#User involvement

Topic within Digital City
Highlight from Melchior Kanyemesha, Programmanagement + Energy Lead at Amsterdam Smart City, posted

Wat vind jij? Verdient serious gaming een stevigere plek in het aanpakken van transities?

Featured image

Serious gaming is een mooi hulpmiddel voor samenwerking en
besluitvorming in de energietransitie. In de afgelopen jaren hebben we
voorbeelden gezien van spellen die complexe vragen begrijpelijk kunnen maken. Neem bijvoorbeeld de HEAT tool van Alliander, het WE-Energy spel van de Hanzehogeschool Groningen, de sustainability DNA game van de Ceuvel, het Klimaatspel Plan Zuid van de Gemeente Amsterdam en het participatiespel van de Hogeschool van Amsterdam. Stuk voor stuk interessante serious games die ingewikkelde processen van verduurzamingsopgaven eenvoudiger maken.

De Hogeschool van Amsterdam en Amsterdam Smart City zoeken samen hoe we de meerwaarde van serious gaming voor energieprojecten kunnen verhogen. Enerzijds omdat we ons afvragen of de potentie wel volledig wordt benut. Anderzijds omdat opvalt dat structurele toepassing, of op grotere schaal, uitblijft. De zoektocht staat nog ver aan het begin, maar we gaan graag met anderen hierover in gesprek. En daarom vragen we jou om met ons mee te denken.

Voor wie zijn serious games?
Serious games zijn er genoeg, maar ze verschillen in de inhoudelijke focus, schaalniveau en doelgroep. Sommigen gaan uitsluitend over energie, anderen ook om andere aspecten van gebiedsontwikkeling. Daarbinnen kan het gaan over een hele regio of een bepaalde buurt. Omdat de energietransitie gaat om multistakeholder samenwerking, hebben meerdere doelgroepen baat bij het spelen van een serious game over dit onderwerp. Denk aan beleidsmakers en (nuts)bedrijven, die bijvoorbeeld moeten samenwerken om een warmtenet te realiseren.

Een doelgroep die hier niet kan ontbreken is natuurlijk de bewoner. Voor hen lijkt de toegevoegde waarde van serious games nog wel het grootst. Juist vanwege de laagdrempeligheid van een serious game is het bij uitstek een middel om mensen te helpen complexe informatie te begrijpen. Hoe meer je speelt, hoe beter je het begrijpt. En het begrijpen van een onderwerp is een belangrijke voorwaarde om mee te kunnen denken, praten en besluiten over een onderwerp. Een belangrijke reden om dit soort spellen extra serieus te nemen. Bovendien biedt een spel de mogelijkheid om gelijkwaardig met elkaar in gesprek te gaan. Verschillen in sociaaleconomische status zijn eigenlijk niet van belang. Sterker nog, spellen bieden juist gelegenheid om in elkaars schoenen te staan. Het helpt om elkaars perspectieven te begrijpen, of je nu bij de gemeente werkt, bij een netbeheerder, een woningcorporatie, of je huurder bent of woningeigenaar. Zo zijn er nog wel meer voordelen te benoemen. Voordelen die ook kunnen gelden voor andere transities dan de energietransitie.

Kansen
In de praktijk lijken we deze voordelen niet voldoende te benutten. Serious gaming voor de energietransitie is weliswaar op verschillende plekken ontwikkeld, maar in beperkte mate, en niet structureel toegepast. Daar komt bij dat we er ook weinig van weten. Welke spelmechanismes werken en welke niet? Wanneer zet je zo’n spel het beste in? Bij het ophalen van ideeën, de daadwerkelijke besluitvorming, of ook in de evaluatie? Zijn er eigenlijk ook risico’s? Zijn er redenen om serious gaming absoluut niet te willen gebruiken in het energieneutraal maken van wijken?

En dan nu de vraag aan jou!
Om de zoektocht kracht bij te zetten vraag ik namens Amsterdam Smart City onze community om hulp. Hoe kijk jij aan tegen serious gaming als middel om te werken aan transitieopgaven? Zie je de toegevoegde waarde van zo’n game voor buurtparticipatie? En van welke voorbeelden zouden we moeten leren – of wellicht als netwerk moeten door ontwikkelen?

We zijn benieuwd naar je ervaringen! Laat je reactie achter in de comments!

Melchior Kanyemesha's picture #CircularCity
Beth Njeri, Digital Communications Manager at Metabolic, posted

How the public sector can use DLTs for good

Featured image

Distributed Ledger Technologies have a lot of potential "as a visible tool that improves the lives of citizens and their communities" and the focus should be on the concrete problems that the public sector faces in delivering services to citizens

“You’re going to have to say, it improves mobility, it improves the fight against climate change, affordable housing, a better city, better participation. It’s not going to be about DLTs.” - Francesca Bria, president of the Italian National Innovation Fund

Metabolic concluded the DLT4EU program in May with the goal to drive innovation in the public sector by connecting the expertise of top-notch entrepreneurs with real-world problems, to create new solutions.

