#Inclusion

Topic within Citizens & Living
Lennart Zwols, Project leader Energy & Climate Innovation at City of Amsterdam: Chief Technology Office, posted

WEBINAR INNOVATIE ATELIER AMSTERDAM – BUIKSLOTERHAM

Featured image

Maandag 7 december 2020 | 15.30 – 17.00 uur

“Wat betekent het als een wijk
Energie Positief wil worden? Welke zaken komen daar bij kijken? Dat wordt
op dit moment in Buiksloterham onderzocht in het Europese project
ATELIER. Denk mee, laat je inspireren en informeren in deze gratis
Innovatie Atelier webinar!”

De Gemeente Amsterdam wil samen met
lokale partners laten zien dat een (deel van de) wijk Buiksloterham
Energie Positief kan worden, oftewel meer energie levert dan gebruikt. In
het Europese project ATELIER wordt in twee Europese steden (Amsterdam en
Bilbao) een Positief Energie District gerealiseerd. In het project werken
30 organisaties samen aan het realiseren van deze doelstelling in de
periode van november 2019 tot december 2024.

Om een wijk  energie te laten leveren, zijn veel vernieuwingen en
innovaties nodig. In het Innovatie Atelier Buiksloterham wordt door de
gemeente, bedrijven, kennisinstellingen en bewoners samengewerkt om deze
vernieuwingen in de praktijk te realiseren. Denk aan duurzame energie
opwek, opslag en uitwisseling. Dit brengt niet alleen technische
uitdagingen met zich mee, maar ook uitdagingen rond financiering en
betaalbaarheid, wetgeving en juridische kaders, en sociale innovatie. De
burger heeft bij het realiseren van een energie-positieve wijk een
belangrijke rol.

In deze webinar wordt de officiële aftrap gegeven van het Innovatie
Atelier Buiksloterham. Dit is de gelegenheid om u te informeren over de
ambities en de werkwijze om een energie-positieve wijk te realiseren in
Buiksloterham!

Voor meer informatie: https://smartcity-atelier.eu/

Sprekers
- Wethouder van Doorninck over het belang van dergelijke projecten in de duurzaamheidsambities in Amsterdam.
- Vertegenwoordigers van Gemeente Amsterdam, Schoonschip, TNO, Spectral, Waag
- Moderator: Waldemar Torenstra

Lennart Zwols's picture Online event on Dec 7th
Jen Drouin, community manager , posted

AMSTERDAM DONUT COALITIE COMMUNITY GET-TOGETHER

Featured image

Wil je eindelijk tot actie komen, de community van de Amsterdam Donut Coalitie leren kennen, verbindingen leggen, je eigen projecten delen of bij een bestaand donut economie project aansluiten? Schrijf je dan gratis in voor ons community event: donderdag 10 december vanaf 16.00 - 17.30 uur. Meld je aan via dit formulier. Een week van tevoren ontvang je een bevestiging met de link naar het online evenement. Samen naar een regio Amsterdam die iedereen een eerlijke sociale basis biedt, binnen veilige ecologische grenzen!

Jen Drouin's picture Online event on Dec 10th
Francien Huizing, Program and Communication Manager at Amsterdam Smart City, posted

‘Niemand wil in een Smart City wonen’

Featured image

Met de lancering van de Corona app is digitalisering van de publieke ruimte gesprek van de dag. Als stad en als regio staan we voor grote opgaven. De coronacrisis momenteel voorop, maar ook de energietransitie, de beweging naar een circulaire economie en naar schone mobiliteit zijn nog steeds zeer urgent.

Opgaven die stuk voor stuk samenkomen in de openbare ruimte. Hier leven, recreëren, werken, spelen en verplaatsen we onszelf. Maar zeker in de stad is die openbare ruimte schaars en voel je de krapte. Technologie kan helpen om slim om te gaan met de krapte en de kwaliteit van de openbare ruimte beter te maken, mits je het op de juiste manier inzet. Niemand wil immers in een Smart City wonen. Wel in een veilige, schone, inspirerende en gezellige stad.

Op uitnodiging van Philip Vincent Fokker schreef ik dit artikel voor magazine Stadswerk#9. Een special over Smart City. Lees waarom een breed palet aan waarden voorop stellen belangrijk is. En hoe je de kracht van de samenleving kunt gebruiken voor waardevolle innovatie.

Met mooie voorbeelden van onze partners. Nemo Catalyst voor de Digitale Perimeter. Een Smart Parking pilot door gemeente Haarlemmermeer en de Druktemeter op het Marineterrein.

Lees hier het hele artikel

Francien Huizing's picture #Citizens&Living
Amsterdam Smart City, Connector of opportunities at Amsterdam Smart City, posted

Wanted: Community & communication intern Amsterdam Smart City (Dutch)

Featured image

Ben je een enthousiaste student die het leuk vindt om teksten te schrijven? Heb je interesse in de regio Amsterdam, technologie of duurzaamheid? En zoek je een stage op het gebied van communicatie en communities? Dan zoeken wij jou!

