#Generating energy
News

Strategisch adviseur Peter Simões kreeg de afgelopen jaren te maken met veel wisselingen in het management en de daarbij horende wijziging in de strategische organisatie. “Was in het begin van dit project de focus gericht op activiteiten buiten de organisatie en het vergroten van de zichtbaarheid, verplaatste de focus naar optimalisatie van de bedrijfsvoering en afronden van de lopende projecten”.

“In 2012, wilde de organisatie meer doen met de door hun geproduceerde duurzame energie; het zag ernaar uit dat veel verandering zou gaan plaatsvinden in de energiemarkt, waarbij het belangrijk was om bij aan te sluiten.” Zo werd een plan bedacht om samen met andere partijen in het Havengebied de lokaal opgewekte energie, op het juiste moment lokaal in te zetten.

Met deze doelstelling is gestart met de aanvraag voor de EU-subsidie van City-zen. In een dik document voor de EU, waarin prachtig wordt omschreven wat het project in het meest rooskleurige scenario oplevert. “Van tevoren weet je eigenlijk al dat dit resultaat niet behaald kan worden. Je start dus eigenlijk met een 100% faalkans.”

Waar gaat het dan mis?

De techniek is niet zozeer de boosdoener, die is er of kan wel ontwikkeld worden. In zo’n project gaat het mis, omdat er gevraagd wordt om naar een nieuwe onbekende situatie toe te werken, terwijl de organisatie vasthoudt aan de oude situatie. “Met innovatie loop je vaak vooraan. Je moet er daarom altijd voor zorgen dat je niet alleen staat” quote Simões. Om te slagen is het nodig dat het project en de innovatie gesteund worden door directie en management. Hier zat het probleem “Vanaf 2012 tot nu, zijn we 3 directeuren verder”. Door de duur van het project (gestart in 2012), start binnenkort ook de 3de projectleider. “De ambassadeurs van het eerste uur zijn weg.”

De belangrijkste lessons learned volgens Simões zijn*:*

• Als het om grote organisaties gaat; blijf dicht bij je core-business
• Binnen onze organisatie werken we in kleine stappen naar een resultaat toe, zodat we kunnen bijsturen waar dit gevraagd wordt. Bij de EU is het op voorhand beschrijven van het uiteindelijke resultaat belangrijk. Deze twee uitgangspunten passen niet bij elkaar.
• Het speelveld waarin je terechtkomt moet passen bij de organisatie. Binnen onze organisatie wordt een andere taal gesproken dan in de gemeente. Hier zit niet automatische een klik.
• Zorg voor interne (zittende) ambassadeurs om het project te laten slagen.

De volgende Fuckup-Night is tijdens de City-zen Days 1-3 April ’19.

Lees hier:

Geleerde Lessen Deel 1: Klimaatneutraal begint bij bewoners, maar ze gaven niet thuis

Geleerde Lessen Deel 3: Aan ons enthousiasme zal het niet liggen

Amsterdam wil aquathermie inzetten om de transitie naar aardgasvrije wijken te realiseren. De gemeente en Waterschap Amstel, Gooi en Vecht verkennen de mogelijkheid om met het gezamenlijke watercyclusbedrijf en City-zen partner Waternet warmte en koude te onttrekken aan oppervlaktewater, afvalwater en drinkwater.

In een brief aan minister Eric Wiebes van Economische Zaken en Klimaat vragen wethouder Sharon Dijksma en dijkgraaf Gerhard van den Top van AGV thermische energie uit water te verankeren in het klimaatbeleid.

Als alle bronnen voor aquathermie (oppervlaktewater, afvalwater en drinkwater) ingezet worden kan 60 procent van de totale huidige warmtevraag in de stad worden ingevuld, aldus de brief. ... Klik hier om de rest van het artikel te lezen op de site van H2O waternetwerk

Onder andere de City-zen projecten Nieuwe Sanitatie in Buiksloterham en Koude uit drinkwater (i.s.m. Sanquin) zijn projecten die de energie-innovaties al toepassen in de praktijk.

