Smart City Academy

2 great speakers at Sensemakers'monthly meetup;

- Armando Lucrecio (Sr. TechnIcal Program Manager @Amazon) on indoor and outdoor asset tracking;
- Aris Witteborg (Leading Professional Digital Smart Water at Royal HaskoningDHV Digital) on Digital Twins

Smart City Expo World Congress (SCEWC) is the international leading event for cities held in Barcelona since 2011. The mission is to empower cities and collectivize urban innovation across the globe. Through promoting social innovation, establishing partnerships and identifying business opportunities, the event is dedicated to creating a better future for cities and their citizens.

The Netherlands will join the Expo with a trade mission. Dutch companies working in the smart city field are welcome to join a business event with The Nordics, get a role in the program on the Expo, contribute to matchmaking events and join a big amount of other side events!

Be quick and sign up for this trade mission before the 7th of October!

Not a company, but planning to go to Barcelona for knowledge exchange, inspiration and networking? Let us know! There will be programs for non-companies as well!

More information about the Smart City Expo: https://www.smartcityexpo.com/the-event/
More information about the Dutch trade mission to the Smart City Expo: https://www.rvo.nl/actueel/evenementen/smart-city-missie-naar-smart-city-expo-world-congress-barcelona

JOUW ROL

We zoeken iemand die deze business development ondersteunt. Je identificeert trends, kansen en behoeftes, breidt de sales funnel uit en schrijft sterke offertes. Je werkt nauw samen met de verschillende team leads in het uitvoeren en versterken van de commerciële strategie gericht op bestaande en nieuwe klanten.

Je bent zowel praktisch als strategisch en analytisch ingesteld. Je vindt het leuk om nieuwe relaties op te bouwen met klanten en partners. Je duikt in de diverse impact thema’s waar Impact Hub zich mee bezighoudt en ontwikkelt daar nieuwe kansen voor. Ervaring en een netwerk op het gebied van circulaire economie, duurzaam voedsel, sociale inclusie of duurzame mode is een pré.

VERANTWOORDELIJKHEDEN

• Nieuwe leads verzamelen, analyseren en contact mee leggen, mogelijkheden voor diensten zien en hier voorstellen voor ontwikkelen. 
• Versterken en vullen van de sales funnel, en versterken van de outbound sales activiteiten
• Offertes inhoudelijk en financieel uitwerken, op basis van RFP voorwaarden en input vanuit relevante bronnen
• Marketing van onze diensten versterken 
• Sales proces beheren

VEREISTEN

• 3+ jaar ervaring in business development en B2B sales; werken met MKB en corporates en (duidelijke interesse in) impact startups
• ervaring met lead generation en gedreven door hoge kwaliteit in de uitvoering
• ervaring in het vergroten van conversieratio’s
• ervaring in het schakelen tussen startup en corporate jargon
• ervaring met het schrijven van winnende offertes, inclusief budgetten
• gemotiveerd door het werken in een snelle, ondernemende omgeving en het aangaan van gesprekken met nieuwe contacten
• in staat om onder druk en met deadlines te werken
• bewezen netwerk van (impact) bedrijven en financieringslandschap in Nederland
• vloeiend Nederlands en Engels spreken en schrijven.

FUNCTIE SPECIFICATIES

• Beschikbaar voor 24-32 uur per week 
• Salaris is marktconform, gebaseerd op ervaring en capaciteiten
• Contract: we beginnen met een zes maanden contract, met de intentie om dit te verlengen op basis van de gerealiseerde prestaties
• Leidinggevende: CFO, je maakt onderdeel uit van het ‘business team’.

Impact Hub Amsterdam staat voor gelijke kansen; diversiteit en inclusie zijn integraal onderdeel van onze strategie. In ons team staat samenwerking en ondersteuning voorop en we bieden ruimte voor groei en het ontwikkelen van initiatieven.

SOLLICITATIEPROCES

Stuur je sollicitatie naar amsterdam.admin@impacthub.net!

