Amsterdam Economic Board

undefined logo

Program Partner Amsterdam Smart City


27 Organisation members

  • Amsterdam Economic Board's picture
  • Claire Teurlings's picture
  • Erik Lückers's picture
  • Eline Vliegen's picture
  • Florentine van Boetzelaer-Tiemstra's picture
  • Andrea Joosse's picture
  • Richard Hoving's picture
  • Nina Tellegen's picture
  • Leon Quaden's picture
  • Viktor Bos's picture
  • Edwin Oskam's picture
  • Antonio Carretero de Jong's picture
  • Anna Docter's picture
  • Ron van Rossum's picture
  • Willem Koeman's picture
  • Marjan Schrama's picture
  • Rolinka Kok's picture
  • Audrie van Veen's picture
  • Annelies Van der Stoep's picture
  • Mirko van Vliet's picture
  • Marjolein Bot's picture
  • Amsterdam Economic Board's picture
  • Communication Alliance for a Circular Region (CACR)'s picture
  • Jet van Eeghen's picture
  • Isis Woutersen's picture


  • 365
  • 0
    Thumbs up
  • 92
Highlight from Lia Hsu, Strategy at Amsterdam Economic Board, posted

Data Commons Collective op zoek naar maatschappelijk vraagstuk

Featured image

Voor de Demodag van Amsterdam Smart City vragen we je mee te denken met het Data Commons Collective. Met het initiatief onderzoeken we het maatschappelijk nut, de kracht en de grenzen van data commons.

Wat is een data common?

Data is een nieuwe, digitale hulpbron: een waardevolle grondstof die gebruikt kan worden om producten en diensten te verbeteren. Data is daarmee ook als ‘common’ in te zetten voor het gemeenschappelijk belang. Er bestaan twee belangrijke verschillen tussen een common en een data common:

  • Data in commons kunnen worden gedeeld met een gemeenschap die elkaar nooit persoonlijk heeft ontmoet en die niet gebonden is aan een geografische locatie of een sociaal-culturele groep
  • Data commons raken nooit uitgeput. Je kunt gegevens eindeloos dupliceren zonder enige waarde te verliezen.

Vraag aan het Amsterdam Smart City partnernetwerk

Als collectief werken we samen aan maatschappelijke vraagstukken waar data delen cruciaal is. We beperken ons niet tot een bepaald thema en zijn momenteel bezig met vraagstukken in energie, agrifood en mobiliteit. Voor de Demodag zijn we op zoek naar een complex maatschappelijk vraagstuk waar we samen met het Amsterdam Smart City netwerk aan willen werken. Welk maatschappelijk vraagstuk in de regio is volgens jou uitermate geschikt voor een data common? Denk daarbij aan onze vier uitgangspunten:

  1. De data common wordt gebruikt om een publiek- of gemeenschapsdoel te dienen
  2. De data common vergt samenwerking tussen verschillende partijen, zoals individuele mensen, bedrijven of publieke instituties
  3. De data common wordt beheerd aan de hand van principes die acceptabel zijn voor de gebruikers 
  4. De data common wordt ingebed om de kwaliteit van de data beheren, maar ook om te controleren of de principes worden nageleefd

Op de Demodag verdiepen we ons in jouw vraagstuk met het netwerk van Amsterdam Smart City en verkennen de volgende stappen om een data common op te zetten. En wat ervoor nodig is om dat voor elkaar te krijgen. We doen dit ook aan de hand van het data commons framework dat we ontwikkelen. Heb je een maatschappelijk datadeelvraagstuk dat geschikt is voor een Data Common en die je wilt indienen op de Demodag? Neem dan contact op met Sophie ( of Lia (

Amsterdam Economic Board, posted

AMdEX Acceleration event

Featured image

AMdEX is approaching the end of its first phase of development and is getting ready to support a select number of real life cases in their need to share data.

Please join us on Thursday, November 30th, from 14:00 to 18:00 pm at B.Amsterdam, when we reflect on the journey we’ve made and celebrate the many achievements.