Amsterdam Smart City is het innovatieplatform dat proactieve bewoners, innovatieve bedrijven, kennisinstellingen en overheden samenbrengt en vorm geeft aan de stad van de toekomst. Samen komen we tot innovatieve oplossingen en maken we betere straten, buurten en steden. Zo zorgen we ervoor dat de Amsterdam Metropoolregio leefbaar blijft voor iedereen. Amsterdam Smart City richt zich op vier thema’s: mobiliteit, de digitale stad, energie en circulaire economie. We werken samen met 20 partners en een internationale community van meer dan 8000 leden. Amsterdam Smart City is een netwerkorganisatie die valt of staat met contact met het netwerk. We brengen mensen op verschillende manieren bij elkaar, o.a. via het platform amsterdamsmartcity.com. Communicatie is één van onze kernactiviteiten, waarbij we jouw hulp nodig hebben!

Wij zijn op zoek naar een community en communicatie stagiair(e)!
Het is mogelijk om al vanaf januari te starten!

Wie ben jij?
Je bent een communicatief sterke student in de richting communicatie / media / marketing / journalistiek met affiniteit voor de thema’s duurzaamheid en/of technologie. Je gelooft in de kracht van teamwork en je enthousiasme en leergierigheid inspireren menigeen. Daarnaast ben je initiatiefrijk en flexibel, kun je zelfstandig werken en makkelijk schakelen. Je kunt overweg met online platforms, vindt het leuk om te schrijven, samen aan de slag te gaan en je netwerk te vergroten. Je vindt het leuk om een community te ondersteunen en te stimuleren tot hoge mate van interactie. Een goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal is een must. Ervaring met Photoshop, Indesign en videobewerking is fijn, maar geen must.

Wat ga je doen tijdens je stage?

  • Je bedenkt samen met het team welke (interactieve) content interessant is voor het netwerk. Je vindt haakjes met de actualiteit, komt met creatieve ideeën. Daarnaast ga je op zoek naar relevante content uit de community.
  • Je beheert en bewerkt de content geplaatst door de community.
  • Je schrijft of, als je het leuk vindt, maakt video’s en plaatst deze op de website.
  • Je activeert de Amsterdam Smart City community door contact met de leden te onderhouden.
  • Je werkt aan de social media kanalen Twitter en Linkedin en zet deze actief in om onze content verder onder de aandacht te brengen.

Wat bieden wij?

  • Een uitdagende meewerkstage op het gebied van communities en communicatie voor minimaal 4 dagen per week. Je kunt een zomerstage doen of in september beginnen.
  • We bieden je een fijne werkplek op het Marineterrein in Amsterdam, met een informele en collegiale sfeer en voldoende ruimte. Uiteraard kun je ook vanuit huis werken.
  • Jouw eigen inbreng en enthousiasme zijn erg welkom.
  • Een stagevergoeding van 350 euro pm bij een 40-urige werkweek.

Geïnteresseerd?
Vind je dit allemaal goed klinken? Denk je dat deze stageplek goed bij je past? Stuur dan je CV en een korte motivatie naar info@amsterdamsmartcity.com. Voor meer informatie over de functie kun je bellen met Menouschka Plugge via : 06 43 75 26 36. Hopelijk spreken we elkaar snel!

Amsterdam Smart City's picture #SmartCityAcademy
Cornelia Dinca, International Liaison at Amsterdam Smart City, posted

The Journey Continues — The Road to Smart City Live Reveals Lessons Learned and Opportunities for Follow-up

Featured image

The Road to Smart City Live was a three day program that featured more than 40 sessions covering a wide variety of smart city and urban innovation topics including smart governance, data platforms, digital twins, smart mobility and living labs. The goal was to bring together and connect the Dutch and Nordic smart city ecosystems, facilitate knowledge exchange, and help establish new collaboration opportunities.

The program was held in the lead up to this year’s digital alternative to the World Smart City Expo, Smart City Live. Amsterdam Smart City contributed to the program by organizing daily recap sessions together with Amsterdam Trade & Innovate and Netherlands Enterprise Agency (RVO).  The intention was to create a casual setting for participants to reflect on lessons learned and discuss opportunities for follow-up.

Here are six key outcomes from the recap sessions:

  1. Outdated Regulations — Cities and innovators are struggling with outdated regulations.  The role of governments should be to ensure the right regulations are in place for stimulating the transition to sustainable and liveable cities.  This is much more important and effective than facilitating specific pilots, which can be left to the market when the right regulations and incentives are in place.  However, changing regulations is easier said than done.  The City of Amsterdam is collecting input on what regulatory changes need to be overcome to facilitate the energy transition.
  2. Public-Private Collaboration — Despite a strong appetite for public-private collaboration, organizing it in practice remains a challenge.  City of Amsterdam has developed innovative procurement programs like Startup in ResidenceInnovatie Partners and AI4Cities to enable collaboration with start-ups and scale-ups. And, the City of Amsterdam is now sharing these tools and lessons learned nationally and internationally, for example through the Startup in Residence Toolkit.
  3. Post Corona Recovery — How can the corona emergency be used to implement and accelerate ambitions for circularity and sustainability?  FME hosted a session exploring best practices which can help cities recover from corona and build back better.  FME will facilitate follow-up discussion and exchange among parties interested in collaborating on post-corona recovery.
  4. Digital Transition — Digital technology is increasingly part of all aspects of urban life and software innovation is key to a safe, responsible and inclusive digital transition. ITEA is currently preparing several innovative projects on topics like smart mobility and future of work which are still open for input from potential partners.
  5. Digital Inclusion & Data Control — Covid-19 has deepened the digital divide and highlighted the need for building digitally inclusive cities.  In order to become a digitally inclusive city, the City of Eindhoven is working to ensure all citizens have access to digital tools and are aware of what’s happening with their data.
  6. Scaling Living Labs — Netherlands and Sweden are leaders in smart city pilots and living labs, but in both countries scaling remains a challenge. While some stakeholders express “pilot fatigue”, others argue that this great diversity of pilots (including many failures) is an indicator of a healthy innovation ecosystem.  Cleantech Scandinavia and RVO are looking for ways to better capture and share lessons learned from past pilot projects, and ways to "resuscitate" and scale them when appropriate.

