#Policy

Masterclass Innovatieversneller (Lean Startup)

Een intensieve en hands-on workshop waarin de mindset, skillset en toolset wordt geleerd van het versneld innoveren. We gebruiken een playbook, een gestructureerd proces en best practices uit de markt en uit jullie eigen praktijk; om zo de risico’s aanzienlijk te verminderen en de kans op succes te vergroten.

Aansluitend op de werksessie maak je kennis met het GO!-NH programma en ondernemers (oud deelnemers van GO!-NH) die met baanbrekende innovaties en vernieuwende businessmodellen de markt veroveren. Zij vertellen over hun ervaringen, leermomenten en successen van hun innovaties en ondernemingen.

Projectgroep Burgerspraak, bestaande uit zeven trainees van traineeorganisatie DisGover, zoekt in opdracht van Digicampus naar het antwoord op de vraag: "Hoe kan beleid beter in samenspraak met burgers worden ontworpen?"
Hiervoor hebben we het afgelopen halfjaar verschillende interviews, bijeenkomsten en gesprekken georganiseerd. Ter afronding willen we echter nog één keer het gesprek voeren.

Op 20 januari van 15:00 - 17:00 organiseren wij Partici-Input 2.0 waarbij we met ervaringsdeskundigen en experts het gesprek aangaan over bovenstaande vraag. En dan zo organiseren dat beide partijen dat ook willen en het nut ervan inzien!

Tijdens het event zullen we ons in het bijzonder richten op de volgende aspecten:
- Gebrek aan informatie-toegankelijkheid
- Gebrek aan strategische sturing vanuit de top op het prioriteren van het betrekken van burgers onder de beleidsmakers
- Afstand tussen burgers en overheid

Zou jij burgerparticipatie in jouw organisatie ook meer op de kaart willen zetten, maar lukt het je (nog) niet? Dan wil je dit niet missen! Geef aan of je aanwezig bent via het formulier in de website link. Ken je iemand voor wie dit onderwerp ook relevant is? Neem hem/haar dan als gast mee!

We zien je heel graag (digitaal) op de 20e!

Bij vragen zijn wij bereikbaar via: burgerspraak@disgover.nl.

On January 28, we will officially launch the Responsible Sensing Lab during an interactive online event. This event also marks the opening of ‘Senses of Amsterdam’ at NEMO Studio: an exhibit about the sensors in the city.

To celebrate this, we would like to invite you to join the interactive Livestream of this event. In several online workshops we will talk about what responsible sensing means, and discuss what should be done to design a better, more democratic, and more responsible digital future city.

Our keynote speaker Anthony Townsend will discuss the current state of Smart Cities through a Livestream from the US. Deputy Mayor Touria Meliani will close the program with the official (virtual) opening of the exhibit.

Anthony Townsend is a writer and researcher whose work lies at the intersection of urbanization and digital technology. Anthony will give a keynote called From Parasite to Symbiant: Redesigning Our Relationship With Urban Sensors.

Deputy Mayor Touria Meliani is responsible for  Arts and Culture, and Digital City, for the City of Amsterdam. Meliani will officially open the Exhibition 'Senses of Amsterdam' on display at the NEMO de Studio.

Program

14:50 Virtual walk-in workshop groups

15:00 WORKSHOPS
A. Designing Citizen Interactions for Urban Sensing Systems
| Kars Alfrink | TU Delft, Researcher, Designer and PhD candidate Industrial Design
| Marcel Schouwenaar | The Incredible Machine, Designer and Creative director

B. Designing Checks and Balances for Urban Surveillance
| Aafke Fraaije | VU Amsterdam, Researcher and PhD Candidate
| Surbhi Agrawal | AMS Institute & RSL, Urbanist and Research Assistant

C. Sensor data
| Anne-Maartje Douqué | City of Amsterdam, CIO Office, Advisor Personal Data
| Beryl Dreijer | City of Amsterdam, CTO Office, Privacy Officer

D. Responsible Crowd Sensing Toolkit
| Tom van Arman | CITIXL, Urban Innovator
| Paul Manwaring | CITIXL, Urban Innovator

15:50 Closing workshops

16:00 LIVESTREAM EVENT FROM NEMO STUDIO
| Moderator | Derisee Hoving

16.10 KEYNOTE
From Parasite to Symbiant: Redesigning Our Relationship With Urban Sensors
| Anthony M. Townsend | Writer and Researcher

16:30 TALKSHOW
Responsible Sensing Lab
| Thijs Turel | AMS Institute, Program Manager Responsible Digitization
| Coen Bergman | City of Amsterdam, CTO, Innovation Developer Public Tech