Meer weten over "Nieuwe Sanitatie / Bio-refinery", de link naar de projectpagina: <http://www.cityzen-smartcity.eu/neighbourhood-bio-refinery-producing-nutrients-and-heat-from-waste/>

Meer weten over "Koude uit drinkwater", de link naar de projectpagina: <http://www.cityzen-smartcity.eu/ressources/heating-and-cooling/smart-cooling-and-heating-systems-for-pharmaceutical-processes/>

At the invitation of His Majesty the King, Her Excellency Madam Halimah Yacob President of the Republic of Singapore, visited the Netherlands for a state visit on 21 and 22 November 2018. AMS Institute and Waternet were invited to share their innovations with the delegation. First stop: future sanitation concept for houses. [article by AMS Institute]

At the invitation of His Majesty the King, Her Excellency Madam Halimah Yacob President of the Republic of Singapore, visited the Netherlands for a state visit on 21 and 22 November 2018. AMS Institute and Waternet were invited to share their innovations with the delegation. The visit was hosted at Prodock, an innovation hub for start-up companies at the Port of Amsterdam. This state visit is an affirmation of the close ties between the Netherlands and Singapore, and an excellent opportunity to broaden and deepen bilateral cooperation, especially in the realm of commerce and innovation.

Read the full article by AMS institute

© Photos: Eric Martin Photography

De drijvende woonwijk 'Schoonschip' is zoveel mogelijk energieneutraal en zelfvoorzienend. Waternet zorgt met het City-zen project Nieuwe Sanitatie voor energie uit zwart en grijs water. Artikel door Gemeente Amsterdam.

Het hele artikel lees je op de website van Gemeente Amsterdam:
<https://www.amsterdam.nl/actueel/nieuws/schoonschip-maken>

Lees meer over de Bio-refinery/ Nieuwe Sanitatie op de website van City-zen: <http://www.cityzen-smartcity.eu/neighbourhood-bio-refinery-producing-nutrients-and-heat-from-waste/>

Foto: Isabel Nabuurs

Read the user story by Tom van Arman in the Amsterdam Smart City Smart Stories💡📖 Magazine. His experiences with the City-zen Virtual Power Plant 🔋 https://smartstories.nl/18.html

Living off the grid: <https://smartstories.nl/18.html>

De City-zen Fuck-up Night in Antwerpen was een avond waarin falen gevierd werd. In het verlengde daarvan lanceren we een serie van drie verhalen over de geleerde lessen bij het maken van fouten. Lees, huiver en doe er je voordeel mee; fouten die je niet meer hoeft te maken 🙂

Klimaatneutraal begint bij de bewoners thuis – maar ze gaven niet thuis

Geert Vanhorebeek houdt zich bezig met het programma ‘Leuven klimaatneutraal in 2030’. Met als doel Leuven bewust te maken: minder uitstoot en duurzamer gedrag. Het doel was een collectief renovatieproject op te starten: buurten informeren, bewoners stimuleren om duurzame energiemaatregelen te nemen. Maar ook schaalvoordeel behalen; zoveel mogelijk inwoners bereiken. In totaal waren acht potentiële homogene wijken geïnventariseerd voor het betreffende project.

Het proces in 5 quotes…

#1
“Uiteindelijk hebben we twee homogene wijken op ons onderbuikgevoel uitgekozen. In deze wijken hebben we goed uitgepakt, onder andere met een mobiel energieloket en renovatiebegeleiders. Maar wat bleek; in de homogene wijk was geen sprake meer van gelijke woningen. Een groot gedeelte van de woningen was allang weer verbouwd. Zo zie je dat de praktijk vaak anders uitwijst dat de theorie.”

#2
“In totaal waren 9 van de 60 woningen eigendom van een woningcoöperatie. Wij vonden het niet meer dan logisch dat de coöperatie het goede voorbeeld zou geven, zodat we één goed voorbeeld hadden om anderen te overtuigen. Simpel; dit kwam niet van de grond.”

#3
“Bij een volgend initiatief gingen we langs de deuren. Toen kwamen we erachter dat er óf oude mensen woonden óf families die al met verbouwen bezig waren. We kwamen op het verkeerde moment; ons initiatief sloot niet aan bij de levensfases van deze bewoners.”