Learn more from the link below.

Beth Njeri's picture #DigitalCity
NEMO Science Museum, posted

Inclusieve algoritmen

Featured image

Zelfrijdende auto’s die eerder zwarte mensen aanrijden, recruitmenttools die vrouwen benadelen en fraudeopsporingssytemen die vooral zoeken in arme wijken. Algoritmes zijn niet neutraal, maar imiteren de mens, aldus AI-wetenschapper Sennay Ghebreab (Universiteit van Amsterdam). In deze lezing vertelt hij hoe algoritmes onze vooroordelen overnemen en hoe we ze kunnen inzetten om onze samenleving eerlijker en inclusiever te maken.

NEMO Science Museum's picture Lecture / presentation on Sep 30th
NEMO Science Museum, posted

Social Sorting Experiment

Featured image

Beoordeel en laat je beoordelen. Wie heeft de aantrekkelijkste oren? Aan wie zou je je kinderen toevertrouwen? En hoe schat je de kookkunsten in van de andere deelnemers? Leer de manipulatieve kant van social media kennen tijdens het Social Sorting Experiment, een multimediaal optreden met het publiek in de hoofdrol. Neem je telefoon mee, stap de vloer op en ontdek waar jij staat op de sociale ranglijst.

NEMO Science Museum's picture Meet-up on Sep 2nd
Beth Njeri, Digital Communications Manager at Metabolic, posted

Rethinking ownership for mission-driven ventures

Featured image

Mission-driven ventures are a big part of the transition towards a circular economy. However, unlike conventional startups, these ventures face an important challenge: how can they prioritize purpose over profit, while also overcoming the hurdles of venture-building?

Part of the answer lies in rethinking ownership, to welcome investment without compromising long-term impact. Metabolic has recently written an article explaining the concept of "steward ownership" and we'd love to hear your thoughts!

More of a webinar person? Take a look at this Fresh Talk instead: https://lnkd.in/dNJDXVSY

Beth Njeri's picture #SmartCityAcademy
Sage Isabella, PhD Candidate at University of Twente, posted

Applications for Data Transparency in Public Space Conference (Virtual)

Featured image

We are accepting abstracts for papers, posters/artwork, and workshops. The quality/uniqueness of work and adherence to conference theme is more important than credentials. As a reminder, your paper should address either (1) law and regulations, (2) data transparency in practice, or (3) possible futures. If you are unsure of whether or not to apply please email the conference organizers.

Submissions due Aug 15th! Conference October 6-7th.

The NWO funded research group BRIDE (BRIdging Data in the built Environment) and AMS Institute’s Responsible Sensing Lab are coming together to co-host a conference on data transparency in public space.

Cities have increasingly been collecting and analyzing data generated from sensors in public space. This conference will explore how data collecting capabilities and uses are made available (and understandable)
to the general public.

This event is for
Scholars, activists, legal experts, city planners, citizens, data scientists, and students will come together to better understand:

  1. the global legal status of data transparency in public space
  2. how data transparency in public space works in practice
  3. prototypes and ideas for the future based on the needs of the general public as well as corporate and governmental stakeholders.

We welcome you either virtually or in person with us in Amsterdam (limited "in-person" space available) to discuss and learn about these issues. If you wish to attend and not present send an email to dtps2021-bms@utwente.nl to stay updated.

Note from ASC: Have a question? Let’s hear it in the comments.

Sage Isabella's picture Conference from Jul 29th to Aug 15th
Jet van Eeghen, Online communication advisor at Amsterdam Economic Board, posted

Gezocht: Stagiair(e) strategie-team

Featured image

Vanaf september 2021 hebben wij een stageplek voor een initiatiefrijke, meewerkende stagiair(e). Heb jij zin in een stage binnen het strategie-team waar je verschillende partijen leert kennen en je onderzoek doet naar innovatie voor een slimme, groene en gezonde toekomst van de Metropool Amsterdam? Dan zoeken we jou!

Het strategie-team van de Amsterdam Economic Board doet onderzoek naar drie maatschappelijke transities in de regio: Energie, Circulair en Digitaal. We werken met toekomstscenario’s en organiseren kennissessies om het gesprek over de toekomst van de economie te voeren met ons netwerk. Daarnaast verbinden we kennisinstellingen, overheden en bedrijven in de regio op strategisch niveau en stimuleren we innovatieve samenwerking tussen hen.

