpaspoort ontwikkeld, waarmee tot op schroefniveau duidelijk wordt welke materialen zich in een gebouw bevinden. En Access Materials Exchange werkt aan een onlinematchingsplatform, dat middels digitale paspoorten, met alle nodige informatie van reststromen, nieuwe hoogwaardige hergebruikopties aanbiedt. Hiermee kun je enerzijds de milieuimpact van grondstoffen in beeld brengen en vergelijken, anderzijds grondstoffen, materialen en reststromen makkelijker opnieuw inzetten.

Circulair businessmodel kiezen

Dan rest nog de vraag: welk circulair businessmodel werkt voor jouw onderneming? Helaas is er niet één generieke oplossing of strategie, verklaart Oskam. ‘Welk model je ook kiest, je moet eerst nadenken over welke materialen je kan vermijden of verminderen, hoe je anders zou kunnen ontwerpen en welke materialen je kan gebruiken die recyclebaar zijn. Past dat binnen een landelijk systeem en zijn er gemeenschappelijke afspraken in de keten te maken, of is het iets wat je zelf moet organiseren?’

Het is een complexe keuze, beaamt ook Hassing. ‘De circulaire transitie is pas sinds een jaar of vijf echt gestart en bevindt zich nog in de beginfase, waarin veel geëxperimenteerd en ontdekt wordt. De mooie initiatieven die we nu zien, zijn de oplossingen die in de toekomst een antwoord moeten bieden op die uitdagingen en maken je bedrijf echt toekomstbestendig. We zullen moeten innoveren als nooit tevoren.’ Want wat ga je doen als de primaire grondstoffen straks echt op zijn?

Deze artikelenreeks is een initiatief van Hogeschool van Amsterdam | Gemeente Amsterdam | Amsterdam Economic Board | Amsterdam Smart City | Metabolic en Provincie Noord Holland. Samen willen zij de circulaire economie in de Metropoolregio Amsterdam versnellen met praktische verhalen voor en door ondernemers en bedrijven. We nodigen iedereen uit mee te doen met de discussie op www.amsterdamsmartcity.com

Communication Alliance for a Circular Region (CACR)'s picture #CircularCity
Liza Verheijke, Community Manager at Amsterdam University of Applied Sciences, posted

CoECI x Designing Cities for All #2

Featured image

25 oktober - 20:00 uur - IJzaal PDZ, op locatie en livecast

De echte waarde van kunst

Kunst geeft de stad uitstraling, biedt levendigheid, verrast en daagt uit. Het kan tot nadenken zetten en het kan ook gewoon inspirerend en mooi zijn. Het is een belangrijke reden voor mensen om in een stad te willen wonen, werken en recreëren. Kunst is dus belangrijk om de stad leefbaar te houden, maar is er nog wel ruimte voor de creatieve makers in de stad en staat de economische waarde van kunst wel in verhouding tot de maatschappelijke waarde die het heeft?

In deze tweede aflevering van Centre of Expertise for Creative Innovation x Designing Cities for All gaan we hierover in gesprek met onderzoekers, beleidsmakers en natuurlijk kunstenaars. Ook gaan we het hebben over het maatschappelijk verdienvermogen. Wat is het, hoe bereik je het en wat voor rol kunnen kunstenaars en ontwerpers hierin hebben?

Met in dit programma:

Sepp Eckenhaussen is cultuurcriticus, onderzoeker en initiatiefnemer. Hij werkt als onderzoeker bij het Instituut voor Netwerkcultuur (Hogeschool van Amsterdam), waar hij zich bezighoudt met zelforganisatie, beleid en alternatieve verdienmodellen in (digitale) cultuur. Ook is Sepp co-directeur van Platform BK, een ledenvereniging en actieve denktank die de rol van kunst in de maatschappij onderzoekt en strijdt voor een beter kunstklimaat en een sterkere positie van de kunstenaar.

Gerbrand Bas is als productontwerper opgeleid aan de toenmalige Akademie voor Industriële Vormgeving. Na een carrière als ontwerper houdt hij sinds 15 jaar vooral bezig met het verbeteren van de randvoorwaarden voor design en de culturele en creatieve sector in het algemeen. Hij doet dat vooral in zijn functie als directeur van Designlink, als uitvoerende secretaris van de Federatie Creatieve Industrie en via diverse advies- en bestuursfuncties in de creatieve industrie.