#4
“In de enquête – om te achterhalen waar de meeste draagvlak en kansen zouden liggen en om de bereidheid om mee te doen te toetsen – bleek draagvlak, maar dat viel in de praktijk tegen. Daarnaast hadden we te maken met een “slaapwijk”, één waar weinig dynamiek in zat. Geen wijkevenementen, geen sociale cohesie en daardoor weinig succes voor ambassadeurs.”

#5
“In de tussentijd waren we ook betrokken bij een nieuw EU-voorstel (Horizon2020). Doordat dit veel tijd en toewijding vroeg, hadden we op cruciale momenten weinig of geen aandacht voor dit project en hebben we kansen gemist.”

Dus…, van de initiële ambities kwam in de praktijk weinig terecht. De ‘Lessons Learned’ zijn:

• Vraag je samenwerkingspartners naar hun doelstellingen, verwachtingen en leg afspraken vast. Zorg dat het voor iedereen interessant blijft om zo de eindstreep te behalen.
• De wijk moet een mate van wijkwerking/cohesie hebben waarbij de buurt elkaar enthousiasmeert en je kunt werken met ambassadeurs.
• De wijk moet voldoende groot zijn om zo schaalvoordeel te behalen.
• Blijf aandacht houden voor het project.

“We gaan het met deze ervaringen de volgende keer veel beter doen!”, aldus Geert Vanhorebeek.

De volgende Fuckup-Night is tijdens de City-zen Days 1-3 April ’19.

Meer informatie over de City-zen Days: <https://amsterdamsmartcity.com/events/save-the-date--city-zen-days-from-18-to-20-march>

Lees hier:

Geleerde Lessen Deel 2: Innoveren binnen de Gevestigde Orde

Geleerde Lessen Deel 3: Aan ons enthousiasme zal het niet liggen

Blok 35 op IJburg is al jaren voorloper op het gebied van duurzaamheid en hield tijdens de Dag van de Duurzaamheid op 10 oktober open huis. Verslaggever Ephraim Fuks ging langs en deed de duurzaamheidstest. In de video vertelt o.a. Frans Halsema van Waternet over de City-zen bio-refinery/nieuwe sanitatie – vanaf 2:58.

Waternet wil nieuwe sanitatie invoeren op verschillende plekken in Amsterdam. Dit is een nieuwe manier om afvalwater in te zamelen en te verwerken. Het vieze water van huishoudens wordt gescheiden bij de bron. Lees hier meer over nieuwe sanitatie: https://www.waternet.nl/werkzaamheden/nieuwe-sanitatie/ en op de City-zen website: http://www.cityzen-smartcity.eu/neighbourhood-bio-refinery-producing-nutrients-and-heat-from-waste/

Amsterdam Smart City is looking for a communications advisor for the City-zen project! Read on, apply before the 3rd of December and join us! (Applications in Dutch)

Over City-zen

Het project City-zen, waarin een Europees consortium samenwerkt aan schone energie oplossingen voor steden, is gestart in 2015 en loopt nog tot eind 2019. In City-zen worden innovaties op het gebied van smart grid, warmtenetten en verduurzaming van woningen gedemonstreerd. En dit gebeurt niet in een testlocatie, maar in hele gewone stadswijken zoals Nieuw-West in Amsterdam en Eco-Cité in Grenoble. Juist daar kunnen technieken en concepten hun meerwaarde bewijzen, zodat het opschalen en repliceren in de rest van de stad en in andere Europese steden mogelijk wordt.

Nu een groot deel van de praktijkprojecten - zoals het testen van slimme laadpalen in Nieuw-West met het Vehicle-to-Grid project- (bijna) gerealiseerd is, wordt het tijd om de opgebouwde kennis verder te verankeren en te communiceren.

