As of the beginning of January 2025, we are pleased to welcome Saskia Bosnie as the programme director a.i. of Amsterdam InChange. Saskia brings valuable experience from her previous role as director of Zuidoost City, where she successfully built strong connections between residents, businesses, educational institutions, and local entrepreneurs. Taking over from Francien, Saskia will work closely with the team to shape the programme’s future vision.
Together with the team, Saskia will focus on operationalizing this vision, developing concrete activities, and strengthening our proposition for partners and funding structures. A key priority will be to further strengthen and solidify our collaboration with Amsterdam Economic Board.
Saskia looks forward to contributing to innovative solutions for the Amsterdam Metropolitan Area together with our diverse partner network. Her passion for innovation, collaboration, and tackling complex challenges aligns with the ambitions of Amsterdam InChange.
[for English, scroll down]
Al 15 jaar zetten we als Amsterdam Smart City netwerk innovatie en digitalisering in voor betere straten, buurten en steden. We groeiden uit van het realiseren van energieprojecten, naar aanjagers op het gebied van digitalisering, naar een open innovatieplatform gericht op sociale innovatie. Altijd met de mens centraal. En we blijven groeien en ontwikkelen. Innovatie en digitalisering (lees ‘Smart’) zitten nog steeds in onze kern, maar de aandacht is verschoven naar hoe we de complexe maatschappelijke opgaven samen kunnen aanpakken, hoe iedereen hiervan kan profiteren en hoe we dit duurzaam en toekomstbestendig kunnen doen. En daar past een nieuwe naam bij. Een naam die beter aansluit bij wat we al doen en waar we naartoe onderweg zijn. We nodigen je uit om met ons mee te doen, op weg naar een duurzame toekomst voor iedereen.
InChange staat voor dynamiek, verschuiving en transformatie vanuit creatief denken. Het impliceert dat innovatie niet alleen gaat over nieuwe ideeën, maar ook over betekenisvolle veranderingen die gemeenschappen, bedrijven, individuen en de samenleving beïnvloeden.
‘In’ geeft aan dat innovatie momentum heeft; het is gaande, we zijn aan de slag! Het zegt ook dat het een gezamenlijke inspanning is, we hebben elkaar nodig. Het benadrukt dat elke belanghebbende, van de kleinste start-ups tot de grootste bedrijven, een cruciale rol speelt in deze transformatie.
‘Change’ versterkt het beoogde doel en resultaat van waar we met elkaar aan werken. Het gaat niet om innovatie omwille van innovatie, maar om innovatie gericht op tastbare, betekenisvolle veranderingen. Daarmee staat Amsterdam InChange voor een netwerk dat zich inzet om zichtbare en betekenisvolle verandering teweeg te brengen. En zo samen te leren hoe het anders kan.
Er is de afgelopen tijd veel veranderd: een nieuwe naam, een nieuw logo, nieuwe kleuren en een website die er anders uitziet. We leggen je graag meer uit over dit proces.
Wat betekent dit voor jou? Voor de online community verandert er voorlopig nog niet veel. We hebben een nieuwe website, die we later gaan samenvoegen met ons online Amsterdam Smart City platform. Je behoudt gewoon je account en je kunt het platform blijven gebruiken zoals je dat gewend bent.
Mocht je verdere vragen hebben over onze rebranding en online community, neem gerust contact op met ons team via info@amsterdaminchange.com.
For 15 years, the Amsterdam Smart City network has been using innovation and digitalization to create better streets, neighborhoods, and cities. We grew from realizing energy projects to becoming leaders in digitalization, and now to an open innovation platform focused on social innovation. Always with people at the center. And we continue to grow and develop. Innovation and digitalization (read 'Smart') are still at our core, but the focus has shifted to how we can tackle complex societal challenges together, how everyone can benefit, and how we can do this sustainably and future-proof. This calls for a new name, one that better aligns with what we already do and where we are headed. We invite you to join us on the journey towards a sustainable future for all.
InChange stands for dynamism, shift, and transformation through creative thinking. It implies that innovation is not just about new ideas, but also about meaningful changes that affect communities, businesses, individuals, and society.