16:55 PANEL DISCUSSION
Influence of Corona on surveillance in Amsterdam
| Beryl Dreijer | City of Amsterdam, CTO Office, Privacy Officer
| Judith Veenkamp | Waag, Head of Smart Citizens Lab
| Prof dr. Gerd Kortuem | TU Delft & AMS Institute, Professor of Internet of Things

17:15 INTERVIEW
Responsible Sensing Lab & Smart Cities
| Deputy Mayor Meliani | Responsible for Arts and Culture, and Digital City

17:25 EXHIBIT OPENING
'Senses of Amsterdam' with a virtual tour
| Deputy Mayor Meliani | Responsible for Arts and Culture, and Digital City

17:30 Closing

Register here

It is both possible to join the program at 15.00h for the workshops, or at 16.00h for the rest of the program. Please let us know which part(s) of the program you will be joining by clicking here.

More information on the workshops can be found in the registration link.
You will receive a link to the Livestream a day in advance.

Senses of Amsterdam

In 'Sense of Amsterdam' you can discover how sensors make Amsterdam a Smarter city. This interactive installation at NEMO Studio is about the sensors we use in our city. What measurements are taken and how is data collected? The installation informs about the sensors in Amsterdam and how these sensors make the city smarter. You will be challenged to think along with them, and how we can make their use more 'responsible'.

The installation is a collaboration of AMS Institute, City of Amsterdam and NEMO, and is part of the program Responsible Sensing Lab.

Responsible Sensing Lab

This lab explores how to integrate social values in the design of sensing systems in public space. It is a testbed for conducting rigorous, transparent, and replicable research on how smart technologies placed in public space can be designed in a way that makes the digital city ‘responsible’. The Responsible Sensing Lab (RSL) is a collaboration of AMS Institute and the Digital City program of the City of Amsterdam. More information here.

Every 3th Wednesday, the Sensemakers Amsterdam community invites interesting speakers, this evening ao:
Boban Vukicevic is a startup mentor, supervisory board member digital transformation and university lecturer Smart Services (Internet of Things for Business) at Open University where he shares his insights on the conditions necessary for a successful IoT implementation and the associated digital transformation of a company. The highlights will be shared with us in this talk!

Point Cloud Machine Learning Engineer

Tijdelijke baan

Uren per week
36
Werk-/denkniveau
Wo
Plaatsingsdatum
18-12-2020
Salarisniveau
Max. € 5.169,-
Vacature nummer
10006126
Sluitingsdatum
03-01-2021
Vakgebied
IT / data

In het kort

• Voor ons Artificial Intelligence (AI) team binnen Chief Technology Office (CTO) zijn wij per direct op zoek naar een Machine Learning Engineer die bekend is met het analyseren en processen van point cloud data. De focus ligt op verschillende machine learning technieken die toegepast kunnen worden op (urban) point clouds. Het doel van het project is het in kaart brengen van verschillende objecten (bijvoorbeeld straat lantaarnpalen, bomen, verkeersborden) in de stad.
• Werken aan een digitale stad door voorop te blijven lopen en creativiteit te tonen.
• Werken in een enthousiast en fris team van AI specialisten die samenwerken aan verschillende uitdagende projecten voor de gemeente en haar partners.

Zo draag je bij aan de gemeente Amsterdam

Werkzaamheden

• Jij gaat aan de slag met het herkennen van objecten in de pointcloud -die wij bezitten- van de complete stad;
• Jij zorgt ervoor dat jouw werk zichtbaar is en op een juiste manier gebruikt wordt. CTO ontwikkelt, waar mogelijk, alles open source en moedigt een brede communicatie over het werk binnen het team aan. Technologie is namelijk sterk wanneer het schaalbaar is, hierom wil CTO graag samenwerken en de krachten van een ieder benutten. Daarnaast wil het team open en transparant zijn over de technieken die worden toegepast. Aansluitend houd jij je uiteraard bezig met:
  • het ontwikkelen van modellen, algoritmes en prototypes binnen projecten, om het leven in de stad te verbeteren;
  • bijdragen aan het in teamverband vergroten van kennis over kunstmatige intelligentie.

Dit doe je op een gemiddelde werkdag

• Je bent en blijft op de hoogte van relevante “state of the art” ontwikkelingen op het gebied van AI;
• Je werkt samen met andere ontwikkelaars voor een snellere afhandeling van gezamenlijke opgaven om van elkaar te kunnen leren;
• Je signaleert en adviseert afdelingen over de kansen en mogelijkheden van AI en zoekt naar casuïstiek waar de techniek voor positieve impact kan zorgen.