Dit project werkt vanuit het Amsterdam Smart City netwerk; hèt innovatieplatform dat proactieve bewoners, innovatieve bedrijven, kennisinstellingen en overheden samenbrengt om vorm te geven aan de stad en regio van de toekomst. Door kennis te delen komen we tot innovatieve oplossingen voor grootstedelijke vraagstukken van sociale, economische en ecologische aard. Zo zorgen we ervoor dat de Metropoolregio Amsterdam leefbaar blijft voor iedereen.

In Amsterdam is de Amsterdam Economic Board verantwoordelijk voor de lokale coördinatie van het project City-zen en haar Nederlandse partners.

Doel van de functie

Het internationaal en regionaal positioneren en branden van het project City-zen en het betrekken van bewoners in Amsterdam d.m.v. het inzetten van communicatie-instrumenten.

Functie-inhoud

• Communiceren met alle stakeholders van City-zen in binnen- en buitenland;
• Initiëren, opvolgen en vertalen naar communicatiekansen voor City-zen en Amsterdam Smart City;
• Coördineren, initiëren, begeleiden en uitvoeren van on- en offline communicatie rondom project milestones en events;
• Schrijven en redigeren van nieuws- en social media berichten, factsheets, Q&A’s en presentaties in nauwe samenwerking met o.a. onze Franse partner Hespul;
• Project partners stimuleren hun eigen nieuws te creëren en te verzorgen;
• Project partners voortdurend prikkelen en bevragen op verspreiding en ontwikkel kansen en acties;
• Coördineren en inzichtelijk maken van acties door diverse partners.

Profiel van de functie

• 3 – 5 jaar relevante werkervaring
• relevante universitaire of hbo-opleiding
• kennis van en ervaring met PR en Social Media
• schriftelijk en mondeling vloeiend in het Engels en Nederlands
• kundig en creatief tekstschrijver voor verschillende doelgroepen
• aanpakker die strategie vertaalt naar de praktijk
• in staat om gemakkelijk te communiceren met verschillende stakeholders
• initiatiefrijk, zelfstandig en flexibel
• affiniteit met het thema duurzaamheid, technologie en innovatie.

Aanbod

Wij bieden je een functie in hartje Amsterdam voor 24 uur per week, tot en met november 2019. Je krijgt veel eigen verantwoordelijkheid en er is volop ruimte voor eigen initiatief. Wij bieden een salaris van max € 3.500 (o.b.v. 40-urige werkweek). NB: freelance invulling is niet mogelijk.

Je kunt tot 3-12-2018 reageren op deze functie. Sollicitaties die na deze datum binnenkomen nemen wij niet mee in de selectieprocedure. Stuur je sollicitatie naar Marjolein Bot via <a>marjolein@amsterdamsmartcity.com</a>.

Wat is City-zen?

De stad helemaal kolen- en gasvrij. City-zen vindt uit hoe dat moet. Een stad waarin niets anders dan schone energie gebruikt wordt: zon, wind, aardwarmte en biomassa. In theorie kan het. Maar hoe zit het met de praktijk? Hoe integreer je nieuwe energie oplossingen in bestaande gebouwen, systemen en, last but not least, de levens van mensen? Welke technische, economische en sociale uitdagingen zijn er? En hoe overwin je die? Het internationale consortium City-zen vindt uit hoe dat moet aan de hand van 20 vernieuwende praktijkprojecten in Amsterdam en Grenoble.

Dit zijn onder andere het lokaal winnen van grondstoffen en energie uit het riool in een woonwijk, het gebruiken van kou uit de drinkwaterinfrastructuur voor koeling van gebouwen, vergaande energierenovaties van woningen, een slim elektriciteitsnetwerk met onder andere een Vehicle2Grid pilot en een virtuele energiecentrale van thuisbatterijen. Ook zijn er games gerealiseerd en is een roadmap ontwikkeld zodat duidelijk is welke keuzes gemaakt moeten worden om de stedelijke energieambities daadwerkelijk te behalen. City-zen wordt medegefinancierd door de Europese Commissie, vanuit het 7e Kaderprogramma voor onderzoek en technologische ontwikkeling.

Amsterdam Economic Board

De Amsterdam Economic Board is een onafhankelijke organisatie die samen met bedrijfsleven, overheden en kennisinstellingen werkt aan de Metropool van de toekomst.

