Energy efficient home renovation. Homeowner shares his lessons learned: “take into account the risks”

[Read below the Dutch text an English summary]

Voor de overgang van gas naar warmte via andere duurzame energiebronnen én ervaringen in het renoveren van woningen, hebben we voorbeelden en ervaringsverhalen nodig. Lees hier het verhaal van Bert, en zijn tips voor een nul-op-de-meter woning.

Een onderdeel van City-zen zijn de renovatiesubsidies voor woningeigenaren. Woningeigenaren (zowel particulieren, VVE’s, woningcorporaties als beleggers) in Amsterdam konden via City-zen gebruik maken van een Europese subsidie om hun woning zeer energiezuinig te maken. Belangrijkste criterium waren onder andere een flinke verbetering van de energieprestatie van de woning.

Een van de subsidiënten, we mogen hem wel koploper noemen, is Bert. Puur op basis van interesse voor technische vernuftigheden en de mogelijkheid om zelfvoorzienend te worden maakte hij deze keuze. De interesse in technische snufjes heeft hij niet van een vreemde, die komt bij zijn opa vandaan. De opa die tijdens de jaren ’60 in veel huishoudens gaskachels installeerde van hetzelfde merk als de warmtepomp van Bert. Dat geeft toch iets van vertrouwen. In de jaren ’60 gingen alle huishoudens over van kolen naar gas als energievoorziening. “Nu hoop ik het weer ‘van-gas-los’ mee te maken” aldus Bert.

Tot zover het verhaal van iemand die met alleen al zijn enthousiasme zijn omgeving mee kan krijgen. Dat is handig tijdens het opstarten van renovatie- en verbouwtrajecten, maar daarna, in de uitvoering, gaat het er echt om spelen. In het geval van Bert viel dit niet mee. Eind goed, al goed. Het huis is bijna zo goed als zelfvoorzienend, heeft energie label A, is opnieuw getaxeerd en in waarde gestegen. Maar dit ging niet vanzelf en dat mag ook gedeeld worden.

Als het op de daadwerkelijke uitvoering aankomt…

“Allereerst wilde ik zonnepanelen, met dat idee ging ik het gesprek met de energieadviseur in. Maar de energieadviseur raadde mij aan om verder te kijken en een nul-op-de-meter woning te overwegen. Ons huis was op dat moment 20 jaar oud en dan wil je toch wel investeren. Voor ons een goed moment om het rigoureus aan te pakken. Mijn interesse ligt er ook, dus ik stond er al voor open. Bij elkaar gebeurt er dan toch wel wat: zonnepanelen, lucht/water warmtepomp, laagtemperatuur convectoren, vloerverwarming en tenslotte extra elektra voorzieningen in meterkast en voedingskabels die weggewerkt moesten worden. De techniek is veelal niet nieuw, het installeren en maatwerk in een woning maken het vooral complex.

Deze wijsheid kwam pas in de uitvoering. Je gaat met iemand in zee en dat doe je omdat het gevoel goed is en in mijn geval vertrouwde ik ook de producten die ik zou aanschaffen voor deze renovatie. Natuurlijk heb ik ook onderzoek gedaan, maar kon vooraf niet beseffen wat voor risico’s eraan zitten. In mijn geval zat dat voornamelijk in de afhankelijkheid van de energieadviseur.

Ik heb gekozen voor een totaalpakket. Handig, omdat de hele renovatie bij een dezelfde partij ligt voor een totaalofferte. Toen we eenmaal in het traject zaten, kwam ik erachter dat de energieadviseur toch niet zoveel ervaring had als van tevoren gedacht en veel dingen nieuw waren. Een goede afstemming en de planning, daar kon ik niet van uitgaan. Dat heeft gezorgd voor vele frustraties en vertragingen in het project. We hadden een prijs afgesproken, dus de tegenslagen en behorende extra kosten waren voor rekening van de energieadviseur. Het heeft mij, behalve veel energie, gelukkig niet meer gekost. Terugkoppelen naar de energieadviseur had niet zoveel zin, aangezien daar ontwijkend of niet op wordt gereageerd werd.

Dat het voor de partij waar je mee samenwerkt nieuw is, dat is niet eens zo erg, maar ik verwacht wel open- en eerlijkheid in zo’n intensief verbouwproject, dat is toch een essentieel onderdeel van de samenwerking en voornamelijk een tip aan de energieadviseur.