Kevin de Randamie, als hiphopartiest bekend onder de naam Blaxtar, is oprichter van Braenworks Academy, een business school voor creatieve professionals. In 2010 ondervond De Randamie tijdens de economische crisis de gevolgen van een slecht ontwikkelde businesskant. Hij begon daarop een onderzoek naar het gebrek aan zakelijk inzicht bij hemzelf, artiesten en andere creatieven. Hij werd een businesscoach voor andere artiesten, maar ook designers, dansers en producenten. Daaruit kwam Braenworks voort, een businessplatform waar creatieve professionals elkaar vinden en versterken op zakelijk gebied. Als lid van het Topteam Creatieve Industrie wil de Randamie de werelden van sociale innovatie, human capital en mind-settraining bij elkaar brengen.

Josien Pieterse is mede-oprichter en co-directeur van Framer Framed. Framer Framed is een platform voor kunst en cultuur, met een expositieruimte  in Amsterdam. De exposities bevinden zich op het snijvlak van hedendaagse kunst, visuele cultuur en politiek. De exposities tonen werk van bekende en onbekende kunstenaars die wereldwijd actief zijn en zich verhouden tot maatschappelijke vraagstukken. Bij het samenstellen van tentoonstellingen biedt Framer Framed een platform aan zowel gevestigde curatoren als nieuwe namen.

Frank Kresin is decaan van de Faculteit Digitale Media en Creatieve Industrie van de Hogeschool van Amsterdam en bestuurslid  van ons CoECI en ARIAS Amsterdam. Hij heeft een achtergrond als filmmaker, een universitair diploma AI en stond aan de wieg van een groot aantal onderzoeksprogramma’s en -projecten op het snijvlak van kunst, wetenschap en technologie. Hij is nauw betrokken bij de thema’s Digital Social Innovation, Citizen Science, Critical Making en Responsible Design.

Raul Balai  is een kunstenaar wiens focus ligt op thema’s als culturele ‘clashes’, hybriditeit, uitwisselingen en transformaties. Hij is gefascineerd door de manier waarop het dominante historisch narratief de status quo bepaalt. Verklaringen, verslaggeving en geschiedschrijving vanuit de status quo worden in zijn ogen vaak als hoogste waarheid gezien. De rode lijn in al zijn werk wordt gevormd door de vragen: hoe werkt geschiedenis, wie bepaalt het narratief, hoe wordt dit gereproduceerd en verspreid en in welke vorm en waar vindt dit zijn plek binnen de hedendaagse cultuur?

Liza Verheijke's picture Meet-up on Oct 25th
Liza Verheijke, Community Manager at Amsterdam University of Applied Sciences, posted

CoECI Creative Thursday Meetup #3

Featured image

De Knowledge Mile Learning Community HvA en het Centre of Expertise for Creative Innovation organiseren donderdag 28 oktober van 08.30 tot 09.30 uur weer een Knowledge Mile Morning Meetup. Dit keer zijn we te gast bij onze partner Hogeschool voor de Kunsten (AHK) en wel bij het Heritage Lab, de innovation hotspot op het gebied van cultureel erfgoed en inclusieve participatie op de Knowledge Mile.

Heb je affiniteit met, ben je werkzaam in de creatieve industrie of wil je samenwerken met het Heritage Lab? Kom dan vooral langs. Tijdens deze meet-up staan innovatie in het erfgoedveld, zoals het co-creëren van interdisciplinaire herdenkingsvormen, onderzoek naar erfgoed in religieuze settings en de rol die het Heritage Lab kan spelen bij het innoveren van de erfgoedsector centraal.

Programma
08:30 | Inloop met koffie en croissantje
08:40 | Welkom door Hester Dibbits (onderzoeker Cultureel Erfgoed aan de Reinwardt Academie, AHK)
08:50 | Weet wat er speelt binnen het Heritage Lab
09:15 | Tijd om nieuwe mensen te leren kennen
09:30 | Afloop

‘Sensing Walk’ Heritage Lab (max. plek voor 15 personen)
Na afloop van het programma is er de mogelijkheid om deel te nemen aan een korte wandeling over de Knowledge Mile. Hester neemt ons tijdens deze wandeling (+/- 30min) mee naar het Dankbaarheidsmonument waar we in een korte sessie de methodiek Emotienetwerken met elkaar ervaren.

Meer weten over de methodiek Emotienetwerken? 👉🏻  Lees hier meer en bekijk de video

Locatie
De meetup zal plaatsvinden bij het Heritage Lab op de Reinwardt Academie
Adres: Hortusplantsoen 2, in de aula eerste op de eerste verdieping

We kijken uit naar je komst! Maak kennis met het Heritage Lab, de Knowledge Mile Learning community HvA én leer nieuwe mensen kennen!