Bij een grootstedelijk gebied horen complexe uitdagingen. Zoals de schaarste van grondstoffen, vervuiling door uitstoot, diffuus eigenaarschap van data, mensen die steeds jonger (chronisch) ziek worden en professionals die een toenemende afstand tot de arbeidsmarkt hebben. We initiëren gezamenlijk initiatieven en brengen partijen samen om slimme oplossingen te vinden voor zes uitdagingen: Energie, Circulaire Economie, Talent voor de Toekomst, Digitale Connectiviteit, Mobiliteit en Gezondheid.

We ontwikkelen nieuwe businessmodellen, brengen vraag en aanbod samen en schalen op waar mogelijk. Rijpe initiatieven dragen wij over aan de markt. Hiermee creëren we impact en zetten we koers naar een fossielvrije, circulaire en digitale economie in de Metropoolregio Amsterdam die toegankelijk is voor iedereen. Daar doen we het voor.

In april 2018 ging OneWorld bij Lucas Boswijk langs. City-zen subsidiënt die energiebesparende maatregelen heeft doorgevoerd binnen de VVE. Bekijk het artikel: https://www.oneworld.nl/powerswitch/de-cv-is-passe/

Design platform What Design Can Do & Ikea Foundation recently launched the Clean Energy Challenge in 5 cities – São Paulo, Delhi, Nairobi, Mexico City and Amsterdam. This global competition calls on designers and creative entrepreneurs to rethink how we produce, distribute and use energy in metropolitan areas.

Submissions can be submitted until 15th of November
https://www.whatdesigncando.com/CHALLENGE/

CLEAN ENERGY FOR ALL
Burning fossil fuels is the primary cause of climate change, yet this is still our main source of energy. Most of this energy is used in our ever-expanding cities. Cities therefore offer a huge opportunity to transform the way we generate and use energy. We have worked closely with researchers, experts and designers in 5 globally influential cities – São Paulo, Delhi, Nairobi, Mexico City and Amsterdam – to craft challenges specific to these localities.

HOW CAN WE EMBED CLEAN ENERGY IN THE AMSTERDAM CITYSCAPE?
Transitioning away from fossil fuels with today’s technology means changing our cityscapes: retrofitting existing buildings to reduce energy consumption and integrating energy infrastructure more seamlessly across the metropolitan landscape, in our neighbourhoods and in our homes. But strict regulation, a lack of space and the perceived ugliness of clean energy interventions have become a barrier to the adoption of these in Amsterdam’s metropolitan region. Amsterdammers now have an opportunity to rethink how energy can be generated, transported and stored in a way that aligns with the cultural and historical values of the city and its surrounding landscape. This is why, for the metropolitan region of Amsterdam, we are calling for creative spatial interventions, products, services, systems and stories that reconcile liveability with the need to transition to renewable energy.

WHY JOIN THE CHALLENGE
There are separate tracks for students, creative professionals and start-ups. 25 winners, selected from 5 cities by an international jury, will have a chance to win a production budget and a tailor-made acceleration programme aimed at making the winning
ideas, prototypes or start-ups market and investment ready.

INITIATE
Call for Participation: 4 September – 15 November 2018

NOMINATE
Selection of the Nominees: 15 November – 14 December

IMPROVE
Refinement of the Nominated Ideas: 15 December – 14 February 2019

TRIUMPH
Selection of the Winners: 15 February – 6 March

ACCELERATE
Acceleration Programme for Winners: March – July

MAKE IT HAPPEN
Implementation: July onwards

Different government agencies from all over the world are transforming their cities into smart cities. Because of the increasing pollution levels, the world environment is facing multiple challenges, and global warming is one of them. The main reason for this increase in temperature of the globe is the release of ever-increasing greenhouse gases. Burning the fossil fuels to meet the energy requirements is being considered as the primary reason for the global warming and the toxic elements in the air.

To fight this global problem, a huge amount of funds has been allocated by all the developed and the developing countries in the recent past. In addition, most of the city planners are working towards attaining the dream of shifting towards 100% sustainable energy by 2020. With the new innovations, the smart meter is one of the efficient equipment that can help in the effective management of energy flow.