You will get a hands on preview of AMdEX and have the opportunity to:

  • Learn from Bellingcat how to use publicly available data to uncover and verify information on conflicts.
  • Learn from KLM why and how competing aviation companies share data.
  • Learn from Abykys how to build a business case for your data collaboration that benefits all participants.
  • Learn from Dexes and Roseman Labs how AMdEX supports startups and SMEs

And much more to come.

Check the full programme (in Dutch) via the link below. Sign up is free, registration is required.

More information

AMdEX is a collaborative innovation effort, bridging the public and private sectors, to establish trusted methods for utilizing sensitive data through the enforcement of digital policies. Find out more about AMdEX here.

Amsterdam Economic Board's picture Meet-up on Nov 30th
Willem Koeman, Challenge lead at Amsterdam Economic Board, posted

Smart building inside and out

Featured image

Day and night, 114 sensors are collecting data about the use and occupation of the facilities at H20 Esports Campus in Purmerend. Such data can be of great interest to plan work more efficiently and cost effectively. Partners of AMdEX, an Amsterdam Economic Board initiative make sure data is exchanged between trusted parties only. And that any conditions for access and use are enforced.

How many people go in and out a building throughout the day? Do they prefer specific elevators? Which toilet areas are most used? Are bins and soap dispensers full? Facility managers and cleaning companies love that type of information. Unoccupied areas do not need to be serviced as frequently as busy ones. The Esports Campus, an event location for businesses and private parties, was keen to share the sensor data in a safe and trustworthy manner. The entrepreneur reached out to the team of our AMdEX initiative, via the Data Sharing Coalition.

Ready for it

For AMdEX, the request from Esports Campus came at exactly the right time. Previously, the field lab at the Marineterrein in Amsterdam proved how environmental and liveability data can be accessed and shared in a trusted environment – after the data owner and data user had agreed on simple terms. “We were ready for a more complicated case,” says Hayo Schreijer (Dexes), one of the founding partners of AMdEX. “The case at Esports Campus is a mix of private and public data, collected in a private space and to be shared over the Internet. Also, a lot more parties would be involved than in the previous Marineterrein case.”

Endorsing partner KPN

KPN is AMdEX’ endorsing partner for connectivity and network infrastructure. KPN’s infrastructure could enable this innovative entrepreneur to collect and share this data reliably with his business partners. Carolien Nijhuis is EVP Internet of Things and Dataservices at KPN. She says: “This smart building project is next level complexity. It combines all the issues we think are important. Safe and trusted exchange of data is necessary to solve the bigger issues in our society. In this project, KPN provides interoperability and connectivity according to European standards of privacy and security.” It is tempting to think that data exchange is all about technology. It is not. “Besides being innovative, using professional technology, data exchange is very much about legal and organisational issues”, says Schreijer.

New terms and conditions

The Esports Campus pilot ran in parallel with a next phase of the field lab at the Marineterrein. Tom van Arman (Tapp), says: “At Marineterrein we measure environmental factors and occupancy of the public space: water quality, temperature, numbers of people. Esports is a private space that collects more personal and commercially sensitive data. We had to consider new terms and conditions in the agreements with all parties involved. We also included the principles of the Tada Manifesto, that prescribe safe, inclusive sharing and usage of data.” Collecting data inside a building results in whole new datasets to play with.

Prototype for all-in-one app

This summer, a milestone was reached: a prototype of Facility Apps, the all-in-one app solution for cleaning and facility management. Data from the Esports Campus is made available to the cleaning partners through this app, allowing them to plan the work more efficiently. The data in the app is contained in a ‘Solid Pod’, a decentralised data store. When data is stored in someone’s Pod, they control which people and applications can access it. The AMdEX layer verifies the identity of parties that want to access the data and authorises them to do so – if they are certified parties. Schreijer clarifies that AMdEX does not ‘see’ the data. It tells systems whether access or usage of data is allowed and makes these decisions auditable. Nijhuis also emphasises that KPN enables the technical data exchange and has no access to the actual data. The next step is to evaluate the app with the users.

Great potential for smart cities

This pilot has shown that private data can be shared reliably between private partners. Combined with the results from the public space of Marineterrein, all three partners see great potential for smart city applications. City planning based on actual data, more efficient energy management of buildings or even industrial areas, innovation in sustainable logistics. “Especially when we all work together,” concludes Nijhuis. “If you run alone, you go faster, but together you go farther.”