The Netherlands Enterprise Agency (RVO) collaborated with ITEA, Cleantech Scandinavia and the cities of Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Eindhoven and The Hague to facilitate The Road to Smart City Live.  Video recordings from the different sessions will be made available in the upcoming weeks via the b2match platform.

For more information about any of the above lessons learned or follow-up opportunities, please connect with cornelia@amsterdamsmartcity.com.

Did you participate in (The Road to) Smart City Live?  Are there more insights or opportunities for follow-up which you would like to share with the community? Share your feedback in the comments below.

Cornelia Dinca's picture #Citizens&Living
Ahmed Larouz, Founder at Inclusive Algorithm, posted

Looking for partners on Inclusive and AI

Featured image

With Inclusive Algorithm, we would like to bring more inclusion and diversity in Artificial Intelligence revolution and business.

Our main objective is to generate more network and knowledge in the Artificial Intelligence field to better understand how artificial intelligence, algorithms and big data can be ethically developed for societal benefit by involving the marginalized groups (groups with migrant backgrounds & bi-culturals).

We just started this initiative and we are building alliances with people believing in our cause. Please feel welcome to reach out if you think we can add value to the work you do or vice versa.

Ahmed Larouz's picture #Citizens&Living
Francien Huizing, Program and Communication Manager at Amsterdam Smart City, posted

Wicked Problems

Featured image

Te wicked? Niet voor ons.

Wij werken allemaal aan urgente, complexe, maatschappelijke uitdagingen. Issues die schier onoplosbaar lijken, van dilemma’s en paradoxen omgeven, nog niet duidelijk hoe het moet. Wel is duidelijk dát het moet, dat we elkaar nodig
hebben en dat we er NU aan moeten beginnen. Om met de woorden van Jan Rotmans te spreken; we leven niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperk. En hier hoort een nieuwe gereedschapskist bij.

En of je nou aan energietransitie werkt, andere mobiliteitssystemen, creëren van waterstofhubs, peer to peer autodeelsystemen, het maakt niet uit, we zien dat al deze opgaven op enig moment tegen gelijksoortige barrières aanlopen. Op samenwerking, financiering, privacy, onvoldoende aansluiting op de maatschappij, om maar een paar voorbeelden te noemen.

Unieke samenwerking
Als Amsterdam Smart City netwerk willen en kunnen we deze opgaven niet laten liggen. Door het bundelen van onze kennis en expertise kunnen we als netwerk iets unieks bieden en de wil en durf tonen om deze barrières te doorbreken. De betrokken partners die dit uitdenken en begeleiden zijn RHDHV, Kennisland, Drift, NEMO, Arcadis, Alliander, HvA en Metabolic. Zij bundelen hun expertise en ervaring om de echte vragen boven tafel te krijgen, tot nieuwe manieren van samenwerken te komen en barrières te doorbreken. We richten ons met name op de start van de samenwerking. Gezamenlijk ontwikkelen we een ‘wicked problem aanpak’. Op een nieuwe manier, lerend door te doen, exploratief.

Waar moet je aan denken?
Wat is eigenlijk het echte probleem? Wiens probleem is dit? Hoe kijken anderen er tegenaan? Welke andere partijen lijken nodig? Hoe vind je ze? Hoe ga je om met eigenaarschap en botsende frames? Hoe zorg je dat je al in
een vroeg stadium de maatschappij (bewoners, ondernemers, werknemers, etc) betrekt en hun ervaringen in het project trekt? Het wicked problem team zet nieuwe methoden in voor het beantwoorden van deze vragen. En het creëren van de benodigde commitment om het vraagstuk aan te pakken. Niets staat van te voren vast, want we passen ons aan aan wat we tegenkomen. Met elkaar ontwikkelen we een nieuwe aanpak om de barrières te doorbreken.

Francien Huizing's picture #Energy
Monique Custers, coodo Brandmanager & importeur Nederland , posted

coodo sneak preview

Featured image

Be smart!
Invest in how you
#live #work #care #recreate
on your
#roof #water #forest #dune #public space #plot

Do connect if you have a roof, plot or project or are just curious what we can do for you!

Soon available in the Netherlands to boost sustainable urban and rural development.