Dicht bij de Amsterdammers

Werken voor Amsterdam betekent werken voor ruim 850.000 Amsterdammers. We zorgen ervoor dat Amsterdam een aantrekkelijke hoofdstad is en blijft. Waar het fijn is om te wonen, te werken en naar school te gaan. Met ruimte voor ondernemers en bezoekers. Werken voor Amsterdam doen we met zo’n 19.000 verschillende collega’s. Die zichzelf steeds weer uitdagen en zich ontwikkelen, om samen met de Amsterdammers het beste voor de stad te doen. Samen, met trots en vooral met hart voor de stad.

Werken binnen het CTO AI Team. Omdat het gebruik van kunstmatige intelligentie voor Amsterdam gezien wordt als een grote kans voor het verbeteren van de leefbaarheid van de stad is er besloten om een onderzoeksteam rondom stedelijke Artificial Intelligence (AI) te beginnen. Dit team werkt met de nieuwste technieken op het gebied van AI, zoals beeldherkenning om problemen op straat te vinden. Het toepassen van AI om burgers beter te woord te kunnen staan en bijvoorbeeld technieken om de historische archieven beter te kunnen doorzoeken.

Wil je nog meer weten? We laten graag onze medewerkers aan het woord: verhalen van onze medewerkers.

Dit breng je mee

Al onze collega’s verschillen. In functie, leeftijd, afkomst, karakter, dromen en hobby’s. Daar zijn we trots op, want al die verschillen zorgen voor betere resultaten voor onze stad. Dus wie jij ook bent: je bent welkom binnen onze gemeente. Voor deze functie Point Cloud Machine Learning Engineer zien we ook graag:

• Minimaal Bachelor opleiding met een relevante studierichting (e.g. Computer Science, Artificial Intelligence);
• 2 tot 5 jaar werkervaring binnen Artificial Intelligence;
• Brede kennis over machine learning technieken, zowel supervised als unsupervised;
• Je werkt voornamelijk in de programmeertaal Python, en bent bekend met libaries als sklearn en pytorch.
• Je hebt ervaring of interesse voor het werken in open source projecten;
• Je bent in staat complexe concepten te vertalen naar simpele verwoordingen;
• Sterke beheersing van de Nederlandse en Engelse taal in woord en geschrift.

Vereiste specialistische kennis:

• Python (bij voorkeur ook C++);
• Brede kennis over machine learning technieken, zowel supervised als unsupervised;
• Ervaring met LiDAR point cloud data is een must;
• Ervaring met een (Azure) Cloud omgeving;
• Ervaring met werken in een Scrum / Agile Team.

Competenties

• Analytisch vermogen (Expert);
• Omgevingsbewustzijn (Gevorderd);
• Samenwerken (Gevorderd);
• Relatiebeheer (Gevorderd).

Goed voor Amsterdam. Goed voor jou.

Als Point Cloud Machine Learning Engineer kom je ons 36 uur per week versterken en kun je rekenen op:

• een bruto maandsalaris tussen € 3.561,- en € 5.169,- (schaal 11) op basis van een 36-urige werkweek. Het exacte salaris wordt afgestemd op de opleiding, kennis en ervaring die je meebrengt;
• een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd voor de duur van de tijdelijke werkzaamheden, indien je nog niet in dienst bent bij gemeente Amsterdam.
• een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd voor de duur van de tijdelijke werkzaamheden, indien je reeds werkzaam bent bij gemeente Amsterdam en je nog geen vast contract hebt.
• het behouden van je huidige arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd binnen gemeente Amsterdam indien je reeds werkzaam bent bij gemeente Amsterdam en een vast contract hebt en daarbij wordt je uitgeleend middels een overeenkomst tijdelijke inzet.
• ontwikkel- en opleidingsmogelijkheden. Met onze interne expertise voor algemene opleidingen, maatwerkontwikkeltrajecten en begeleiding in het werk kan je jezelf blijven uitdagen;
• een individueel keuzebudget (IKB) van 17,05% van jouw salaris dat je kunt gebruiken voor bijvoorbeeld extra pensioenopbouw, extra verlofdagen;
• een pensioenregeling bij ABP, het pensioenfonds voor overheid en onderwijs;
• een reiskostenvergoeding van € 0,06 per kilometer, tot 30 kilometer enkele reis woon-werkafstand;
• flexibiliteit als het gaat om je werktijden en -plek. Met de Amsterdamse Digitale Werkplek kan je inloggen waar én wanneer je wilt;
• een maandelijkse bijdrage in de ziektekostenverzekering;
• een mobiele telefoon.