• Curriculum Vitae
• Brief waarin je uitlegt waarom jij en Impact Hub Amsterdam voor elkaar zijn voorbestemd
• Een voorbeeld van jouw werk; een pitch of voorstel dat je hebt geschreven (specifieke details mag je verbergen)

In the recent past, the value of startups in Amsterdam Delta (Amsterdam metropolitan region) has taken a giant leap. In 2015, Amsterdam startups were valued at $11.1 billion. Today, Europe's number 3 ecosystem is worth $83.3 billion. The extraordinary success stories of Adyen and Takeaway have been a major contributor to this success, but its base is much broader. On the annually published Global Startup Ecosystem ranking Amsterdam Delta rose from the 19th place in 2015 to 12th place in 2020. Everyone was curious about the 2021 ranking. Well, as the table shows, Amsterdam Delta has been overtaken by Paris and Tokyo, but only lost one place due to a significant drop in Stockholm.

The value of rankings is easily overestimated. However, the value of startups should not be underestimated. More than 30% of the 4000 startups in the Netherlands are located in the Amsterdam metropolitan region. Together, the Dutch startups have created more than 100,000 jobs and are responsible for 60% of the annual job growth.

Globally, 2020 and 2021 were amazing years for startups as the pandemic fueled technology. According to the Global Startup Ecosystem Report 2021, Internet capacity increased by 35% and global broadband traffic by 51%. Consumers bought 30% more food online. Global venture capital funding nearly doubled to $288 billion in the first half of 2021, compared to the first half of 2020. Startups have benefited from the explosive technology market, supported by significant government support. Following China and the US, the European Union has been generous to startups, and the same goes for its member states. The Dutch government offers tax credits to innovative companies and environmentally friendly investments. The city of Amsterdam promotes startups that support inclusive growth and diversity, for example by subsidizing female entrepreneurs.

The Amsterdam Delta startup ecosystem can be characterized as vibrant. Still other ecosystems in the world are growing faster, including those in some European cities. In the global top ten emerging ecosystems, we find Copenhagen in second place and Barcelona, Madrid, and Zurich in places 5, 8 and 9.

To detect possible vulnerabilities in the Amsterdam Delta startup ecosystem, analyzing of success factors of the 30 highest-ranked ecosystems in the report is informative. In terms of performance, Amsterdam's composite score is in a middle position (6 out of 10 points). In terms of funding, the position is good (8). In terms of market reach, the overall score is satisfactory (7): The Amsterdam Delta startups are primarily focused on global markets and score low on the local market. Like most European ecosystems, Amsterdam Delta scores excellent (9) in connectedness, which is related to its strength on the global market. In terms of talent, the overall score is satisfactory (7), but the components differ considerably. The quality of technology students and graduates is good, but their number is insufficient, resulting in high salary costs. The scalability of the Amsterdam startup ecosystem is also insufficient, due to a lack of experience, which keeps many startups small. The overall knowledge success is assessed as poor (1) because the number of life science patents is disappointing.

When assessing the success factors, it should be considered that the population of Amsterdam Delta is about 10% of the population of London, and in this perspective the need to improve the global 13th place is not urgent. On the contrary, understanding why the Amsterdam Delta is performing so well is more relevant than looking for opportunities to improve it.

The explanation of Amsterdam's success has its roots in the fundamental strength of the Netherlands as a whole, which has at least ten other vibrant startup ecosystems. Against this background, one might be curious about the Global Startup Ecosystem ranking of the Randstad, including Eindhoven as a whole. According to the report, the strength of the Netherlands is its well-educated population, international orientation and English proficiency, excellent infrastructure, an 'extremely high quality of life' and business-friendly laws. Amsterdam is also the headquarters of many international companies, a large pool of potential startup founders.

In a next post, I will focus on Amsterdam's policy towards startups and evaluate whether a higher ranking is within reach or whether more qualitative objectives are preferable, taken into account the considerations in a former post on the Amsterdam Smart City website.

I will regularly share ‘snapshots’ of the challenge of bringing socially and ecologically sustainable cities closer using technology if useful. These posts represent findings, updates, and additions to my e-book Humane cities. Always humane. Smart if helpful. The English version of this book can be downloaded for free below.

Barcelona is one of the oldest examples of a city that deploys technology as part of its government. Sensor networks have been producing an array of data on transport, energy usage, noise levels, irrigation, and many other topics without having much impact on the life of citizens or solving the underlying problems.

In 2015, Francesca Bria, chief technology, together with mayor Ada Colau started to reverse the smart city paradigm: Instead of starting from technology and extracting all the data we started aligning the tech agenda with the agenda of the city, she said.