As per the implementation plan, the smart cities will have all kind of connectivity features and to attain that, a lot of energy is needed. The best part about these smart cities is, all the energy will be collected from the renewable green energy sources. With the view of empowering the entire city with green energy, an effective management of energy is required to prevent the shortage of energy. In order to reduce the wastage of energy, the ‘smart meters’ can be used to keep a track of the energy utilization.

New video shining light on CleanMobilEnergy project pilot progress at Nottingham City Council. Smart integration of EV, Electric Vehicles, Solar Renewable Energy. V2G vehicle2grid, energy management system.

In this 'Mobile Minute#2' Katie Greenhalgh, Energy Projects Manager (NCC), shares a pilot update from a PV system installation in city pilot, Nottingham

More on the project:
http://www.nweurope.eu/projects/project-search/cleanmobilenergy-clean-mobility-and-energy-for-cities/

London lags behind Amsterdam at present in its smart city efforts but there is now a new urgency, stemming from the mayor's office. This is reflected in ambitious zero carbon and zero waste goals. Projects are multiplying and there is a major effort to scale up.

Proud to be a “proefkonijn” in the City-Zen Virtual Power Plant pilot project. Watch gizmodo magazine‘s new video to see how Amsterdam Smart City is leading the smart energy transition by enabling @SmartNieuwWest citizens to store and trade their surplus solar energy through home batteries.

Thanks @Cornelia Dinca for making the intro!

Beste lezer,

De komende weken zetten we werkgevers extra in het zonnetje. We zijn naar een paar bedrijven geweest waarvan we trots zijn dat ze gebruik maken van Greenjobs. Benieuwd? Lees snel verder!

We gebruiken hiervoor de People Planet Profit indeling.

Waarom? We vinden het niet okay om snelle winst te maken ten koste van mensen en het milieu. Daarom helpen we organisaties People, Planet en Profit Proof te worden, óf helpen we organisaties hun boodschap naar buiten te brengen en het juiste talent aan te trekken!

PEOPLE
Het volgende bloginterview heeft plaatsgevonden met Dianthe en Lara van Goodfuels. Dianthe is de marketing en communicatie manager. Lara is een van de nieuwste medewerkers en is Growth Marketeer. Samen zijn ze verantwoordelijk voor het overbrengen van de boodschap naar de buitenwereld. Een mooie taak! Door de complexiteit van de producten van het bedrijf kan het een uitdaging zijn de marketing en communicatie begrijpelijk te maken voor buitenstaanders. GoodFuels bestaat uit 20 medewerkers en heeft een mooi kantoor in Amsterdam Zuid, waarbij ze uitkijken over de stad. Het was druk, veel bedrijvigheid, met open ruimtes én dakterras. Dankzij deze drukte hebben ze besloten aparte hokjes door middel van glazen wanden te creëren, zodat iedereen in alle rust kan bellen.

De oprichter van GoodFuels is in de 40, maar de gemiddelde leeftijd is wat lager en bestaat voornamelijk uit millenials met een enorme drive om de wereld een stuk mooier te maken. Veel High Potentials kiezen GoodFuels als werkgever in plaats van andere - grote gerenommeerde - bedrijven omdat ze geloven in de missie en hier graag aan willen bijdragen. Alle medewerkers hebben ten alle tijden dit doel voor ogen. Het team van GoodFuels bestaat uit een groep slimme, conceptueel denkende mensen met een sterke beta-achtergrond. Ze hebben veel te maken met het product, wat veel technische en juridische aspecten heeft. Veel mensen hebben dan ook in Delft gestudeerd en worden dagelijks uitgedaagd om ingewikkelde industrieën te begrijpen, wat complexe materie is.