Kijk hier voor het overzicht van alle overige arbeidsvoorwaarden.

Heb je nog vragen?

Over de functie en sollicatieprocedure kun je: Guido Hobeijn benaderen, via g.hobeijn@amsterdam.nl en/of Maarten Sukel, via m.sukel@amsterdam.nl of via 14020 en vraag dan naar een van de opgegeven contactpersonen.

Solliciteren naar deze baan

• De selectieprocedure start meteen na de sluitingstermijn 3 januari 2021 en duurt gemiddeld 3 tot 6 weken;
• Deze vacature staat gelijktijdig intern en extern uit. Medewerkers van de gemeente Amsterdam hebben voorrang in de procedure;
• In verband met de richtlijnen van het RIVM werken onze collega’s zoveel mogelijk thuis. Als je uitgenodigd wordt voor een eerste gesprek, dan plannen we een videogesprek met je in. Wij nemen contact met je op om de instructies hiervoor met je door te nemen, ruim voordat het gesprek plaatsvindt. Eventueel volgt een tweede gesprek;
• Zien we onvoldoende raakvlakken, dan ontvang je een e-mail;
• Elke collega die ons komt versterken moet een recente Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) aanleveren;
• Wil je de vacaturetekst nog eens nalezen? Sla deze dan op want na de sluitingstermijn is de tekst niet meer zichtbaar.

Ongevraagde acquisitie door bemiddelingsbureaus stellen we niet op prijs en kan leiden tot uitsluiting bij onze andere wervingsacties. Ook het ongevraagd sturen van cv’s door bureaus aan onze medewerkers zien we als acquisitie. Deze cv’s nemen we  niet in behandeling.

Join the online AMS Living Lab Winter School starting on Feb 15th during
which you will be introduced to the AMS Urban Living Lab approach. You
will be working on a real cases in multidisciplinary teams, working
towards creating a real Living Lab design! Find more information in the link attached.

You can register via the following link>>

With the growing availability of data and technology, digital versions of objects or systems are getting more interesting. Pairing the virtual and physical world, it is possible to continue critical physical processes while digitally experimenting and looking for improvements. The ‘digital twin’ therefore is an interesting feature, also in urban development.

Governments are exploring what a digital twin can mean for them or have already taken the first steps. Some with a clear output or use case in mind, some to experiment and build upon for the future. Setting up a digital twin of a city or region is complex and could therefore become costly. A digital twin may even grow into a
system where no one is able to comprehend how an implication has come about anymore.

In a discussion with a number of digital twin projects, we will address opportunities and barriers. Are current projects more than 3D models? What are the key enablers and challenges in starting digital twins for urban applications? Which steps are the
most difficult to implement? Do we fully trust on the system and will reality be handled by a computer? How are decisions for further development made?

Join us for these and of course the questions from the audience during this session of Data Dilemmas on the 17th of December!

Program:
Online event
Date: 17th of December 2020
Language: English

15.50: Digital walk-in
16.00 – 16.05: Introduction by Amsterdam Smart City & Datalab
16.05 – 16.45: Presentations + Q&A
Speakers:
- Wietse Balster - geo information advisor at City of Amsterdam
- Eric Jeansson - project manager at City of Gothenburg
- Paolo Pileggi - IT program developer & Walter Lohman - project lead at TNO
16.45 – 17.15: Plenary discussion and wrap-up

Sign up: https://www.eventbrite.com/e/data-dilemmas-digital-twins-hype-or-necessity-tickets-131311784081

About the Data Dilemmas series
Digital Twins show us that possibilities of using data and new technologies to address urban challenges are endless. We use data to make cities safer, cleaner and, for example, more accessible. But do we really need the data in all cases? What happens to all the data that is collected? Which choices did people make and why? Which dilemmas can be encountered? These questions are important for everyone; for governments, knowledge institutions, residents and companies. Amsterdam Smart City likes to explore with you which decisions are needed for responsible use of data.
Data Dilemmas is a collaboration between Amsterdam Smart City and the City of Amsterdam’s Datalab.

De provincie Noord-Holland is twee jaar geleden in samenwerking met het RIVM, de Waag Society, Tata Steel en lokale overheden het project Hollandse Luchten gestart om de luchtkwaliteit op zwaarder belaste locaties rondom het Noordzeekanaalgebied fijnmazig in kaart te brengen. Hierbij worden inwoners begeleid en opgeleid om de sensoren in elkaar te zetten en de uitkomsten van de metingen te begrijpen. Vervolgens kan er een discussie worden gehouden over het gezamenlijk ontstane beeld van de omgevingskwaliteit.