De ervaringen die ik heb opgedaan deel ik nu graag met anderen. [Zie de tips van Bert in dit artikel]. Ik heb destijds ook gezocht naar mensen in mijn omgeving en professionals om mijn ervaringen te toetsen. Alle inzichten helpen weer en het is ook goed dat ik de risico’s van tevoren niet allemaal kende.”

Nu de renovatie afgerond is en, na enige vertraging (wet-van-Murphy?), ook de batterij (Virtual-Power-Plant) is geïnstalleerd, kan Bert eindelijk even bijkomen en is hij toch trots op de stap hij heeft gemaakt en het resultaat dat hij heeft behaald.

Heb je vragen voor Bert? Neem contact op via city-zen@amsterdamsmartcity.nl

Tips:

- Bekijk de risico’s, hoe afhankelijk ben je van je energieadviseur en leverancier(s)?
- Hoeveel betaal je vooraf en hoeveel achteraf?
- Zet op een rij wat de voor- en nadelen van een totaalpakket zijn.
- Bekijk het bedrijf van de energieadviseur op; continuïteit, levertijd, ervaring.

ENGLISH:
We need examples and experiences in energy efficient home renovation for making the transition from gas to heat more common. Part of City-zen is the renovation subsidies for homeowners. Homeowners (private individuals, owners association, housing corporations and investors) in Amsterdam made use of the European City-zen subsidy to make their homes very energy-efficient. The most important criterion included a considerable improvement in the energy performance of the home.

One of the subsidizers is Bert, a homeowner in Amsterdam. Purely based on interest in technical ingenuity and the ability to make his home self-sufficient, he made the choice to renovate his home to an all-electric one. “I now like to share the experiences that I have gained with others who are interested in sustainable renovating their dwelling.”

Nice to know; Bert also participates in the City-zen Virtual-Power-Plant pilot. A battery that stores the sustainable generated energy.

Tips:

- Make an inventory of the risks. How dependent are you on your energy advisor and supplier(s).
- Think about how much you pay in advance and how much later in the process.
- Make a list of the advantages and disadvantages of a total renovation package.
- Do a background check of the energy consultant’s company: continuity, delivery time, and experiences in sustainable home renovation.

Do you have question for Bert? Get in contact with him via city-zen@amsterdamsmartcity.nl

Comments

Topics

Maybe you will also like these updates

Naomi Vrielink, Projectmedewerker at Future City Foundation, posted Apr 22nd

Op 20 en 21 juni reizen we af naar het zuiden om daar van Sittard-Geleen en Heerlen te leren. Ervaar in Heerlen en Sittard-Geleen hoe de slimme stad in de praktijk toegepast wordt en waar deze slimme toepassingen het fysieke en sociale domein verbindt.

In Sittard-Geleen zie je hoe zij in hun proeftuin Zeeheldenbuurt in gesprek gaan met de inwoner over activiteiten en bewegen. In Heerlen-Noord leren we van de stappen die worden gezet in een van de gebieden van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid op gebied van kansengelijkheid. En bij de Brightlands Smart Services Campus in Heerlen gaan we in gesprek over hoe onderzoek en organiseer je samen met diverse partijen digitalisering enerzijds op gebied van circulariteit, anderzijds in het kader van bestaanszekerheid en particpatie. De gebundelde kennis van data science en mensgerichte Artificial Intelligence (AI) leidt tot nieuwe slimme digitale ontwikkelingen en diensten, die de kwaliteit van leven verbeteren.

Conceptprogramma
Dag 1: Proeftuin Zeeheldenbuurt Sittard-Geleen
Met de proeftuin Zeeheldenbuurt speelt de gemeente Sittard-Geleen in op drie thema’s, (Smart City, Participatie en Klimaat adaptatie). Samen met buurtbewoners en vakspecialisten (extern en intern) zijn ze in één buurt aan de slag om een betere toekomstbestendige leefomgeving te creëren en ontmoeting te stimuleren.
De gemeente luistert aan de hand van ‘slimme’ toepassingen naar de inwoner, houdt 0-metingen en monitoren, werkt aan een Digital Twin meetnetwerk en bekijkt dit alles gezamenlijk door de glazen van VR-brillen.
Kortom: Hoe kun je in deze buurt samen een Klimaatbestendige betere leef en ontmoet- omgeving creëren? Welke lessen leren we hier? Wat vinden de buurtbewoners van deze aanpak?