Text: Karina Meerman

Willem Koeman's picture #DigitalCity
Isis Woutersen, posted

AMdEX: Sensordata delen uit smart buildings

Featured image

Wat is de bezetting van een gebouw gedurende de dag? Hebben mensen voorkeuren voor bepaalde liften? Hoe vol zijn afvalbakken en zeepdispenser?

Door de explosieve toename van sensoren weten we steeds meer over het gebruik van gebouwen en openbare ruimtes. Maar in de meeste gevallen mag niet alle data zonder meer worden gebruikt en zijn sensoren van verschillende eigenaren met specifieke eisen. Dit maakt het delen van data tijdrovend en kostbaar.

De H20 Esports Campus heeft, samen met AMdEX, KPN, iShare en Facility Apps deze catch-22 doorbroken voor het delen van gevoelige data. Zij laten zien dat het mogelijk is om zulke gegevens te delen tussen meerdere partijen en toch grip houden op hun eigen data.


Op 14 september vertellen zij hier meer over. Het programma:

  • Welke uitdagingen speler er bij het delen van sensordata? – Hayo Schreijer (Dexes) & Dirk Tuip (H20 Esports Campus)
  • Hoe wordt gebruik gemaakt van iShare om deelnemers te identificeren? – Gerard van der Hoeven (iShare)
  • Hoe functioneert de Smart Building data space in de praktijk? – Smart Building Team

Na afloop is er gelegenheid elkaar te ontmoeten en bij te praten.

Ken je collega’s of andere organisaties voor wie dit event ook interessant is? Stuur dit event dan naar hen door. Heb je vragen? Neem dan zeker contact op met Willem.
De toegang tot dit evenement is gratis. Registratie is vereist.

Meer informatie

Met AMdEX ontwikkelen we een digitale notaris. Deze notaris levert contracten aan organisaties die data willen delen. Ook dwingt AMdEX de voorwaarden in deze contracten af. De contracten ondersteunen eenvoudige datatransacties tussen twee organisaties. Maar ook complexe AI-algoritmen, die toegang moeten hebben tot data die op meerdere plekken is opgeslagen.

Ontdek meer over de digitale notaris AMdEX.

Isis Woutersen's picture Meet-up on Sep 14th
Amsterdam Economic Board, posted

Investeren in de Metropool Amsterdam doen we samen

Featured image

Welke investeringen zijn nodig voor de transitie naar de slimme, groene, gezonde Metropool van Morgen? Onderzoeksbureau Birch bracht het in kaart, in opdracht van de Metropoolregio Amsterdam en Amsterdam Economic Board.

Het rapport van Birch inventariseert de ambities en plannen van regionale kennisinstellingen, bedrijven, maatschappelijke organisaties en overheden. En analyseert welke belangrijke vervolgstappen de regio nog moet nemen. Door voort te bouwen op de aanbevelingen hopen we de mogelijkheid tot investeren in de hele metropool te vergroten.

De focus ligt daarbij op transitie-thema's binnen digitalisering en duurzaamheid:
⦿ Gezondheid en preventie
⦿ Veilig datadelen
⦿ Artificial Intelligence
⦿ Duurzame digitale infrastructuur
⦿ Biobased en modulair bouwen
⦿ Slimme mobiliteit
⦿ Waterstof
⦿ Slimme energiesystemen

Ben jij met jouw organisatie betrokken bij een van die thema's? Lees het artikel en neem contact op om mee te denken over investeringsmogelijkheden.

Amsterdam Economic Board's picture #DigitalCity
Amsterdam Economic Board, posted

Anders kijken en anders doen in de Metropool van Morgen

Featured image

Dringende oproep van Femke Halsema tijdens zesde State of the Region.

Van grenzen aan de groei en zonnepanelen voor iedereen tot talenten werven op een nieuwe manier en een nieuw perspectief op nieuwkomers: als we brede welvaart echt een kans willen geven, moeten we anders kijken en anders doen. En daarvoor is vertrouwen cruciaal, zegt Femke Halsema in haar oproep. Welkom bij de 6e editie van State of the Region, in de Meervaart Amsterdam.