Liza Verheijke's picture Meet-up on Oct 28th
FLOOR HvA, Marketing en Communicatie van FLOOR Cultureel Platform HvA at Amsterdam University of Applied Sciences, posted

Digitaliseringspubquiz met Marleen Stikker

Featured image

Welke Trump-tweet is echt en welke is nep? Hoeveel MB aan datasporen laten we per persoon dagelijks achter? En herken jij de deepfake-video? Dit soort vragen komen voorbij bij de digitaliseringspubquiz op donderdag 7 oktober. Een uur lang testen we jouw kennis over jouw digitale leven. En zoals het bij een pubquiz hoort: de bar is open (voor een gratis drankje).

Speel mee met de grote digitaliseringsquiz op donderdag 7 oktober! Kunstenaar Roos Groothuizen ontwerpt speciaal voor FLOOR een pubquiz met allerlei vragen over je digitale leven, social media, privacy en meer. Dus ben jij die tech-savvy eindbaas en denk je deze quiz met gemak uit te kunnen spelen, of ben je nog maar bij level 1 en heb je nog wel wat digital skills op te doen? Meld je dan snel aan! En o ja, Marleen Stikker - HvA Professor of Practice the all seeing eye voor digitalisering – kijkt toe.

Hoe werkt het?

Bemachtig snel een plekje door je aan te melden via onderstaand formulier. Tijdens de quiz speelt iedereen in feite netjes alleen. Maar vals spelen mag! Dus wil je als team meespelen, zorg dan dat iedereen zich aanmeldt via het formulier. Kom op de dag zelf op tijd, bemachtig een tafeltje met je team en sleep die digiprijzen in de wacht!

Programma

16:00 – 16:30 Inloop en registratie
16:30 – 16:40 Introductie van Marleen Stikker
16:40 – 17:25 Quiz
17:25 – 17:30 Prijsuitreiking
17:30 – 18:00 Borrel

Toegang is gratis, meld je aan via de link hieronder.

Masterclass / workshop on Oct 7th
Jennifer Drouin, Community Manager at Amsterdam University of Applied Sciences, posted

Donut Meet & Greet

Featured image

Always wanted to meet Kate Raworth in an intimate setting and exchange stories with other local & global donut fans?
Then this is your chance!

On Thursday, September 30, 15.00 - 17.00 CET, the Donut Meet & Greet Event will take place during the Amsterdam Doughnut Days at the new AHK Culture Club!

What you can expect:

  • international (live) video messages from Spain, Barbados, Frankfurt, Copenhague and beyond
  • informal talk about DEAL from the DEAL team itself 
  • inspiring donut examples from the community and opportunities for you to join 
  • sneak peek into the results of the donut events from the previous days 
  • enough time for us to share and connect experiences 
  • drinks at Clubhouse to network and celebrate

Due to popular demand are all seats are taken. If there are any cancellations, you can score a seat by filling out this form.

https://forms.office.com/r/NBv2WNBCHj

Jennifer Drouin's picture Meet-up on Sep 30th
Eva Koops, posted

Community management op de campus

Featured image

Wat is community management eigenlijk? en hoe zorg je voor verbinding onder je leden op een campus? Wat zijn de succesfactoren en waar te starten? Aan de hand van een aantal cases en kennis uit het Campus Amsterdam netwerk gaan we dieper in gesprek over dit hot topic. Bij niemand minder dan H20 e-sports.

Meet-up on Sep 22nd
Simone Magilse, Community advisor/Building impact networks at Amsterdam University of Applied Sciences, posted

Amsterdam doughnut days 28 sept -1-okt

Featured image

Amsterdam must and can transit into the doughnut much faster. That is why we organize the Amsterdam Donut Days. Four days full of meetings and workshops to find out together with Kate Raworth how we can create breakthroughs. So mark September 28 to October 1, 2021 in your agenda for the Amsterdam Doughnut Days!

- Donut Design Workshop, WDCD and Tolhuistuin
28 Sept. 09.00 - 13.00
- Workshop Powers to Act, Pakhuis de Zwijger
29 Sept. 09.00 - 18.00
- ADC Community Event, Culture Club
30 Sept. 15.00 - 17.00
- The Big Donut Showcase, Pakhuis de Zwijger
30 Sept. 20.00-22.00
- Center for Economic Transformation, AUAS
1 Oct. 9.30 - 13.00

A week full of donut events at various locations in Amsterdam. Go where the energy is: save the date and keep an eye on our event page for more info.

The Amsterdam Donut Days is an initiative of the Amsterdam Donut Coalition, in collaboration with the Amsterdam University of the Arts (AHK), Culture Club, the Donut Economics Action Lab (DEAL), Amsterdam University of Applied Sciences (AUAS), Pakhuis de Zwijger, Tolhuistuin , What Design Can Do (WDCD) and YesAndMore.

Note from ASC: Have a question? Let’s hear it in the comments.

Simone Magilse's picture Masterclass / workshop from Sep 28th to Oct 1st