Dag 2: Van de Brightlands Smart Services Campus naar Heerlen – Noord
We starten deze dag in de Brightlands Smart Services Campus met twee parallelle tracks na een gezamenlijke aftrap over hoe de Brightlands Smart Services werkt.

Circulaire track
CollaborAll/Monady laten aan de hand van de transformatie van het voormalige DSM-hoofdkantoor in Heerlen zien hoe hun Circulaire Build Hubs werken. De Circulaire Build Hub zorgt ervoor dat al die individuele partijen met elk hun eigen informatie, specialistische inzichten, data, specificaties etc. op een makkelijke en betrouwbare manier naar dezelfde fysieke en digitale werkelijkheid kijken én handelen. De Circulaire Build Hub voorkomt onduidelijkheid, missers, onnodig werk, uitlopende planningen en onnodige kosten, vermindert risico’s en zorgt ervoor dat alle informatie in samenhang beschikbaar is. Dit bevordert efficiëntie en draagt bij aan de overgang naar een circulaire economie door duurzaam materiaalgebruik.

Sociale track
De Brightlands Smart Services Campus huisvest het ELSA Lab armoede en schulden. Dit lab richt zich op het voorkomen van geldproblemen, de bestrijding van schulden en armoede én het verbeteren van de financiële gezondheid. Leer wat hier wordt gedaan op gebied van AI en wat nu al de opbrengsten zijn. Daarna horen we van het Atelier Sociaal Domein van HS Zuyd hoe zij ervaringskennis hoe een samenwerking met ervaringsdeskundigen, onderwijs en onderzoek zorgt voor een betere match tussen vraag en aanbod.

Heerlen- Noord
In de middag bezoeken we Heerlen-Noord, waarin het sociaal en fysiek domein weer samenkomen. We maken een wandeling door een stukje Heerlen-Noord en bezoeken de Sjpruutshop. Een plek waar ouders van pasgeborenen gratis spullen kunnen halen voor de baby en voor de gemeente een vindplaats van de mensen voor wie we aan de slag zijn. Vervolgens lopen we via een opgeknapte kerk (tot limburgs archief), door een tweetal wijken (horende tot de armste wijken van het land). We leren hoe verduurzaming, renovatie tegen de achtergrond van het willen behouden van uniek cultureel erfgoed, namelijk de mijnwerkerswoningen samenkomen.
_______________________________________________________________
Datum: 20 en 21 juni
<strong>Tijd:</strong> 10.00 – 17.00 uur
<strong>Locatie:</strong> Sittard-Geleen, Brightlands Smart Services Campus en Heerlen- Noord

Meld je hieronder aan:

Herman van den Bosch, professor in management development , posted Apr 22nd

Urbanisation in the US is undergoing major changes. The image of a central city surrounded by sprawling suburbs therefore needs to be updated. The question is what place does the 15-minute city have in it? That is what this somewhat longer post is about

From the 1950s, residents of US cities began moving en masse to the suburbs. A detached house in the green came within reach for the middle and upper classes, and the car made it possible to commute daily to factories and offices. These were initially still located in and around the cities. The government stimulated this development by investing billions in the road network.
From the 1980s, offices also started to move away from the big cities. They moved to attractive locations, often near motorway junctions. Sometimes large shopping and entertainment centres also settled there, and flats were built on a small scale for supporting staff. Garreau called such cities 'edge cities'.
Investors built new suburbs called 'urban villages' in the vicinity of the new office locations, significantly reducing the distance to the offices. This did not reduce congestion on congested highways.

However, more and more younger workers had no desire to live in suburbs. The progressive board of Arlington, near Washington DC, took the decision in the 1980s to develop a total of seven walkable, inclusive, attractive and densely built-up cores in circles of up to 800 metres around metro stations. In each was a wide range of employment, flats, shops and other amenities . In the process, the Rosslyn-Balston Corridor emerged and experienced rapid growth. The population of the seven cores now stands at 71,000 out of a total of 136,000 jobs. 36% of all residents use the metro or bus for commuting, which is unprecedentedly high for the US. The Rosslyn-Balston Corridor is a model for many other medium-sized cities in the US, such as New Rochelle near new York.