De Volkskrant schreef een artikel over hoe het meten van de omgevingskwaliteit door inwoners met de jaren is ontwikkeld en wat voor een invloed dit heeft op de discussie rondom leefbaarheid van gebieden.

Smart city systems can help solve urban challenges. But when collecting data, what public values are involved? The Responsible Sensing Lab explores how to integrate social values such as autonomy, privacy, transparency, inclusiveness and empowerment in the design of sensing systems in public space.

In January 2021 the Responsible Sensing Lab was officially launched during an interactive livestream event. In essence the Lab is a testbed for conducting rigorous, transparent, and replicable research on how our smart technologies placed in public space can be designed in a way that makes the smart city ‘responsible’. Responsible Sensing Lab is a collaboration between the City of Amsterdam and AMS Institute.

A lab for a ‘responsible’ smart city

The City of Amsterdam has many smart technologies in place: from smart devices that measure things (i.e. sensors) to smart devices that steer processes in the city (i.e. actuators) such as traffic lights, charging stations, adaptable street lights, barriers that go up and down, and adaptive digital signs.

At the Responsible Sensing Lab we research, develop and integrate smart technologies like the aforementioned to help solve urban challenges. At the same time, we explore how to embed society’s public and democratic values in the design of these innovations.

(Re)designing, prototype testing and implementing responsible sensing systems

Within the Lab academics are invited to connect and work with practitioners who are responsible for digital systems in the city to (re)design, prototype and test (more) responsible ways of sensing in public space.

Hence, Responsible Sensing Lab is a place where teams of multi-disciplinary stakeholders – such as computer scientists, policy makers, psychologists, designers and hardware experts – can address existing hardware, software and other city sensing systems.

Core values

At the Responsible Sensing Lab, we use the City’s values (TADA, Digital City Agenda) as our starting point. We explore what these values mean when applied to actual software, hardware, user-experience design and governance.

Also, we are inspired by the methodology of value sensitive design. This approach allows us to focus on design choices inherent in the type of sensing hardware, the distribution of intelligence between cloud and back-end, the physical design and placement of sensors in public space, and interaction possibilities for citizens.

Do you want to know more or are you looking to collaborate? Contact us via our website!

The Road to Smart City Live was a three day program that featured more than 40 sessions covering a wide variety of smart city and urban innovation topics including smart governance, data platforms, digital twins, smart mobility and living labs. The goal was to bring together and connect the Dutch and Nordic smart city ecosystems, facilitate knowledge exchange, and help establish new collaboration opportunities.

The program was held in the lead up to this year’s digital alternative to the World Smart City Expo, Smart City Live. Amsterdam Smart City contributed to the program by organizing daily recap sessions together with Amsterdam Trade & Innovate and Netherlands Enterprise Agency (RVO).  The intention was to create a casual setting for participants to reflect on lessons learned and discuss opportunities for follow-up.

Here are six key outcomes from the recap sessions:

1. Outdated Regulations — Cities and innovators are struggling with outdated regulations.  The role of governments should be to ensure the right regulations are in place for stimulating the transition to sustainable and liveable cities.  This is much more important and effective than facilitating specific pilots, which can be left to the market when the right regulations and incentives are in place.  However, changing regulations is easier said than done.  The City of Amsterdam is collecting input on what regulatory changes need to be overcome to facilitate the energy transition.
2. Public-Private Collaboration — Despite a strong appetite for public-private collaboration, organizing it in practice remains a challenge.  City of Amsterdam has developed innovative procurement programs like Startup in Residence, Innovatie Partners and AI4Cities to enable collaboration with start-ups and scale-ups. And, the City of Amsterdam is now sharing these tools and lessons learned nationally and internationally, for example through the Startup in Residence Toolkit.
3. Post Corona Recovery — How can the corona emergency be used to implement and accelerate ambitions for circularity and sustainability?  FME hosted a session exploring best practices which can help cities recover from corona and build back better.  FME will facilitate follow-up discussion and exchange among parties interested in collaborating on post-corona recovery.
4. Digital Transition — Digital technology is increasingly part of all aspects of urban life and software innovation is key to a safe, responsible and inclusive digital transition. ITEA is currently preparing several innovative projects on topics like smart mobility and future of work which are still open for input from potential partners.
5. Digital Inclusion & Data Control — Covid-19 has deepened the digital divide and highlighted the need for building digitally inclusive cities.  In order to become a digitally inclusive city, the City of Eindhoven is working to ensure all citizens have access to digital tools and are aware of what’s happening with their data.
6. Scaling Living Labs — Netherlands and Sweden are leaders in smart city pilots and living labs, but in both countries scaling remains a challenge. While some stakeholders express “pilot fatigue”, others argue that this great diversity of pilots (including many failures) is an indicator of a healthy innovation ecosystem.  Cleantech Scandinavia and RVO are looking for ways to better capture and share lessons learned from past pilot projects, and ways to "resuscitate" and scale them when appropriate.