One of the first challenges was using technology to increase ordinary citizen’s impact on policy. A group of civic-minded coders and cryptographers created a brand-new participatory platform, Decidem (which means We Decide in Catalan). For more information watch the video below.

Spain offers more inspiring examples. The city of Madrid has also created a participatory citizen platform, not for chance called Decide Madrid, which is in many respects comparable with Decidem, as this short video demonstrates.

The most important features of both platforms are:

Active participation in policy making
Citizens are stimulated to suggest ideas, debating them, and vote. In Barcelona, more than 40.000 citizens have suggested proposals, which form 70% of the agenda of the city administration. The most frequently mentioned concerns are affordable housing, clean energy, air quality and the public space.
The Municipal Action Plan of Barcelona includes almost 7,000 proposals from citizens. Decidem enables citizens to monitor the state of implementation of each of them to increase citizen’s engagement.

Debating
Decide Madrid and Decidem emphasize the value of being informed as starting point for deliberation. Citizens can start discussions on their own and participate in threaded discussions started by others.
As soon as citizens feel informed and have exchanged opinions voting can start. Both Decide Madrid as Decidemhave a space where citizens can make proposals and seeks support. Proposals that reach enough support are prepared for voting. These votes generally are advising the city council.

Policy preparation
Decide Madrid enables citizens amendment legislative texts. The public is allowed to commend any part of it and to suggest alternatives. This also might result in discussions and the suggestions are used to improve the formulations.

Data governance
Decidem and Decide Madrid are also data portals that show data that have been collected in the city, partly on citizens themselves. Decidem has the intention, because of its participation in the European project Decode to enable citizens to control the use of data of their own for specific purposes.

Hybrid solutions
As not every citizen has a computer or is skilled to use the Internet platforms, both cities combine virtual discussions and discussion in a physical space.

It is not only the traditional rivalry between Barcelona and Madrid that has inspired the development of two comparable systems, independently from each other. It is also the fact that the Spanish people had to fight for democracy until rather recently. Democratic institutions that have long existed in many other countries had to be reinvented, but with a 20th-century twist.

The community of Madrid has developed Decide Madrid together with CONSUL, a Madrid-based company. CONSUL enables cities to develop citizen participation on the Internet quickly and save. The package is very comprehensive. The software and its use are free. CONSUL can be adjusted by each organization to meet its own needs. As a result, Consul is in use in 130 cities and organizations in 33 countries (see the map above) and reaches out around 90 million citizens worldwide.

In contrast with e-Estonia, the topic of a former post, the footing of Decidem and Decide Madrid is enabling citizens to make their voice heard and to participate in decision-making. Both cities offer excellent examples of e-governance. e-Governance reflects the mutual communication between municipal authorities and citizens using digital tools to align decision making with the needs and wants of citizens. Instead, the intention of e-Estonia is to improve the efficiency of the operation of the state.  Both aims are complementary.

I will regularly share ‘snapshots’ of the challenge of bringing socially and ecologically sustainable cities closer using technology if useful. These posts represent findings, updates, and additions to my e-book Humane cities. Always humane. Smart if helpful. The English version of this book can be downloaded for free below.

UPALMERE!, PRICE en Innofest slaan de handen ineen voor een nieuwe editie van Innofest Test Teevee. Drie start en/of scale-ups die zich bezighouden met circulariteit in de bouw en/of ICT & Tech kunnen zich nu aanmelden voor de volgende editie.

Bij Innofest Test Teevee gaan ondernemers onder leiding van de innovatie-experts in gesprek met een online testpanel. De panelleden kunnen op verschillende onderdelen van de innovatie feedback leveren: van het verhaal achter je product tot de smaak en de verpakking. Zo halen ondernemers in korte tijd veel waardevolle data op, die zij kunnen gebruiken om hun product verder te ontwikkelen.

Om deel te kunnen nemen aan deze editie van Test Teevee, dien je aan de volgende voorwaarden te voldoen:

1. Je prototype is innovatief
2. Je innovatie is circulair en richt zich op een van de volgende sectoren: bouw en/of ict/tech
3. Je onderneming heeft de ambitie om te groeien en veel impact te maken
4. Je hebt nu (scale-ups) of in de toekomst (start-ups) een business case
5. Je haalt duidelijke meerwaarde uit het testen met Innofest Test Teevee
6. Je onderneming is gevestigd in de gemeente Almere of gaat dit in de toekomst doen

De deadline voor het aanmelden is 30 september! Nieuwsgierig naar de Test Teevee? Meld je hier aan of lees er meer over op de website!