Moreover, to meet the desire to live within walking distance of all daily amenities, there is a strong movement to also regenerate the suburbs themselves. This is done by building new centres in the suburbs and densifying part of the suburbs.
The new centres have a wide range of flats, shopping facilities, restaurants and entertainment centres. Dublin Bridge Park, 30 minutes from Columbus (Ohio) is one of many examples.
It is a walkable residential and commercial area and an easily accessible centre for residents from the surrounding suburbs. It is located on the site of a former mall.

Densification of the suburbs is necessary because of the high demand for (affordable) housing, but also to create sufficient support for the new centres.
Space is plentiful. In the suburbs, there are thousands of (semi-)detached houses that are too large for the mostly older couples who occupy them. An obvious solution is to split the houses, make them energy-positive and turn them into two or three starter homes. There are many examples how this can be done in a way that does not affect the identity of the suburbs (image).
New construction in suburbs

This kind of solution is difficult to realise because the municipal authorities concerned are bound by decades-old zoning plans, which prescribe in detail what can be built somewhere. Some of the residents fiercely oppose changing the laws. Especially in California, the NIMBYs (not in my backyard) and the YIMBYs (yes in my backyard) have a stranglehold on each other and housing construction is completely stalled.

But even without changing zoning laws, there are incremental changes. Here and there, for instance, garages, usually intended for two or three cars, are being converted into 'assessor flats' for grandma and grandpa or for children who cannot buy a house of their own. But garden houses are also being added and souterrains constructed. Along the path of gradualness, this adds thousands of housing units, without causing much fuss.

It is also worth noting that small, sometimes sleepy towns seem to be at the beginning of a period of boom. They are particularly popular with millennials. These towns are eminently 'walkable' , the houses are not expensive and there is a wide range of amenities. The distance to the city is long, but you can work well from home and that is increasingly the pattern. The pandemic and the homeworking it has initiated has greatly increased the popularity of this kind of residential location.

All in all, urbanisation in the US can be typified by the creation of giant metropolitan areas, across old municipal boundaries. These areas are a conglomeration of new cities, rivalling the old mostly shrinking and poverty-stricken cities in terms of amenities, and where much of employment is in offices and laboratories. In between are the suburbs, with a growing variety of housing. The aim is to create higher densities around railway stations. Besides the older suburbs, 'urban villages' have emerged in attractive locations. More and more suburbs are getting their own walkable centres, with a wide range of flats and facilities. Green space has been severely restricted by these developments.

According to Christopher Leinberger, professor of real estate and urban analysis at George Washington University, there is no doubt that in the US, walkable, attractive cores with a mixed population and a varied housing supply following the example of the Rosslyn-Ballston corridor are the future. In addition, walkable car-free neighbourhoods, with attractive housing and ample amenities are in high demand in the US. Some of the 'urban villages' are developing as such. The objection is that these are 'walkable islands', rising in an environment that is anything but walkable. So residents always have one or two cars in the car park for when they leave the neighbourhood, as good metro or train connections are scarce. Nor are these kinds of neighbourhoods paragons of a mixed population; rents tend to be well above the already unaffordable average.

The answer of the question in the header therefore is: locally and slowly

Xander Bakker, Community Manager at Green Innovation Hub, posted Apr 22nd

Groepsfoto van alle deelnemers en aanwezigen tijdens de Green Innovation Hub Contest 2024 in Almere.

Almere, 18 april 2024 – Scale-up Vennster uit Nijkerk is de winnaar van de Green Innovation Hub Contest 2024. In deze wedstrijd presenteerden negen start-ups en scale-ups hun innovatieve oplossing voor een duurzame en inclusieve leefomgeving. Met hun methode en intelligente participatie app Parta wist Vennster de jury te overtuigen om hun product samen met de inwoners van Almere in te zetten voor de Almeerse woonwijken Hortus en Pampus.

De sociale app stelt een gemeente in staat om een brede doelgroep te bereiken, dit gaf uiteindelijk de doorslag om met de winst er vandoor te gaan. Het product zal verder ontwikkeld worden in samenwerking met de gemeente Almere en andere organisaties die betrokken waren bij de contest. Ook wint de scale-up een reis naar de Smart City World Congress 2024 in Barcelona, de productie van een eigen bedrijfsfilm en krijgen zij begeleiding om het bedrijf verder te ontwikkelen.

Partner en eigenaar Lonneke Dikmans van Vennster nam de Golden Award in ontvangst: “Wij zijn heel blij dat we hebben gewonnen, omdat het een erkenning is van onze missie. Wij willen zoveel mogelijk mensen in Nederland met elkaar in contact te brengen met onze methode en app en daarmee maatschappelijke uitdagingen oplossen, zoals de energietransitie.”