Duurzaamheid. Wonen. De energietransitie. Als presentatoren Tex de Wit en Janine Abbring via de Mentimeter het publiek vragen naar de grootste uitdaging voor de Metropool Amsterdam verschijnt er een gevarieerde woordwolk op het scherm. Armoedebestrijding wordt genoemd, minder vergaderen en bereikbaarheid.

Ook noemen veel mensen brede welvaart. “En dat is vandaag een belangrijk thema”, zegt Abbring. “In eerdere State of the Regions lag de focus meer op cijfers, op economische welvaart. Nu richten we ons ook op minder materiële zaken.”

Dat zien we terug in een paar filmpjes. Pallas Achterberg, Challenge Officer bij Alliander roept daarin op beter te luisteren, tot samenwerken op een andere manier, een samenwerking waarin we ons eigen belang ondergeschikt maken aan het gemeenschappelijke belang. We zien een kinderarts die zich afvraagt waarom we ons niet veel meer richten op preventie. We zien ondernemers die bij het werven van talent verder kijken dan alleen het cv en ondernemers die zonnepanelen betaalbaar maken voor iedereen.

Geen lege term

Het zijn de concrete voorbeelden die nauw aansluiten bij de jaarlijkse State of the Region, de speech van Femke Halsema tijdens het gelijknamige evenement. Ze is burgemeester van Amsterdam, maar vandaag vooral voorzitter van de Metropoolregio Amsterdam én van Amsterdam Economic Board. Die organiseren dit evenement samen met de gemeente Amsterdam, amsterdam&partners en ROM InWest.

Halsema herhaalt de oproep die vandaag centraal staat: anders kijken en anders doen. “We moeten fundamentele keuzes maken om ervoor te zorgen dat brede welvaart geen lege term wordt. Dat we het werkelijk gaan uitvoeren. Wij doen nu deze oproep. En ik hoop dat we die samen met inwoners, bedrijven, maatschappelijke instellingen en u in de zaal werkelijkheid kunnen laten worden.”

Bijzondere samenwerking

De Board-voorzitter is net terug uit Hatay, de Turkse provincie die zo zwaar werd getroffen door de aardbeving. Door slechte samenwerkingen lukt het de regio niet goed om de enorme schades te herstellen. Het leven ligt er stil. In Nederland zit die samenwerking in ons bloed. De eerste Nederlandse dijk liep langs het Gooi, via Diemen en Amsterdam naar het IJ en was het gevolg van een bijzondere samenwerking tussen boeren, vissers, de graaf en inwoners.

“Die samenwerking vraagt nog wel onze aandacht. Ons verdienmodel is aan vernieuwing toe. Economische groei zal hand in hand moeten gaan met sociaal-maatschappelijke vooruitgang. Onze huidige voorspoed bereikt nog lang niet iedereen. Inkomensverschillen zijn groot, er is te veel uitstoot van fijnstof, er zijn te weinig arbeidskrachten en er is een tekort aan woningen.”

De Metropool als meent

Toch ziet Halsema geen reden voor pessimisme. Met dank aan grote en kleine bedrijven die in de Metropool hun uitvalsbasis hebben verdienen we hier 20 procent van het bruto binnenlands product. De voorzieningen en kennisinstellingen zijn van hoog niveau. En we zijn een veerkrachtige regio.

Vertrouwen is volgens Halsema de kern van onze toekomstige samenwerking. “We kunnen niet met elkaar blijven concurreren, we moeten elkaar versterken. We moeten onze Metropool zien als de meent van vroeger, een gemeenschappelijke weidegrond waar we samen verantwoordelijk voor zijn. Als jij die niet goed gebruikt, heeft dat gevolgen voor de andere gebruikers. De Metropool is te lang beschouwd als onbeheerde, woeste grond waar geen samenwerking voor nodig is.”