The Netherlands Enterprise Agency (RVO) collaborated with ITEA, Cleantech Scandinavia and the cities of Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Eindhoven and The Hague to facilitate The Road to Smart City Live.  Video recordings from the different sessions will be made available in the upcoming weeks via the b2match platform.

For more information about any of the above lessons learned or follow-up opportunities, please connect with cornelia@amsterdamsmartcity.com.

Did you participate in (The Road to) Smart City Live?  Are there more insights or opportunities for follow-up which you would like to share with the community? Share your feedback in the comments below.

Te wicked? Niet voor ons.

Wij werken allemaal aan urgente, complexe, maatschappelijke uitdagingen. Issues die schier onoplosbaar lijken, van dilemma’s en paradoxen omgeven, nog niet duidelijk hoe het moet. Wel is duidelijk dát het moet, dat we elkaar nodig
hebben en dat we er NU aan moeten beginnen. Om met de woorden van Jan Rotmans te spreken; we leven niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperk. En hier hoort een nieuwe gereedschapskist bij.

En of je nou aan energietransitie werkt, andere mobiliteitssystemen, creëren van waterstofhubs, peer to peer autodeelsystemen, het maakt niet uit, we zien dat al deze opgaven op enig moment tegen gelijksoortige barrières aanlopen. Op samenwerking, financiering, privacy, onvoldoende aansluiting op de maatschappij, om maar een paar voorbeelden te noemen.

Unieke samenwerking
Als Amsterdam Smart City netwerk willen en kunnen we deze opgaven niet laten liggen. Door het bundelen van onze kennis en expertise kunnen we als netwerk iets unieks bieden en de wil en durf tonen om deze barrières te doorbreken. De betrokken partners die dit uitdenken en begeleiden zijn RHDHV, Kennisland, Drift, NEMO, Arcadis, Alliander, HvA en Metabolic. Zij bundelen hun expertise en ervaring om de echte vragen boven tafel te krijgen, tot nieuwe manieren van samenwerken te komen en barrières te doorbreken. We richten ons met name op de start van de samenwerking. Gezamenlijk ontwikkelen we een ‘wicked problem aanpak’. Op een nieuwe manier, lerend door te doen, exploratief.

Waar moet je aan denken?
Wat is eigenlijk het echte probleem? Wiens probleem is dit? Hoe kijken anderen er tegenaan? Welke andere partijen lijken nodig? Hoe vind je ze? Hoe ga je om met eigenaarschap en botsende frames? Hoe zorg je dat je al in
een vroeg stadium de maatschappij (bewoners, ondernemers, werknemers, etc) betrekt en hun ervaringen in het project trekt? Het wicked problem team zet nieuwe methoden in voor het beantwoorden van deze vragen. En het creëren van de benodigde commitment om het vraagstuk aan te pakken. Niets staat van te voren vast, want we passen ons aan aan wat we tegenkomen. Met elkaar ontwikkelen we een nieuwe aanpak om de barrières te doorbreken.

Deze editie zoomen we in op de economische gevolgen van de coronacrisis, de lessen die we hieruit leren, en de acties die partijen in en om Amsterdam nemen om uiteindelijk beter en duurzamer uit de crisis te komen. We kunnen het virus misschien nog niet de baas, wel kunnen we actie nemen om mensen snel opnieuw perspectief op werk te geven en in organisaties bedrijfsprocessen duurzaam in te richten.

State of the Region

Burgemeester van Amsterdam Femke Halsema spreekt haar jaarlijkse ‘State of the Region’ uit en prominenten uit bedrijfsleven, wetenschap en overheid gaan vervolgens met elkaar in gesprek over de toekomst van de regio en wat vandaag nodig en haalbaar is.

Met dit evenement brengen Amsterdam Smart City, BTG en de Gemeente Almere de Smart City Expo Barcelona naar je keukentafel!