GIH afbeelding 1
Vrnl: Lonneke Dikmans (eigenaar en partner bij Vennster) ontvangt de Golden Award van Lisa van der Heijden (adviseur community management FDS & Digilab bij Realisatie IBDS) en Geert-Jan Put (hoofd economische ontwikkelingen bij Gemeente Almere).

Jaarlijkse wedstrijd voor duurzame startups en scaleups
In april 2023 werd de eerste editie van de Green Innovation Hub Contest vanuit de Green Innovation Hub georganiseerd. Civity uit Amersfoort ging er toen met de hoofdprijs vandoor. Ook volgend jaar zal er weer een contest worden uitgeschreven. De Green Innovation Hub is een samenwerking tussen Gemeente Almere, Provincie Flevoland en VodafoneZiggo.

Nico Bettings, director Fixed Network (VodafoneZiggo) licht toe: “De manier waarop we werken, wonen, leven en communiceren met elkaar verandert in een hoog tempo. Nieuwe innovaties zijn daarbij essentieel. Ik vind Vennster hier een fantastisch voorbeeld van. Ik hoop dat deze prijs hen een duwtje in de goede richting geeft, met alle expertise die in de hub aanwezig is.”

Innovatiekracht in Almere
In heel Nederland, maar zeker in Almere, is de roep om duurzame en innovatieve leefoplossingen groot. De komende tien jaar zullen er één miljoen huizen worden gebouwd en nieuwe wijken ontstaan, inclusief de gehele infrastructuur. Het doel is deze gebieden zo duurzaam en toekomstbesteding mogelijk neer te zetten. Daaromis de Green Innovation Hub in 2023 neergestreken in Almere en richt de wedstrijd zich op innovaties die in deze nieuwe woongebieden toegepast kunnen worden.

Geert Jan Put, hoofd economische ontwikkelingen bij Gemeente Almere licht toe: “We zitten qua gebiedsontwikkeling in de grootste transitie van de afgelopen jaren. Almere groeit met meer dan twintig procent per jaar. Onze stad is daarmee de proeftuin van innovaties die bijdragen aan een toekomstbestendige en duurzame woonomgeving. De oplossingen die tijdens de Green Innovation Hub Contest zijn gepresenteerd, dragen ieder op hun eigen manier bij aan een duurzame en natuur inclusieve stad. Ik blijf de organisaties met interesse volgen.”

GIH afbeelding 2
Vlnr: Danny Frietman (Green Innovation Hub), Harm Dijkstra (Provincie Flevoland), Nico Bettings (VodafoneZiggo), Caspar de Jonge (DMI-ecosysteem), René Visser (Green Innovation Hub/VodafoneZiggo) en Geert-Jan Put (Gemeente Almere) na ondertekening samenwerking Dutch Metropolitan Innovations en Green Innovation Hub (van links naar rechts).

Volgende fase Green Innovation Hub
De Green Innovation Hub is onlangs verhuisd naar gebouw Floor aan de Hospitaaldreef in Almere. De finale van de Green Innovation Hub Contest vond hier plaats. In het gebouw is tevens tijdens de avond het CityLab Almere geopend waar Vennster hun product kan presenteren aan geïnteresseerde bedrijven, overheids- en onderwijsinstellingen binnen en buiten Almere. Met het nieuwe kantoor is de grootte van de hub bijna vertienvoudigd. Per 1 juli komt daar zelfs 1000 m2 extra ruime bij. Daarmee kan het nieuwe gebouw worden opengesteld aan startups en scaleups die nog kantoorruimte zoeken. Geïnteresseerden kunnen zich via de website van de Green Innovation Hub kenbaar maken.

Over de Green Innovation Hub
De Green Innovation Hub is een broedplaats voor ontmoeting, samenwerking en innovatie. Partijen ontwikkelen digitale oplossingen voor een gezondestadsomgeving, lokale voedselzekerheid, mobiliteit, circulair bouwen, energiedistributie en sociale verbondenheid tussen stadsbewoners. Gezamenlijke innovaties worden gevalideerd en opgeschaald op speciale ‘greenfield’ locaties. De Green Innovation Hub is een open ecosysteem van het bedrijfsleven, overheden en onderwijs.