‘In’ signifies that innovation has momentum; it is ongoing, we are taking action! It also suggests that it is a collective effort; we need each other. It emphasizes that every stakeholder, from the smallest start-ups to the largest companies, plays a crucial role in this transformation.
‘Change’ reinforces the intended goal and outcome of what we are working on together. It is not about innovation for the sake of innovation, but about innovation aimed at tangible, meaningful changes. Thus, Amsterdam InChange represents a network committed to bringing about visible and meaningful change. And so, together, we learn how things can be done differently.
In the last weeks, a lot has changed: a new name, a new logo, new colors, and a different website. We are pleased to tell you more about this process.
What does this mean for you? For now, the online community remains the way it is. We have a new website, which we will later merge with our online Amsterdam Smart City platform. You will keep your account and can continue to use the platform like your used to.
If you have any further questions about our rebranding and online community, please feel free to contact our team via info@amsterdaminchange.com.
Op Marineterrein Amsterdam transformeert gebouw 027 tot een levend laboratorium. Bureau Marineterrein en gemeente Amsterdam werken samen aan een plan om van deze locatie een bijzondere plek te maken voor creativiteit, circulaire economie en ondernemerschap. Wil jij hier onderdeel van zijn? Dan horen wij graag jouw ideeën!
Binnen PARK27 bouwen organisaties, collectieven, initiatieven en Amsterdammers aan een nieuwe, sociaal rechtvaardige economie binnen ecologische grenzen. In het hart van innovatiedistrict Marineterrein vormt het een ideale omgeving voor experiment en samenwerking.
Voor de invulling van het verdere proces, benodigde ruimtelijke ingrepen en het beschikbaar maken van financiële middelen, vragen we input van partijen die een rol voor zichzelf zien binnen PARK27.
De locatie is 1000 m², is flexibel in te richten en bestaat uit een lobby met sanitaire voorzieningen, drie ruim opgezette werkplekken en een enorme loods in het midden van het gebouw. Ideaal voor een creatieve invulling zoals werk- en maakplekken, een expositieruimte, evenementenlocatie, samenwerking of andere creatieve en innovatieve concepten. De ruimte is minimaal 5 jaar beschikbaar.
Kijk voor meer informatie over PARK27 en de aanmeldprocedure hier: https://lnkd.in/e3ZEbZTB
Hoe kun je kunstmatige intelligentie (vaak afgekort tot AI) zo inzetten dat mens, maatschappij en de planeet er baat bij hebben? Binnen het programma Responsible Applied Artificial InTelligence (kort: RAAIT) staat deze vraag centraal. Met drie hogescholen (Amsterdam, Rotterdam en Utrecht) en een hoop praktijkpartners ontwerpen en ontwikkelen we samen verantwoorde AI-oplossingen.
Wat er allemaal mogelijk is, laten we je graag zien op ons congres op donderdag 27 maart 2025! Je bent hiervoor van harte uitgenodigd.
📆 Donderdag 27 maart 2025
⏲ 09:30 - 17:00 uur
📍 De Koepel | Koepelplein 1 | 2031 WH, Haarlem
Dompel je onder in inspirerende talks, workshops en experimenteer in AI Wonderland. Leer en innoveer met verantwoorde AI, en dat op een heel bijzondere locatie: de oude koepelgevangenis van Haarlem. Na deze dag ga je naar huis met een goodiebag vol nieuwe inzichten/tools die je meteen kunt inzetten!
Benieuwd wat er zoal te doen is op 27 maart? Graag lichten we een paar onderdelen voor je uit:
· Keynote Noëlle Cicilia - Responsible AI leader ‘24 & AI Person of the Year '25
o Responsible AI voor iedereen?
Responsible AI krijgt steeds meer aandacht, en terecht. Maar terwijl grote bedrijven hier volop in investeren, blijft het voor kleinere organisaties vaak een uitdaging. De complexiteit en kosten kunnen een drempel vormen, terwijl verantwoord AI-gebruik juist voor iedereen toegankelijk zou moeten zijn. In deze keynote neemt Noëlle, oprichter van Brush AI, je mee in hoe zij Responsible AI toepasbaar maakt voor kleinere projecten en organisaties met beperkte budgetten.