Monique Custers's picture #Citizens&Living
Amsterdam Economic Board, posted

State of the Region 2020

Deze editie zoomen we in op de economische gevolgen van de coronacrisis, de lessen die we hieruit leren, en de acties die partijen in en om Amsterdam nemen om uiteindelijk beter en duurzamer uit de crisis te komen. We kunnen het virus misschien nog niet de baas, wel kunnen we actie nemen om mensen snel opnieuw perspectief op werk te geven en in organisaties bedrijfsprocessen duurzaam in te richten.

State of the Region

Burgemeester van Amsterdam Femke Halsema spreekt haar jaarlijkse ‘State of the Region’ uit en prominenten uit bedrijfsleven, wetenschap en overheid gaan vervolgens met elkaar in gesprek over de toekomst van de regio en wat vandaag nodig en haalbaar is.

Amsterdam Economic Board's picture Online event on Dec 2nd
Sunny Howd, Student , posted

Residents and planners perception of smart city technology in Amsterdam

Hi im currently doing a dissertation on smart city technology in Amsterdam im really wanting to have peoples views on it. How they feel about the tecnology and whether they have liked the changed around roads and bike lanes etc in the past 10 years or so, im really wanting to know if people know about all the tech incorporated into the city. If anyone would like to get intouch if you feel you could help please send an email to sunnyhowd@outlook.com or message me on here would love to hear from you all!

Kind Regards
Sunny

Sunny Howd's picture #DigitalCity
Khalid Dadah, posted

Looking for partners for a new creative and art start-up

I am developing a new creative startup with a new business model in the creative and art industry.

I am looking for partners who want to contribute to the development and further elaboration of the project.

I believe that this project can develop into a new leading product
and business that creates new opportunities with a new business model in
the creative and art world.

Here the link to my pitch, which is in Dutch.

PITCH LINK: https://1drv.ms/b/s!AowlSqkg7R-Eq3TYE_Z2AfqbFWKj?e=FsoXCB

If you have any further questions, or if you want to be part of something unique, let me know at k.dadah@outlook.com

Khalid Dadah's picture #Citizens&Living
Isolde de Ridder - Le Creurer, CEO , posted

Isolde de Ridder Sieraden

Featured image

At Isolde de Ridder Sieraden, founded by Isolde de Ridder – Le Creurer in 2017, creating high-end jewellery with the greatest of care for both people and planet, is our mission. We strive to make the world more beautiful with our unique jewellery. Our unique pieces are crafted by hand in the Netherlands. Jewellery that give discarded metals and other materials a second life and that contribute to a better world for generations to come.

Isolde de Ridder - Le Creurer's picture #CircularCity
Harmen van Sprang, co-founder , posted

Roundtable 'Sharing Cities: Shaping Tomorrow' (free)

Featured image

We need to see opportunities (including the growing momentum for building back better and accelerating transformation processes) as much as thinking of challenges. This roundtable aims to provide a creative and refreshing opportunity to focus on chances more than only challenges. We will explore how to think of opportunities, of ways forward, of hope and ambition. We want to also investigate how sharing cities are connecting and merging with different agendas and topics in Europe and around the world.

Harmen van Sprang's picture Online event on Nov 16th
Frans-Anton Vermast, Strategy Advisor & International Smart City Ambassador at Amsterdam Smart City, posted

Hungarian article on Amsterdam: What would change in the city where you live?

This article is written by Dobos Emese (hvg.hu) in collaboration with the Dutch Embassy in Hungary.

Most people think of technology and data about the smart city, while Amsterdam Smart City thinks of a donut. Creative ideas for more liveable cities.

What is a smart city? “Most of all, how can we make cities more liveable places for the people who live, work, play and improve their quality of life,” says Frans-Anton Vermast, Strategic Adviser and International Smart City Ambassador, who has been working in Amsterdam since 2008. (smart) strategy. For more than a decade, this was quite different: back then, the smart city was more about how we can improve air quality through electricity and connectivity, ”he recalls.

According to a large-scale survey of Amsterdammers, air pollution has been identified as a major problem. And because this is caused by fossil fuel vehicles, as a first step, plenty of electric chargers have been installed throughout the city to encourage more environmentally friendly transport.
The smart city strategy is, of course, the result of joint work: residents, companies, experts, NGOs and public authorities are equally involved in thinking. In the meantime, an “innovation cemetery” has also been set up: unused, unrealised ideas are collected here: they are reviewed every six months, because a problem that arises later may be the result of an earlier idea.

“Over the years, we’ve increasingly shifted from technology solutions to solving people’s problems,” he says, as their orientation has changed. It is precisely this approach that underpins the Netherlands ’smart city strategy established in 2017, that mobility, accessibility, sustainable and low-energy homes, improving air quality and healthy urbanisation are equally important in a truly smart city.

Would you give up sitting in a car for € 1,000 a month?

And there are several initiatives in Amsterdam to reduce air pollution and traffic. SMARTX presenting the strategies of Europe's leading smart city !!! conference, several of these will be presented by the expert. One is an electric charging station system through which not only can we charge our e-car in public places, for example, but if we have more energy than we need, we can recharge it - and the city pays us in return.