Halsema haalt econoom en nobelprijswinnaar Elinor Ostrom aan, die pleitte voor goede instituties voor gemeenschappelijk beheer. “We beheren goederen die we moeten laten floreren voor het welvaren van de gehele gemeenschap, zegt zij. Dat betekent dat we altijd het belang van de ander hebben mee te wegen, ook dat van mensen in de rest van Nederland en de wereld en ook dat van toekomstige generaties.”

‘Een mega radicale transformatie’

Anders kijken en anders doen klinkt misschien eenvoudig, maar vraagt van iedereen in de Metropool Amsterdam een nieuwe manier van denken en doen. Op het podium gaat Femke Halsema hierover in gesprek met Ingo UytdenHaage, co-CEO van Adyen, architect Thomas Rau en onderzoeken en community builder Soraya Shawki. Wat vinden zij van de oproep anders te kijken en anders te doen?

Wat Thomas Rau, architect, ondernemer, innovator betreft gaat de oproep niet ver genoeg. “Het is nog niet radicaal genoeg. We hebben het over 2050, maar ik vind dat we een duidelijk beeld moeten hebben van waar we over zeven jaar als Metropool willen staan. Daarbij moeten we niet doen wat mogelijk is, maar wat nodig is: een mega radicale transformatie. En dat is niet altijd comfortabel.”


Ingo Uytdenhaage , co-CEO van Adyen is wat positiever. “Bedrijven kijken vaak al verder dan alleen maar naar geld verdienen. Wij kijken ook naar onze impact op de regio, op de stad.” Die impact van Adyen is bijvoorbeeld dat er veel expats voor hen werken, zegt Abbring, en die hebben ook allemaal woonruimte nodig. Uytdenhaage ziet dat anders. “Ik noem ze geen expats, het zijn jongeren van begin 30 die een lokaal contract hebben en dezelfde uitdagingen hebben als andere jonge Amsterdammers. En ze willen ook helemaal niet allemaal in de stad wonen.” Hij krijgt bijval van Halsema: “We hebben internationale arbeidskrachten nodig voor het werk dat er ligt. We kunnen de tekorten niet oplossen met eigen inwoners.”

Soraya Shawki, researcher/community bouwer Open Embassy die nieuwkomers wegwijs maakt in de Nederlandse samenleving. Zij had graag een concretere oproep gezien. “Er is bijvoorbeeld nog veel systemische ongelijkheid. Er zijn heel veel mensen hier die pas na vijf jaar mogen werken. Dat zijn allemaal mensen die in de zorg en techniek aan de slag kunnen gaan.” Onlangs sprak ze een Iraanse wiskundelerares die Nederlands en Engels spreekt. “De gemeente vond dat ze zo snel mogelijk aan de slag moest gaan en stuurde een vacature voor een kassamedewerker door. Er ligt hier ook een rol voor werkgevers, om trajecten voor nieuwkomers beschikbaar te maken.”

Lessen aan nieuwkomers

Adyen is daar bijvoorbeeld al mee bezig en geeft programmeerlessen aan nieuwkomers. Ook laat het bedrijf in speciale lessen op scholen zien hoe technologie werkt, om zo de interesse van jongeren voor techniek te wekken. Wat Halsema betreft is het een goed voorbeeld van hoe bedrijven in de afgelopen jaren een andere taakopvatting hebben gekregen. “Waar ze voorheen misschien doneerden aan culturele instellingen, zie je nu dat ze veel meer investeren in de lokale economie en met jongeren en inwoners praten.”

Volgens Shawki mag dat nog wel wat verder gaan, bij overheden én bedrijven. “Participatie is vaak nog een vinkje op een lijstje, het is niet ingebed waardoor er bij bedrijven en overheden weinig kennis is over wat er precies nodig is. En dat terwijl mensen letterlijk expert zijn over hun eigen ervaringen. Wij hebben bijvoorbeeld expertpools van mensen die ervaring hebben met de nieuwe Wet inburgering.”

Nieuwe ontmoetingen

Soraya Shawki en Ingo UytdenHaage kenden elkaar tot vandaag nog niet, terwijl er wel wat overlap zit in hun werkzaamheden. Anders kijken en anders doen gaat ook over dit soort ontmoetingen, stelt interviewer Abbring vast. “De toekomst ligt altijd in de mensen die je niet kent”, bevestigt Rau. “In gesprekken met mensen die je niet kent. Dus ga het gesprek aan. Wij zijn de oplossing.”