Dat technologie kan helpen om de stad duurzamer en beter te maken, is niet nieuw. Het is de gedachte achter het concept ‘Smart City’ en de Smart City Expo World Congress in Barcelona die deze maand plaats zou vinden. Maar niemand wil in een Smart City wonen die zich alleen richt op technologie. Natuurlijk wel in een veilige, groene en bruisende stad.

Hoe creëren we die duurzame en leefbare steden? Hoe kan technologie hierin een nuttig middel zijn? Hoe zetten we mensen centraal in deze steden en nemen we hun waarden mee in de ontwikkeling?

Klaas van Egmond, hoogleraar Geowetenschappen, neemt ons mee in een inspirerend verhaal over de tijdsgeest en de mindset die nodig is om uitdagingen in steden aan te gaan. Vervolgens gaan we in gesprek. Hoe pas je deze mindset toe in je werk? Zie je partijen bij wie dit al goed lukt of juist niet? Daarna is er een roadshow met start-ups die betere straten, buurten en steden realiseren, met behulp van technologie. En als deelnemer kun je hen ook weer een stap verder helpen.

Als kers op de taart hebben we iets heel speciaals op de planning staan.. Hét online platform waar jij dagelijks online inspiratie en kennis haalt is volledig vernieuwd. Dit zullen we gezamenlijk en feestelijk met je lanceren!

Kortom, een evenement vol nieuwe inzichten, netwerk en inspiratie.

Programma 17 november 2020:

09.30 uur – Introductie

09.45 uur – Keynote door Klaas van Egmond + Q&A

10.20 uur – Breakouts – keukentafelgesprekken – nieuwe inzichten toegepast

10.45 uur - Break

10.55 uur – Roadshow door Metropoolregio – initiatieven die met behulp van tech betere straten, buurten, steden maken

11.10 uur – Lancering nieuw Amsterdamsmartcity.com

11.25 uur - Afsluiting

Doe mee! https://us02web.zoom.us/j/85274832895

AUAS contributes to accelerated roll-out of sustainable low-temperature heating networks in HeatNet project

The international research project HeatNet is all about making heat more sustainable. Less use of natural gas and more use of sustainable heat sources such as the residual heat from data centres. The project aimed to accelerate the roll-out of heating networks in urban areas. And that has been a success! Not only have new heating networks been developed in six European cities, the participating partners have gained knowledge about operating smartly in complex urban transitions. The professors and researcher involved from the Amsterdam University of Applied Sciences (AUAS) talk about the approach and the insights gained.

The role of the AUAS in the research project involves leading evaluations. During six evaluation meetings over three years, the partners reflected on their process of learning from each other and helping each other move forward. Professor of Energy and Innovation, Renée Heller: “As an evaluator, we not only wanted to determine how it went afterwards. But in accordance with the aim of this Interreg project – transnational learning – we embarked on a continuous learning process with each other.”

ON THE SHOULDERS OF GIANTS
This helps the pilot partners gain insights and build on each other’s discoveries. Frank Suurenbroek, professor of Spatial Urban Transformation: “In such complex transition projects, there is so much to consider. This process-based evaluation approach helps you gain insight into the issues you are facing. Such transitions are not a linear process and the insights cannot always be translated directly to other projects. But this approach does make complex processes navigable. It offers pathways for innovation that you can consider.”

The researchers translated this knowledge into various publications and guides, which have been made available to parties dealing with the roll-out of a heating network. Suurenbroek: “The Stakeholder Guide is also interesting for all parties that work on complex urban transitions.” Lecturer-researcher Egbert-Jan van Dijck was responsible for the development of the Stakeholder Guide.

“The heat transition requires an innovation at system level. Therefore, we carried out an extensive stakeholder analysis at meso-level,” explains Van Dijck. “It not only provides an impression of the individuals and organisations involved at the energy sector level, but also of their role in the chain, their interests and concerns. This step towards a situational analysis has enabled us to outline a holistic picture and carry out an in-depth analysis of barriers to the development of the new generation of heating and cooling networks in terms of finance, legislation and regulations and organisation.”

INVOLVING STUDENTS
“We are further expanding this analysis for education.” Van Dijck: Besides the human elements, we also analyse non-human elements, such as buildings, technologies, infrastructure, energy sources and subsurface. These are just as important in determining the situation as the human elements. For example, the pipes for a heating network cannot be laid through a river or a railway track. You need to be aware of these barriers.” Instead of just the people or the stakeholders, students see a much more complete situation at a glance. This goes for fourth-year students as well as second-year students.