BLUNDER BREAKFAST - Circulaire ondernemers uit Almere geven je concrete voorbeelden van hoe circulair ondernemen er uit kan zien en vertellen over de dingen waar zij tegenaan zijn gelopen.

Na een eerste editie eerder dit jaar, gaan we verder met een tweede reeks workshops over circulair ondernemen. In de eerste sessie horen we de verhalen van Almeerse ondernemers die hun blunders en successen met ons delen. Welke keuzes hebben zij gemaakt en wat zouden zij anders hebben gedaan?

Wat kun je verwachten?
•    Een informele bijeenkomst met leuke verhalen en leerzame ervaringen uit het Almeerse duurzame bedrijfsleven
•    Netwerken met andere Almeerse ondernemers
•    Leuke start van een boeiende reeks onder het genot van een kopje koffie en zoete broodjes om je dag mee te beginnen!

De Blunder Breakfast  is onderdeel van een reeks bijeenkomsten, georganiseerd door Van Loof in opdracht van de Gemeente Almere. Deze bijeenkomst is op woensdag 22 september en duurt van 10:00 tot 12:00, in het World Trade Center in Almere. Het adres is P.J. Oudweg 4, 1314 CH, Almere. Het WTC ligt naast het station en is daarom makkelijk bereikbaar met het openbaar vervoer, er zijn ook diverse parkeergarages in de buurt.

Zien we je daar? Meld je aan of lees meer via de link!

In  the city of Arnhem a new green cooperative is founded by the students and teachers of the course "Organic Growing in the City". The new cooperative is two years old and has 54 organic urban growers as members. You will watch the green cooperative growing in the future years.

How do we deal with digital technology? Ars Electronica 2021 is looking for answers. The festival for art, technology and society offers hundreds of online sessions on September 8-12, consisting of talks, workshops, conferences, exhibitions, concerts and tours.

Register

Since its first edition in 1979, the Ars Electronica Festival has been held in Linz, Austria. This year is a hybrid edition for the second time in its history. Ars Electronica can be visited both on site in Linz and remotely in the 'gardens', consisting of over 120 locations worldwide.

Amsterdam is one of the gardens, from which Waag participates in Ars Electronica 2021 as an organizer of several events. Find the overview on the website.

What is it about?

This year's topic has arisen from the rapid digital transformation of recent decades, making the digital world an ever-expanding part of our social habitat. But, there are issues to be dealt with. How can we 'fix' the digital world, get to grips with our problems, and what will it take to restore the balance?

For whom?

• Artists
• Tech developers
• Researchers
• Media art lovers
• Anyone interested

The time to make a change is now. The world is in motion: COVID19 lockdowns changed our perspectives on life as we know it, the cities we live in are exposed to devastating nature extremes this summer and the IPCC report fast-forwarded our sense of urgency. Do you have an awesome idea that can make an impact, then join the AMS Startup Booster to fast-track your idea. Deadline for applications is extended till September 12.

Are you wondering if the AMS Startup Booster can help you turn your business into a successful business. Then please get inspired by the stories of Mublio and Swugo.

Mublio bootstrapped their business and a year later they're selling their first product! Their first product is tailor-made, affordable, built-in cupboards to make efficient use of the space underneath your stairs.

Swugo wants to help reduce CO2 emissions in our urban environment and attribute to getting Amsterdam car-free by electrifying bikes. The Booster helped them to gain access to a European Mobility accelerator where they have extended their potential client base to other European cities.

Masterclass Growth Mindset / Scale-Up DNA

Deze Masterclass is voor startups en innovatieve MKB-bedrijven die zich met hun baanbrekende innovaties in de groeifase bevinden. Zij hebben al tractie door omzet uit klanten en/of pilots. Ondernemers maken kennis met de succesvoorwaarden voor groei. Denk hierbij aan focus op herhaalbaarheid en schaalbaarheid van product/service, businessmodel, team, infrastructuur, verkoop en organisatie.

Tijdens de Masterclasses en introductiebijeenkomsten kom je meer te weten over GO!-NH en leer je wat de verschillen tussen de 3 programma’s (Accelerator, Growth en Scale). Vaak zijn de bijeenkomsten aansluitend aan één van onze masterclasses of events.