En Halsema besluit: “De Metropoolregio was te lang een soort noodzakelijk kwaad, maar volgens mij moeten we het omdraaien. Alle grote onderwerpen moeten we op regionaal niveau met elkaar bespreken. We moeten wantrouwen inruilen voor vertrouwen. Alleen zo kunnen we radicale stappen zetten.”

Wil je direct aan de slag? Op Anders kijken, anders doen vind je inspirerende interviews en mooie voorbeelden. Je kunt er je eigen initiatieven en manier van werken onder de loep nemen. Past die wel bij de Metropool van Morgen? Ook kun je je er inschrijven voor de werkateliers die we na de zomer gaan organiseren.

Voor het hoofdprogramma waren er twee side-events:

State of the Youth

De Young on Board is in gesprek gegaan over het betrekken van jongeren bij het vormgeven van de toekomst van de Metropoolregio Amsterdam. Het thema participatie bleek na dit weekend relevanter dan ooit. Hoe zorgen we voor brede maatschappelijke betrokkenheid en hoe zorgen we ervoor dat jongeren weer vertrouwen krijgen in de politiek èn hun stemrecht?

Paula Smith (docent-onderzoeker Social Work bij InHolland) gaf ons een stoomcursus over jongerenparticipatie. Ze ging daarbij niet alleen in op de verschillen tussen jongeren en de rest van het electoraat, maar ook over de verschillen tussen jongeren. De belangrijkste boodschap van Paula is dat we jongerenparticipatie moeten gaan verankeren in (beleid)structuren. Als je jongeren nu betrekt creëer je namelijk geëngageerde burgers voor later.

Vervolgens zijn we met Younes Douari (Represent Jezelf) en Kimberley Snijders (voorzitter van De Nationale Jeugdraad) en Paula Smith in gesprek gegaan. Zij deelden hun ervaringen over wat er in de praktijk werkt om jongeren te betrekken in het maatschappelijke debat en bij het vormgeven van beleid. We hebben daarbij een aantal belangrijke lessen opgehaald, namelijk:

Betrek jongeren op tijd, en gebruik ze niet als windowdressing.
Maak gebruik van sociale structuren in wijken en dorpen en ga naar jongeren toe
Durf het aan om het resultaat echt uit handen te geven

Economische Verkenningen

Het andere side event was volledig gewijd aan de Economische Verkenningen MRA 2023.

Amsterdam Economic Board's picture #Citizens&Living
Marjolein Bot, Lead Energy&Digital at Amsterdam Economic Board, posted

Meld je aan voor de netwerkbijeenkomst Actienetwerk GasTerug

Het Actienetwerk GasTerug zet zich in om zoveel mogelijk energiebesparingen te realiseren in de metropool Amsterdam. Want je bent het meest duurzaam door de energie die je niet gebruikt.

Het netwerk bestaat uit een groeiende groep van mensen die zich op verschillende gebieden hiervoor willen inzetten - en jij kunt ook meedoen!

Op 22 juni is de volgende netwerkbijeenkomst. Wil je hierbij zijn, meld je dan aan via:

Marjolein Bot's picture Meet-up on Jun 22nd
Amsterdam Economic Board, posted

TOMAS Connect: Tech Talent speed-dating

Featured image

De gemeente Amsterdam, het initiatief TOMAS en Amsterdamse tech-academies slaan de handen ineen en organiseren een speed-dating hiring event voor snelgroeiende bedrijven die op zoek zijn naar divers talent.

Tijdens dit evenement komen bedrijven in contact met 50 software & data engineers die onlangs zijn afgestudeerd of op het punt staan af te studeren aan een van de topacademies van Bit academyCodamLe WagonSALT of Techgrounds. In totaal hebben deze academies meer dan 2000 mensen (om)geschoold die als junior professionals de IT-banenmarkt hebben betreden.

Benieuwd geworden? Bekijk het volledige programma en meer informatie over het Tech Talent speed-dating event.

Amsterdam Economic Board's picture Meet-up on May 25th