But it’s not just because it’s financially worthwhile to be a citizen of a smarter city: as part of the Zuidas project, thousands of workers in Amsterdam’s business center have been asked to leave their cars in parking garages and travel differently. The city paid them € 1,000 in exchange (that’s what employees would get for a leased car from the company). As part of the project, they were wondering when and why people would sit in a car. Most often they missed the car on the weekends, during a visit to a relative and shopping, and in the evening, with the thinness of public transport, but apart from this, they easily switched to community car-sharing solutions, resorted to taxis, rentals - or hopped on bikes. And from the feedback, they can form a useful strategy for reducing the city’s traffic.

Part of that is the Roboat program: anyone who has been to Amsterdam knows that canals weave across the city. Self-guided boats are also used to dampen traffic jams: they can also be used to supply the city's restaurants, so they can also act as freight carriers, but tourists can also use these boats: all you have to do is hit where you want to go and the boat takes the group there.

And the coronavirus epidemic has also accelerated developments already underway: mass-sensing cameras, also started due to traffic reductions, could be used in the city during the pandemic to monitor where crowds might develop (anonymously, of course) and whether people are being held. the distance. So through an app, residents had the opportunity to see how many there were in a park right now, so they could consider whether it was wise to go there.

The role of city dwellers

Problems are often first perceived and affected by city dwellers themselves, so it is important to know how they can be active. They need clear needs and channels to know where to turn with a problem or idea. And the best cities in the world are excellent at this, ”points out Samu Szemerey, a senior settlement expert at the Lechner Knowledge Center.

A Dutch initiative is FixMyStreet: the application was created specifically with the aim that if someone notices an extinct street lamp or pit, they can immediately signal it with a map - and the competent authorities will solve the problem. A similar domestic example is Járókelő.hu: anyone on the website can report a detected public space problem, which is processed voluntarily and forwarded to the authorities.

“There is also a huge opportunity for a city to be able to make good use of incoming data,” explains Samu Szemerey. For example, there is a Hungarian settlement where a flat-rate contract was switched on the basis of the collected and analysed data - the city saved 40 percent in terms of operation with the decision.

A donut model?

According to the 2020 ranking of the Smart City Index listing smart cities, Singapore, Helsinki and Zurich are the “smartest”: how city residents also classify their own city based on five main areas plays a big role in this. These are health and safety, mobility, activity, opportunity and governance. In addition to data that characterize the economy and technological development of cities, the participation of residents is also an important aspect. By the way, Amsterdam was ranked 9th, Vienna 25th and Budapest 77th and 109th.

Amsterdam is the first major city to introduce the so-called “Donut model”: the model is named after a British economist, Kate Raworth, a researcher at the Institute for Environmental Change at the University of Oxford, and the Dutch capital will now use it as a guideline in urban development. What is the point of this? The innermost circle of the donut, the hole, symbolizes basic needs (such as food, clean water, housing, public health, energy, education, gender equality, income, and a say in public life), and what is outside the donut’s ring indicates that we have exceeded the limits of the Earth, the ecological boundaries. Everyone should be in the donut, but no one is here: developed countries are beyond the donut and developing countries are in the hole.

Although the Netherlands is what we associate with wooden slippers and windmills, and the city, for example, is at the forefront of environmentally friendly, pollution-free urban mobility, there are aspects that are not met: the city’s emissions, for example, are 31 percent higher than in 1990. level - 62 percent of CO2 emissions come from imports of construction materials, food and consumer products. That is why Marieke van Doorninck, Deputy Mayor of Amsterdam, is also urging that materials be recycled and that as many natural sources as possible be used in construction.

The article was prepared in collaboration with the Dutch Embassy in Hungary and hvg.hu.

Frans-Anton Vermast's picture #Citizens&Living
Negar Noori, Smart Cities Tech & Policy Researcher at Delft University of Technology (TU Delft), posted

Transition from Smart to Inclusive city

Featured image

The primary objective of this research project is to enhance an understanding of the concept of inclusion and its criteria in Smart city discourse. The research ambition is applying the result as a tool for benchmarking inclusive smart cities, which can assess and improve them. To apply the result, we aim to work with cities like Amsterdam, The Hauge, and Rotterdam.

Negar Noori's picture #SmartCityAcademy
Karolina Sawicka, Business Developer & Innovator at Spatial Experience, posted

Open Call for Innovative Concepts for emerging real estate

Featured image

Have you developed a promising concept that can transform emerging real estate?
Are you working on an idea and looking for support on your way to success? Discover how we can jointly build impactful ventures.

SPX Studio is the first Venture Builder aimed at solving challenges of emerging real estate sectors. We grow concepts into scalable solutions.

We invest selected resources into processes that nourish the growth of valuable companies. From the early stage, we collaborate to co-create experience-driven operating systems for a shared living (e.g. student housing, coliving among others) and mixed-use concepts, enhanced by technology.

Joining forces, we are enabled to deliver high-level business performance, learn from each other and evolve together. SPX Studio's objective is to establish long-lasting partnerships and convert them into profitable business ventures. We are helping promising entrepreneurs and start-ups to achieve their potential, while also growing with them.

We empower sustainable transformations within cities and communities while enabling innovation in the real estate industry. If you would like to learn more about SPX Studio, visit our web page (https://www.spatial-experience.com/spx-studio) or read the article about the launch in the third edition of Coliving Insights (https://www.spatial-experience.com/spx-lab/publications/coliving-insights-no3-q4-2020).