Meer informatie en aanmelden via de GO!-NH Website: https://go-nh.nl/programmas/academy-21/

GO!-NH Workshop Innovatieversneller (Lean Startup)

Een intensieve en hands-on workshop waarin de mindset, skillset en toolset wordt geleerd van het versneld innoveren. We gebruiken een playbook, een gestructureerd proces en best practices uit de markt en uit jullie eigen praktijk; om zo de risico’s aanzienlijk te verminderen en de kans op succes te vergroten.

Aansluitend op de werksessie maak je kennis met het GO!-NH programma en ondernemers (oud deelnemers van GO!-NH) die met baanbrekende innovaties en vernieuwende businessmodellen de markt veroveren. Zij vertellen over hun ervaringen, leermomenten en successen van hun innovaties en ondernemingen.

Tijdens de Masterclasses en introductiebijeenkomsten kom je meer te weten over GO!-NH en leer je wat de verschillen tussen de 3 programma’s (Accelerator, Growth en Scale). Vaak zijn de bijeenkomsten aansluitend aan één van onze masterclasses of events.

Meer informatie en aanmelden via de website van GO!-NH: https://go-nh.nl/programmas/academy-21/

GO!-NH Workshop Innovatieversneller (Lean Startup)

Een intensieve en hands-on workshop waarin de mindset, skillset en toolset wordt geleerd van het versneld innoveren. We gebruiken een playbook, een gestructureerd proces en best practices uit de markt en uit jullie eigen praktijk; om zo de risico’s aanzienlijk te verminderen en de kans op succes te vergroten.

Aansluitend op de werksessie maak je kennis met het GO!-NH programma en ondernemers (oud deelnemers van GO!-NH) die met baanbrekende innovaties en vernieuwende businessmodellen de markt veroveren. Zij vertellen over hun ervaringen, leermomenten en successen van hun innovaties en ondernemingen.

Tijdens de Masterclasses en introductiebijeenkomsten kom je meer te weten over GO!-NH en leer je wat de verschillen tussen de 3 programma’s (Accelerator, Growth en Scale). Vaak zijn de bijeenkomsten aansluitend aan één van onze masterclasses of events.

Aanmelden kan via de website van GO!-NH: https://go-nh.nl/programmas/academy-21/

Het GO!-NH Scale traject is speciaal gericht op startups, scale-ups en MKB’ers die goed ontwikkeld zijn in hun huidige markt en klaar zijn om hun innovatie op te schalen naar nieuwe markten of gebieden. In dit GO!-NH Scale traject ga jij ontdekken welke nieuwe markten je gaat aanboren en wat je daarvoor moet ondernemen. We bereiden de organisatie voor om daadwerkelijk flinke groeisprongen te gaan maken, door het uitwerken van een goede ‘go-to-market’ strategie en individuele begeleiding door experts.

Het GO!-NH Scale programma duurt 6 maanden. De inschrijving sluit zondag 5 september 23.59u.

Meer informatie via https://go-nh.nl/programmas/scale-21/

Masterclass Scale-Up Play

Het opschalen van je startup is ontzettend spannend om te realiseren. Je maakt van je innovatief business idee een bedrijf met bestaansrecht dat groeit en bloeit. De opschaalfase kent ook bijzonder veel valkuilen: slechts 10% van de startups komt in de fase scale-up. Hoe voorkom je premature scaling (te vroeg opschalen) en hoe breng je je bedrijf tot volle bloei?

Peter van der Fluit (principal The Chasm Group) geeft op inspirerende en energieke wijze aan wat de uitdagingen en kansen zijn van het opschalen van innovaties. Scale-up Play beschrijft hoe je schaalvoordeel kunt verwerven door eerst te schalen in de niche om zo het marktleiderschap in het segment te verkrijgen.

De workshop Scale-Up Play is een sessie waarin je groots leert denken, zodat je vervolgens jouw bedrijf op de juiste manier kan inrichten, zodat het klaar is voor de volgende fasen en markten.

Aanmelden via de website van GO!-NH: https://go-nh.nl/programmas/academy-21/

Mission-driven ventures are a big part of the transition towards a circular economy. However, unlike conventional startups, these ventures face an important challenge: how can they prioritize purpose over profit, while also overcoming the hurdles of venture-building?