Naast de de drive om de wereld duurzamer te maken, is de cultuur transparant met een can-do mentaliteit. Ondernemerschap wordt gewaardeerd, want er moet geld verdiend worden om de wereld beter te maken. Medewerkers krijgen dan ook veel vrijheid nieuwe ideeën in- en uit te voeren, waardoor ze snel kunnen schakelen en flexibel zijn. Er wordt voornamelijk gestuurd op output, waar strakke KPI’s aan verbonden zijn. De vrijheid die dit geeft is ook terug te zien in de werktijden en locatie - er heerst geen 9 tot 5 mentaliteit en flexwerken is mogelijk. Medewerkers zijn veel onderweg naar klanten toe. Er wordt veel gewerkt in een tandem-vorm, bestaande uit een junior en senior specialist. Deze constructie geeft aan de ene kant een frisse blik en creativiteit en aan de andere kant zekerheid en ervaring.

Wil je werken bij GoodFuels? Dan kom je in het sollicitatieproces waarschijnlijk Dianthe tegen. Zij zet de vacature uit met de hiring manager. Het proces kan heel snel gaan, zeker wanneer er specifiek op een vacature wordt gereageerd. Open sollicitaties zijn ook zeer welkom - talent en goede nieuwe ideeën worden altijd gewaardeerd en omarmd!

De focus van het bedrijf ligt de komende jaren op internationale expansie en productontwikkeling, waarbij met name commercieel georiënteerde mensen (Marketing & Sales) worden gezocht.

PLANET
GoodFuels is marktleider op het gebied van duurzame biobrandstoffen. Sinds de oprichting in 2015 heeft GoodFuels een one-stop-shop gecreëerd voor industriële klanten, door de gehele supply chain voor duurzame biobrandstoffen te integreren. Dit doen ze van grondstof tot tank - ze kopen grondstoffen in, waarborgen de duurzaamheid hiervan, mengen het eindproduct en zijn verantwoordelijk voor de wereldwijde distributie, kwaliteitszorg en marketing. GoodFuels gebruikt afval- en reststromen van Scandinavische bosbouw en de papier- en pulpindustrie. Er wordt nooit speciaal voor brandstof gekapt. Je kan ook denken aan frituurvet, afval- en reststromen. Ze zijn in 2015 begonnen met launching customer Boskalis, een toonaangevende expert op het gebied van baggeren en maritieme dienstverlening die vanaf dag 1 achter GoodFuels en haar missie is gaan staan.

GoodFuels is actief in zowel de zee- als landtransport. Beide markten zijn op weg naar duurzaam transport, maar hebben verschillende criteria voor de kwaliteit van de brandstof. Met deze focus richt GoodFuels zich primair op de transportsector waar elektrisch rijden (nog) geen optie is. Ze vechten voor elke niet fossiele druppel in deze twee industrieën. Sommige bedrijven moeten biofuels gebruiken omdat de markt dit vraagt. Door gebruik te maken van Goodfuels kunnen bedrijven een koploperpositie op dit punt in hun markt innemen.

Bij gebruik van de biobrandstoffen van GoodFuels is er geen aanpassing op de motor nodig. Bedrijven kunnen vandaag nog verduurzamen! De focus van GoodFuels ligt op de Business to Business markt, maar ze beginnen zich ook langzaam te richten op de consument. De eerste 7 tankstations van Sakko bieden nu zelfs biofuels van GoodFuels aan voor consumentenauto’s.

PROFIT
GoodFuels is de marktleider op het gebied van duurzame brandstoffen. Ze leveren niet alleen duurzame brandstof (zoals HVO biodiesel) maar ze leveren en implementeren totaaloplossingen, samen met klanten en partners. Planet en Profit komen mooi samen in het verdienmodel van GoodFuels. Ze zijn een belangrijke stap in het bewustwordingsproces van zware industrieën, waarbij ze niet alleen inspireren, maar ook een oplossing bieden die implementeerbaar is.

MEER WETEN?
Wil je graag solliciteren bij GoodFuels? Momenteel is GoodFuels op zoek naar een Tendermanager en een Content Creator. Kijk voor meer informatie op https://www.greenjobs.nl/vacatures.html.

Meer weten over Greenjobs en Einstein & Jones? Neem dan contact op met Laetitia Nossek, partner bij Einstein & Jones via laetitia@einsteinenjones.nl, 020 303 78 03 of 06 835 968 58.