Are you a tech enabler, a think-tank or a visionary real estate investor? Get in touch to discover ways to collaborate through the email: venture@spatial-experience.com

About SPX:
Spatial Experience (SPX) is an innovation hub working in the intersection of design, technology and research to shape the future of living. Through a 360 approach, SPX drives impact in real estate by the work of three pillars: SPX Agency, which provides Branding & Marketing Creative Solutions to real estate brands; SPX Lab, a Research & Development platform exploring future development; and SPX Studio, our own Start-up Studio bridging the digital and real world.

Karolina Sawicka's picture #Citizens&Living
Mateusz Jarosiewicz, Founder at Smart Cities Polska, posted

TALENT DISCOVERY IN THE AGE OF SMART CITIES

Featured image

At a time of accelerated growth and ubiquity, connectivity technologies like AI and quantum computing allow us to find ourselves anywhere quickly. The most important question to ask is therefore where exactly do we want to be.
https://www.youtube.com/watch?v=9eihAOW6CR8
Some platforms know exactly what series you would like to watch today based on your previous preferences and when to display you an advertisement for a baby chair before you even know that you need one. Imagine that a city knows for you and in real-time who is worth meeting so that you can develop as an expert, and which team needs your key competencies so that you can be hired immediately.
https://www.youtube.com/watch?v=DNNF4iw44r8
As we are more conscious of ourselves and our goals, the world is responding to our actions with more synchronicity. It is one basic and very old knowledge based on the concept of the subconscious and selective perception. What’s more, psychology elaborates that the main factor of satisfaction with a certain situation is the set of relationships with the environment and people that suit us best.
https://www.youtube.com/watch?v=yeg18Ej9sro
For one good relation set will be a quiet desk and a world of numbers and tables, for the other it will be an energetic communication with others towards an ambitious aim of changing the world. In separated ontologies, those types can be described and classified differently. We are diverse in so many many ways that there is no perfect system that would describe precisely what makes us unique. Nevertheless, some systems are pretty well adjusted, enough to make them a part of our language or part of smart city competencies’ platform, and even to use them to help navigate citizens through activities and events.

In my dream, cities of the future help us adapt the outside world to our deep needs. The main component of a smart city is not a network of external sensors, but a deep radar of our internal needs which looks deep into our psyche and soul. Doesn’t that fit the slogan of the technocratic city?

In our living lab in Wroclaw, we worked with young people on solutions to help them with the new labor market. We tested there the latest achievements of psychology and a new approach to motivation and interpersonal development of young students.

We used our imagination to create a city-wide game that was about defeating the mythical anti-creator by working together to develop creative skills. During the one year process we tried to answer many questions: How to apply the national qualifications framework in an accessible form? Who will be good programmers? Who will never become one? How to change thinking about the city and its role? How to recognize talents at an early stage? How can we build qualities such as leadership, commitment, and entrepreneurship?

Cities need to take immediate action towards mapping and supporting digital and future-proof competencies and approaches.

On the one hand, we helped students get to know each other better, and on the other, internalized with a multilevel transformation of the external world. We used to work on paintings, create our own icons, debate with experts. We also required communication of our own interpersonal discoveries. We created personal websites, business cards, and team presentations. It helps us (and the platform) to understand each one's unique feature and potential roles.

The final stage was to create a small project as a team for one of the local companies or an NGO. Communication with a peer group was just as important as the flow of information with the career adviser and mentors platform. We set up the framework of internal game paths of development and individual competencies.

In the future, artificial intelligence can also be an important player in the ecosystem, so we need to communicate our needs and intentions understandable for its language so that it can help in suggesting the path to achieving our personal goals. We discover that badges and icons can be a great tool to build a common language between different actors. The results of the project evaluation gave outstanding results. Over 60% of people felt closer to the group, which is a good help in the circumstances of growing alienation in the digital and mobile world. Most participants realized their own needs and dreams and made the first step to fulfill them. At the end we replicated and simulated talks with future employer HR, to give a chance to newly acquired competences Our model has been recommended for implementation across the country. However, I feel that hardly anyone in the technology sector understands the importance of soft technologies in the ecosystem of an intelligent country and city.

Even if it is underlined in the newest digital strategies for the EU there is no solution to support mass talent evaluation and constant mapping process. The core element of the Smart Cities Polska vision and strategy is to build smart cities on social capital and supporting it by delivering digital tools for competencies diagnosis and places for meetings and collaboration.

The next stage of our journey will be to conduct an experiment with our living lab on a larger scale and improve the technologies behind the group management and development processes of joint projects. Our new team members will be experts in artificial intelligence, bots, and e-learning platforms. We also want to start international cooperation, hence the translation of our working method into Russian and English.

What I have learned about myself during the project:

The test confirms that I am a participant characteristically (Factor S’) so I want to participate in culture and values, and a technician personality (Factor V’) so I want to gain the know-how to act efficiently. Temperamentally, I am averse to the group (Factor -O) and matter (Factor M) so I act as an independent analyst.

Does my current work fulfill my personal relationship needs?