Part of the answer lies in rethinking ownership, to welcome investment without compromising long-term impact. Metabolic has recently written an article explaining the concept of "steward ownership" and we'd love to hear your thoughts!

More of a webinar person? Take a look at this Fresh Talk instead: https://lnkd.in/dNJDXVSY

Bij ‘smart city’ gaat het niet alleen over slimme steden. Digitalisering en technologisering veranderen ook onze regio’s en dorpen. Maar wat is de rol van de regio bij smartcityontwikkelingen?

Op 9 september gaan we van 16.00 – 17.15 uur daarover in gesprek met koplopers van provincies, steden en het bedrijfsleven.

Maar dat niet alleen, op 9 september verwelkomen we ook onze nieuwe partners! Onder andere de provincie Noord-Brabant ondertekent onze City Deal. We zijn heel blij met deze nieuwe aanwinst! Om het feestje compleet te maken, lanceren we die dag onze City Deal Toolbox vol met smartcitytoepassingen voor steden, dorpen én de regio.

Wanneer: 9 september, 16.00 – 17.15 uur

Waar: Online

Kosten: Gratis

Programma

16.00 uur – Welkom door Jan-Willem Wesselink (programmamanager City Deal ‘Een slimme stad, zo doe je dat’).

16.05 – Dit doen we in de City Deal ‘Een slimme stad, zo doe je dat’ – pitchronde met 13 instrumenten.

16. 20 – Presentatie van de Toolbox met Diana van Altena (Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) en Thamar Zijlstra (NEN)

16.35 - Ondertekening van de City Deal door de provincie Noord-Brabant en door Avans Hogeschool en gesprek met Martijn van Gruijthuijsen, gedeputeerde van Noord-Brabant en met Philippe Raets, voorzitter van het College van Bestuur van Avans.

16.55 – Gesprek met koplopers uit provincie, steden en het bedrijfsleven, waaronder René Visser (VodafoneZiggo), Leonie van den Beuken (Amsterdam Smart City) en Frank Reniers (Agenda Stad/Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) over de rol van de regio bij smartcityontwikkelingen onder leiding van projectmanager van de City Deal, Jan-Willem Wesselink.

17.15 – Afsluiting met borrel

Over de City Deal

Binnen de City Deal werken nu zo’n 175 smartcityprofessionals aan 13 instrumenten om digitalisering en technologisering te borgen in de stad. In die borging en implementatie van de instrumenten speelt de regio een belangrijke rol en daarover gaan we op 9 september in gesprek. Meer weten over de City Deal ‘Een slimme stad, zo doe je dat’? Kijk op: www.citydealslimmestad.nl.

AANMELDEN

For centuries, entrepreneurship was linked to art and craft and rewarded by personal fulfilment, satisfied customers, and a good life. The term entrepreneur is still associated with giving direction, shape and content to new activities based on personal motivation and skills and thereby creating socially approved value. A description that applies to the self-employed, business entrepreneurs, franchisees or intrapreneurs and includes both commercial, institutional, and artistic activities.
However, there are two problems. Overcoming them opens the way to become a better business.

The plunder of the earth

Nobel laureate Joseph Stiglitz has warned that the creative power of entrepreneurship can easily become destructive. A 'maker' becomes a 'taker' once creating value becomes making money in the first place. Indeed, for centuries, companies have robbed resources around the world, destroyed nature, traded millions of slaves and exploited domestic workers, creating the divide between rich and poor countries.
The creative power of entrepreneurship can also be aimed at sustainable prosperity, for their employees, the country, and the world. In that case, the “purpose” of a company precedes the pursuit of profit. Unfortunately, still a minority of all companies are moving in this direction while others pretending.

The decline of engagement and passion within the workforce

There is more. In developed countries, the blatant exploitation of labour has disappeared. Instead, the majority of employment relegates into low strain jobs. Research by Gallup and Deloite has shown over consecutive years that over 64% of all employees worldwide are not engaged or passionate. Find John Hagel explain this in a short video. The reason is clear. 20th century companies have organized their production according to principles of scalable efficiency and have top-down planning and control.  Room for initiative is therefore neither expected nor desired. Moreover, detailed protocols and regulations limit employment for people at a distance from the labour market.
In a rapidly changing world, companies must be adaptive and innovative. They therefore need flexible, interdisciplinary teams with a high degree of self-government and less pay differentials. According to recent research in 17 countries, this type of organizations (8%) outperforms in all respects.