· Workshop Wilco Verdoold - Hogeschool van Amsterdam
o Van idee tot AI: leer je eigen GPT bouwen en inzetten
Wil jij leren hoe je generatieve AI praktisch en verantwoord kunt inzetten in jouw organisatie? Heb je al ervaring met generatieve AI, maar nog nooit zelf een AI-assistent gemaakt? Tijdens deze hands-on workshop neemt Wilco je mee in het proces van het bouwen van je eigen GPT.
Geen theoretische verhalen, maar praktische kennis die je de volgende dag al kunt toepassen!
Meer dan de helft van het aantal beschikbare tickets is inmiddels geclaimd, dus mocht je collega’s of relaties kennen voor wie dit event interessant kan zijn: stuur deze mail vooral door en claim je ticket:
How can 27 government-owned buildings in Amsterdam create charging hubs despite grid congestion? Since the beginning of this year, these buildings have been under the management and maintenance of SPIE. Recognising the potential challenges posed by grid congestion, SPIE has brought forward this issue to explore viable solutions. While immediate capacity may not always be available, innovative approaches — such as smart charging strategies, optimized energy management within the buildings, or, in critical cases, the use of generators — can make implementation possible. To achieve this, collaboration is key. With this challenge, we aim to form a consortium of partners who can work together to develop scalable solutions for any scenario.
The goal of the 27 Charging Hubs Challenge is to develop efficient, sustainable, and scalable charging hubs for electric vehicles. The project explores innovative solutions such as hydrogen generators and smart energy management to tackle challenges like grid congestion and legal barriers.
The project is currently in its design and finding the boundary conditions phase, with the focus now on identifying the most suitable location for the charging hubs. The coalition of partners is strong, allowing them to collaboratively define and implement the next steps.
The project aims to establish high-performance charging hubs that not only meet current charging demands but also serve as a blueprint for future locations within and beyond Amsterdam. In addition, concrete action points are being implemented, including quick scans and the development of a joint value proposition.
This challenge is a collaborative initiative involving Resourcefully, Vattenfall, the Municipality of Amsterdam and SPIE. Together, they are conducting feasibility studies, designing technical solutions, and exploring funding opportunities to ensure the successful implementation of the charging hubs.
In 2024, three sessions were held with the involved parties to explore possibilities and determine the next steps. Session 1 started with a large group, while Session 3 was conducted with a slightly smaller group to facilitate a faster transition to concrete actions.
Session 1: The first session focused on exploring different perspectives using the Six Thinking Hats method. Key questions included: What is needed? (White Hats), What are the obstacles? (Black Hats), and what sparks enthusiasm? (Yellow Hats). Challenges such as grid congestion, legal barriers, and collaboration complexities emerged, alongside opportunities like innovative solutions such as hydrogen generators and scalability beyond Amsterdam.
Session 2: The second session introduced relevant examples of similar collaborations, from which key principles for cooperation in this challenge were distilled. Additionally, the initial findings of a quick scan were explored.
Session 3: In the third session, a smaller group refined the ideas further, leading to concrete action points for each organization. These included developing a joint value proposition and conducting quick scans at selected locations.
Significant progress has been made in the sessions, defining key action points:
Quick scans: Energy profiles of buildings are being mapped, with Osdorpplein as the pilot location. This is executed by Resourcefully.
User profiles: Mobility data is being collected to assess charging needs and develop suitable solutions. This task is led by Vattenfall, Resourcefully, and the Municipality of Amsterdam. It is still under review whether an NDA is required.
Physical preconditions: Available parking options around Osdorpplein in Amsterdam, including the parking garage and spaces near the municipal entrance, are being analysed by SPIE and the Municipality of Amsterdam.
Seed budget: Funding opportunities for an initial budget are being explored, a task assigned to Amsterdam InChange and SPIE.
The project was initiated by SPIE. The following organizations are involved:
Resourcefully, Vattenfall and the Municipality of Amsterdam.
SPIE and Vattenval will check out the most interesting locations in Amsterdam to see where a pilot could be started.