The role of the coordinator of teams dealing with the development of systems for cities is in line with my social and technical needs. I work on both theoretical models and on occasionally while networking with people. In a living lab environment, I can work with young people so I can meet and recognize my participation needs.

This is a good predictor of satisfaction and harmonic career. Everyone is different, and we need to know how to team up in new teams in a very fast manner by using one language and methodology linked with AI This self-knowledge is enough to precisely match potential roles in the ecosystem and team behavior.

Using the latest methods, it takes less than 15 minutes to see myself structure with great precision. It is easier than quantitative tests based on questions like popular methodology DISC or MBTI, although the results are correlated.

If you would like to improve your city with talent discovery and competencies mapping tool please ask me how we can cooperate: mateusz.jarosiewicz@smartcitiespolska.org

Previously appeared on: https://scgn.smartdubai.ae/social/2020/09/03/mateusz-c0324d40-a052-4503-a113-dfbb12ce3212

Mateusz Jarosiewicz's picture #Citizens&Living
Dave van Loon, Onderzoeker / adviseur stedelijke vraagstukken at Kennisland, posted

Buurtbudgetten: enthousiasme, maar ook frustratie

Featured image

De gemeente Amsterdam werkt aan democratische vernieuwing vanuit de overtuiging dat bewoners zelf het beste weten wat er speelt in de buurt en waar behoefte aan is. Een van de methoden waarmee geëxperimenteerd wordt, is de inzet van buurtbudgetten. In het leerprogramma ‘Amsterdammers, Maak je stad!’ deden Kennisland, Pakhuis de Zwijger en Waag onderzoek naar deze buurtbudgetpilots en recent deelden we de resultaten in een livecast. Wat leert de eerste editie buurtbudgetpilots ons voor de volgende stap naar meer eigenaarschap, zeggenschap en cocreatie in de stad?

In het coalitieakkoord 2018-2022 ‘Een nieuwe lente en een nieuw geluid’ geeft het College van B&W van Amsterdam aan democratisering als een van de speerpunten te zien in de huidige bestuursperiode. De doelstellingen van democratisering zijn het vergroten van het eigenaarschap en de zeggenschap van bewoners en het vergroten van het vertrouwen van bewoners in de gemeente. In dat kader is de gemeente gestart met buurtbudgetten.

De pilots met buurtbudgetten zijn in 2019 in de stadsdelen Noord, Nieuw-West en Zuidoost van start gegaan. De stadsdelen hebben, aangevoerd door hun eigen teams Democratisering, zelf ingevuld op welke manier de budgetten verdeeld worden, waarbij rekening is gehouden met de lokale context van de buurt. In deze drie stadsdelen is met verschillende modellen geëxperimenteerd, van online stemmen tot deliberatieve werksessies.

Reflecteren op alle niveaus
Het huidige stadsbestuur heeft met haar democratiseringsagenda een stevige ambitie neergelegd en is voortvarend aan de slag gegaan met de pilots met als doel om straks in heel de stad met buurtbudgetten te werken. Vanwege deze ambitie is het belangrijk om de participatie van bewoners niet alleen op de korte termijn vorm te geven in experimenten, maar deze nieuwe vormen van participatie en een daarbij passende werkwijze – ook daadwerkelijk in het beleid te verankeren. Dat betekent dat er tijdens de pilots geleerd en gereflecteerd moet worden op alle niveaus: in de praktijk, maar óók ambtelijk en bestuurlijk.

In oktober 2019 zijn Waag, Kennisland en Pakhuis de Zwijger, in samenwerking met en in opdracht van de gemeente Amsterdam daarom van start gegaan met het leerprogramma ‘Amsterdammers, Maak je stad!’. Afgelopen 9 juni presenteerden wij de onderzoeksresultaten van dit leerprogramma in een online bijeenkomst vanuit Pakhuis de Zwijger. We gingen met verschillende betrokken bewoners, ambtenaren en de betrokken wethouder Democratisering Rutger Groot Wassink in gesprek rond de centrale vraag: ‘Wat leert de eerste editie buurtbudgetpilots ons voor de volgende stap naar meer eigenaarschap, zeggenschap en cocreatie in de stad?

Behoefte aan heldere kaders en duurzame samenwerking
In het eerste deel van de bijeenkomst deelde het Maak je Stad!-team de resultaten van het onderzoek naar de eerste ronde buurtbudgetten in Nieuw-West, Zuidoost en Noord. Hieruit blijkt dat zowel bewoners als ambtenaren met heel veel enthousiasme aan de pilots zijn begonnen, maar dat het proces ook veel frustratie heeft opgeleverd. Zo ontbraken belangrijke kaders rondom doelstellingen, rolverdeling, samenwerking, financiering en communicatie bijvoorbeeld. Aan de hand van verhalen van actieve bewoners, lokale democratiseringsprojectleiders en stadsdeelbestuurders werden deze thema’s geïllustreerd en besproken. Zo deelde een van de actieve bewoners in Nieuw-West, initiatiefnemer van Schoon Plein ‘40-’45 haar ervaringen met het buurtbudget:

> “Het enthousiasme van de buurt is groot. Iedereen wil graag een schoon plein. Maar we kijken ook naar de gemeente. De schoonmaak is nog altijd een primaire gemeentelijke taak, maar de samenwerking met de gemeente blijkt complex. De uitdaging is om elkaar te helpen om een schoon plein te realiseren. […] Ondanks het enthousiasme van bewoners en de mogelijkheden die het buurtbudget ons geeft, is het opmerkelijk dat de kosten die we maken tot nu toe door de initiatiefnemers is voorgeschoten. Hier heeft de gemeente helaas nog geen procedure voor opgezet.”