Summarizing, to become a better business requires a double challenge:
·  Replacing the dominance of the pursuit of money with a social and environmental purpose.
·  Mobilizing the entrepreneurial and other capacities of their whole work force by forms of self-organization and shared leadership.

Why focussing on startups?

As only a limited number of companies meet these conditions, employees consider starting their own business. In the US alone, approximately two million workers give up well-paying jobs every year and become self-employed. 127,000 starters were registered in the Netherlands in 2018.  Of them, only a minority will become a startup, which means that they will successfully commercialize a promising technological innovation and grow rapidly on an international level.

Start-ups are potential engines of growth and innovation. In the US, their steady growth is compensating for job losses in the rest of the economy. Dutch startups created 20.000 of jobs in 2018 and 2019. A recent reportoffers excellent documentation of the identity, growth and potential of the 4,311 Dutch startups in 2019, most of which have fewer than 10 employees. 34% of Dutch startups can found in the Amsterdam metropolitan area.

The hope is that start-ups will rise to both challenges by nurturing their social and environmental purpose end fueling the commitment and passion of each employee, and thereby become a better business.

Yet, like any other businesses, startups risk becoming takers rather than makers, trading their social and environmental purpose for the pursuit of money and losing the engagement and passion of their employees. Fortunately, they can prevent this.

Eleven ways to become or stay a better business

1.  Embrace self-organization and shared leadership.
2.  Involve all employees in the continuous strengthening of the social and environmental purpose of the company.
3.  Enable all employees to become shareholders or even better co-owners.
4.  Cherish diversity within the employees.
5. Secure shares in a foundation while enabling shareholders to support the purpose of the company.
6.  Cap the profit to a level that guarantees the continuity of the company.
7.  Ban greed, cancel bonuses, or at most pay a limited and equal allowance to all employees.
8.  Place surplus profits in a foundation that spends money in accordance with the purpose of the company.
9.  Being a fair taxpayer who refrains from tax avoidance practices.
10.Create a supervisory board to monitor the purpose of the company.
11.Focus the founder/director/CEO role on monitoring the purpose of the company and the commitment of all employees and on fueling the discussion on how to deal with changing external conditions.

Rapid societal changes require a reinventing the concept of entrepreneurship. Because of their flexibility and commitment, startups are apt to embrace the dual ambition of pursuing a social and environmental purpose and of mobilizing all employee’s engagement and passion.

My next post will look at how cities can help start-ups to settle, grow and become better businesses. The history of entrepreneurship, its growing distance from ‘makership’ and its possible revival by start-ups is documented in chapter 4 of my e-book Humane cities. Always humane. Smart if helpful. The English version of this book can be downloaded for free below.

Eet jij content als ontbijt, lunch en diner? Weet je hoe je het netwerk van de Amsterdam Economic Board kunt aanspreken en activeren? Schrijf je sterke social posts in foutloos Nederlands en beheers je de Engelse taal op een goed niveau? Heeft Google Analytics geen geheimen voor je en maak je graag deel uit van een enthousiast en betrokken communicatieteam?

De Board heeft een vacature voor een krachtige Online Contentspecialist per september voor 32 uur per week. Reageer voor 30 juli en we gaan graag met je in gesprek.

Note van ASC: Wil je net iets meer weten? Laat het Jet weten in de comments.

Vanaf september 2021 hebben wij een stageplek voor een initiatiefrijke, meewerkende stagiair(e). Heb jij zin in een stage binnen het strategie-team waar je verschillende partijen leert kennen en je onderzoek doet naar innovatie voor een slimme, groene en gezonde toekomst van de Metropool Amsterdam? Dan zoeken we jou!

Het strategie-team van de Amsterdam Economic Board doet onderzoek naar drie maatschappelijke transities in de regio: Energie, Circulair en Digitaal. We werken met toekomstscenario’s en organiseren kennissessies om het gesprek over de toekomst van de economie te voeren met ons netwerk. Daarnaast verbinden we kennisinstellingen, overheden en bedrijven in de regio op strategisch niveau en stimuleren we innovatieve samenwerking tussen hen.

Klinkt dat als een uitdaging die jou goed ligt: Lees dan alles over deze stage-vacature.