Heller: “Several students have used this project for their graduation thesis. Students have even travelled to Ireland on their own initiative to learn more about the energy and heating situation there and to interview partners.”

ROLL-OUT OF HEATING NETWORKS
“There is a lot involved in creating a heating network,” says Heller. “Considering the complexity, it is unusual and significant that all six partners have succeeded in doing so in such a short space of time. It would be a shame not to use the valuable sources of heat available in a country. Data centres, for example, have a huge amount of heat left over. The roll-out of one heating network to multiple heating networks helps us to use available heat sources to increase sustainability and reduce our CO2 emissions.”

INTERDISCIPLINARY AND CROSS-THEMATIC
The HeatNet project is a good example of interdisciplinary collaboration between two research groups with different specialist knowledge. Frank Suurenbroek: “While the implementation of a heating network may appear to be a technical project, it is also an urban transformation process.” Heller adds: “Urban transition involves projects in which taking the energy leap seems the obvious choice, but where there is still little attention for the heat transition, while a great opportunity exists in that respect. Through our collaboration, we have seized that opportunity.”

The UK Embassy in Bangkok has produced an awesome detailed handbook about smart city initiatives, policies and methods in Thailand.

It’s really well written and the authors worked closely with depa and Smart City Thailand Office to produce this really wonderful account. Please download and take a look!

The primary objective of this research project is to enhance an understanding of the concept of inclusion and its criteria in Smart city discourse. The research ambition is applying the result as a tool for benchmarking inclusive smart cities, which can assess and improve them. To apply the result, we aim to work with cities like Amsterdam, The Hauge, and Rotterdam.

This first annual Strategic Foresight Report outlines how foresight will inform
policies with a view to strengthening the EU’s resilience in four interrelated
dimensions: social and economic, geopolitical, green, and digital. It analyses the EU’s
resilience in response to the COVID-19 crisis in the context of the acceleration or deceleration
of relevant megatrends, long-term driving forces that will likely have a large influence on
the future. This Communication shows how policies to improve resilience, by mitigating
vulnerabilities and strengthening capacities, can open new opportunities in each of the four
dimensions. This includes reconsidering the future of wellbeing, work, labour markets and
skills, reconfiguring global value chains, supporting democracy, reforming our rules-based
trading system, building alliances in emerging technologies, and investing in the green and
digital transitions.
This new focus on resilience calls for close monitoring. This Communication proposes
to move towards resilience dashboards, which, once fully developed in cooperation with the
Member States and other key stakeholders, should be used for assessing the vulnerabilities
and capacities of the EU and its Member States in each of the four dimensions. Such analysis
can help answer the question: are we, through our policies and recovery strategy, effectively
making the EU more resilient?
The strategic foresight agenda will encompass horizontal foresight activities and
thematic forward-looking exercises. For the upcoming year, these include: open strategic
autonomy, the future of jobs and skills for and in the green transition, and deepening the
twinning of the digital and green transitions. This agenda will bring a dynamic perspective
of synergies and trade-offs among EU policy goals, thereby supporting the coherence of EU
policies.

https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/strategic_foresight_report_2020_1.pdf

The cities of Helsinki and Amsterdam have worked together to each launch a first-of-its-kind Artificial Intelligence Register.

“Together with the city of Helsinki, we are on a mission to create as much understanding about algorithms as possible and be transparent about the way we – as cities – use them,” commented Touria Meliani, Deputy Mayor of Amsterdam (Digital City).

The City of Amsterdam, Helsingin kaupunki – Helsingfors stad – City of Helsinki, in collaboration with Saidot, launched the first Public AI Register. The Algorithm Register is an overview of the artificial intelligence systems and algorithms used by the Cities of Amsterdam and Helsinki. Through the register, you can get acquainted with the quick overviews of the city's algorithmic systems or examine their more detailed information based on your own interests.

If you're interested in learning more, here's something for you. The new white paper that was co-written by Linda van de Fliert, Pasi Rautio and Meeri Haataja. They really hope this will part some conversation and most importantly, help other government organisations address #transparency and take their first steps in implementing #AI #governance.

You can also give feedback and thus participate in building human-centered algorithms in Amsterdam. The register is still under development.

How to get the most out of urban experimentation? The guidebook for urban developers sums up learnings and experiences from agile piloting in Helsinki.
The Pocket Book for Agile Piloting shares the experiences from Smart Kalasatama and Jätkäsaari Mobility Lab in Helsinki and condenses the key learnings in a pragmatic and easily digestible way. Free download via Forum Virium