Het Maak je Stad!-team deed een oproep voor het gezamenlijk creëren van heldere doelstellingen en kaders, een duurzame samenwerking tussen bewoners en ambtenaren en het niet te snel afrekenen op resultaten:

> “We hebben gezien dat het van belang is om samen met bewoners belangrijke kaders en afspraken te maken rondom de doelstellingen, rolverdeling, samenwerking, financiering en communicatie van en rondom buurtbudgetten. Maar ook in zo’n stadsbreed kader moet ruimte blijven bestaan voor lokaal maatwerk in de verschillende stadsdelen, omdat de behoeften van bewoners in elke buurt verschillen.”

Op naar een duurzaam lerend netwerk
In het tweede deel van de bijeenkomst keken we samen met Rutger Groot Wassink, wethouder Democratisering en Jacqueline van Loon, directeur van !Woon, vooruit. Hoe kunnen we geleerde lessen meenemen in het vervolg van de buurtbudgetten? Hoe zorgen we voor een duurzaam lerend netwerk in de stad dat samenwerkt aan democratische vernieuwing?

Zowel Van Loon als Groot Wassink pleitten tijdens de bijeenkomst voor meer eigenaarschap en zeggenschap bij verschillende groepen bewoners over het proces van het buurtbudget. Willen we het buurtbudget verdelen door middel van een challenge, door online stemmingen, door het organiseren we overlegtafels of geven we het buurtbudget aan een bewonersplatform? Betrek bewoners dus vanaf het begin en laat hen meebeslissen over hoe het buurtbudget georganiseerd moet worden. En niet pas op het moment dat de wijze waarop bewoners mee kunnen doen al is bedacht. Dit is ook een van de aanbevelingen vanuit het leerprogramma Amsterdammers, Maak je stad!

Groot Wassink gaf aan dat het stadsbestuur de pilots juist gestart heeft om ervan te leren, en bewust veel ruimte heeft gegeven aan allerlei verschillende vormen in de verschillende stadsdelen, zonder al te veel kaders. “Ik heb mensen uiteraard niet bewust willen frustreren, maar het is wel fijn dat we nu zien waar we tegenaan lopen als gemeentelijke organisatie.” De schuring die dit de afgelopen periode heeft opgeleverd en de inzichten uit het onderzoek en het leerprogramma Amsterdammers, Maak je stad! vormen belangrijke input voor een stedelijk kader met richtlijnen voor het buurtbudget dat de gemeente eind 2020 gaat opstellen.
Het volledige onderzoeksrapport met alle resultaten van het leerprogramma wordt binnenkort gepubliceerd. Neem voor meer informatie contact op met Dave van Loon (dl@kl.nl) of kijk op: https://www.kl.nl/nieuws/buurtbudgetten-enthousiasme-maar-ook-frustratie/

Dave van Loon's picture #Citizens&Living
Roy Cremers, Development , posted

Futureproof. Support a future for Amsterdam makers

Futureproof is a follow-up to the ‘Snelloket for Corona Projects’ that the Amsterdam Funds for the Arts (AFK) launched in April this year in collaboration with the municipality of Amsterdam (Art and Culture, Digital City, Event Fund). €300,000 was made available and this budget was spent in no time.

That is why AFK once again made budget available to re-open its digital ‘Snelloket’ counter. However, this is not enough and that is why AFK now appeals to the valiancy and compassion of all culture lovers and everyone with a heart for Amsterdam.

The Amsterdam Fund for the Arts is a unique city fund. It has been committed to contributing to a diverse and vibrant cultural climate in the city of Amsterdam since 1972. The AFK has never called on the public to contribute. Up until now.

Due to the emergency in which many visual and performing artists currently find themselves, we are compelled to act. We are determined to offer Amsterdam and its makers more perspective.

INVEST IN OUR FUTURE. TOGETHER WE MAKE AMSTERDAM AND ITS MAKERS FUTURE-PROOF

https://www.voordekunst.nl/futureproof

Roy Cremers's picture #Citizens&Living
Frans-Anton Vermast, Strategy Advisor & International Smart City Ambassador at Amsterdam Smart City, posted

International monitor of urban approaches dealing with COVID-19

Every two weeks the City of Amsterdam publishes a monitor on urban measures to deal with COVID-19. Different issues are discussed, depending on the questions we receive from within the municipal organization. It is aimed at giving a general overview of urban measures worldwide and of other information relevant for cities. It also has an overview of EU measures and of different relevant sources. Please find the 8th version of the monitor attached.
For more information about the measures in Amsterdam, please refer to this website. Earlier versions of the monitor are available through this weblink.
For any suggestions, please mail to internationaloffice@amsterdam.nl. Please refer to the same e-mail address if you would like to subscribe to this mailing.

Frans-Anton Vermast's picture #Citizens&Living