Klinkt dat als een uitdaging die jou goed ligt: Lees dan alles over deze stage-vacature.

Jet van Eeghen's picture #Citizens&Living
Jet van Eeghen, Online communication advisor at Amsterdam Economic Board, posted

Gezocht: Stagiair(e) Communicatie en Events

Featured image

Ben je bezig met een opleiding op het gebied van Communicatie en de organisatie van Events? Zoek je een leuke stage op een uitdagende plek op het Marineterrein in Amsterdam? Bij de Amsterdam Economic Board werk je mee aan een leefbare omgeving in de Amsterdamse metropoolregio. In ons team krijg je veel mogelijkheden om te leren, je verder te ontwikkelen en je netwerk te vergroten. Grijp deze kans aan en reageer op deze vacature.

Jet van Eeghen's picture #Citizens&Living
Zoë Spaaij, Project manager , posted

Summerschool 'Wie maakt de slimme stad leuk?'

Featured image

Het wordt druk, heel druk in Zuid-Holland. Meer woningen, meer mensen in de stad, meer auto’s op de weg – hoe houden we het leuk in de steden van Zuid-Holland? Dat ga jij oplossen tijdens de summerschool ‘Wie maakt de slimme stad leuk?’ op 23, 24 en 25 augustus 2021 in Zuid-Holland. We onderzoeken in 3 dagen hoe we steden slimmer, mooier en leuker kunnen maken.

MEER INFORMATIE & AANMELDEN

Waar gaat het over?

De provincie Zuid-Holland staat voor een grote opgave. Het aantal inwoners stijgt de komende decennia met tien tot vijftien procent. Dat betekent meer woningen, meer mensen op straat, meer fietsers, langere files, drukker openbaar vervoer, vollere parken, etc. En dat terwijl juist elke vrije vierkante meter wordt volgebouwd. In de dichtstbevolkte provincie van ons land moet je op een slimme manier omgaan met de ruimte die je wél hebt.

De vraag is hoe digitalisering en technologisering bijdraagt aan het leefbaar houden van de stad. Daar wordt volop mee geëxperimenteerd in het Living Lab Scheveningen. Met 763 sensoren, robots die afval oprapen en geluidscamera’s die overlast kunnen voorspellen, is hier de slimme stad in de werking. Maar wat kan er nog meer? Wat is de next-level smart city?

Dat ga jij onderzoeken tijdens deze summerschool. Drie dagen lang ga je samen met je team aan de slag met de vraag:

💡 Hoe kunnen technologische en/of digitale oplossingen bijdragen aan een positieve beleving van de openbare ruimte, waardoor verdichtende steden prettig en leefbaar blijven?

In multidisciplinaire teams ga jij een concept bedenken en uitwerken die antwoord geeft op deze vraag. Het antwoord moet zo concreet mogelijk zijn en haalbaar, schaalbaar en deelbaar. En we gaan natuurlijk op bezoek bij Living Lab Scheveningen om met eigen ogen te zien hoe slimme toepassingen kunnen bijdragen aan de leefbaarheid van de stad.

Voor wie?

Je bent geschikt als je begrijpt dat er voor ingewikkelde problemen geen eenvoudige antwoorden volstaan. En soms ook wel. Je hebt een achtergrond in:

  • URBANISME: ruimtelijke ordening, planologie, stedenbouw
  • SOCIAAL: sociologie, sociale geografie
  • DESIGN: product design, multimedia, marketing
  • TECH: geo en media design, game design, computer science / IT en software developing
  • of iets anders interessants, want verder out-of-the-box is ook welkom.

Wij zijn blij met omdenkers en dwarskijkers. Je studeert of bent net aan het werk, je hebt een hbo of wo-opleiding en bent niet ouder dan 27 jaar. Aan deze summerschool kunnen 24 jongprofessionals deelnemen. Deelnemen is gratis.

Dit levert het jou op

TECHS:
Maak technische oplossingen die maatschappelijke impact hebben
En leer van de technische experts over nieuwe techtoepassingen

URBANISTEN:
Leer over de nieuwe ruimtelijke ordening
En over smart cities en de impact van digitalisering in de stad

En er is meer:
Werk aan concrete oplossingen
Ontwikkel je professionele en persoonlijke skills;
Ontmoet een netwerk van bedrijven en organisaties om je carrière een kick-start te geven;
En je hebt drie dagen plezier met leuke mensen van allerlei vakgebieden;
Maak kans op 2000 euro met je team (500 euro per persoon)!

Meld je nu aan

Meld je nu aan voor de summerschool ‘Wie maakt de slimme stad leuk?’ op 23, 24 en 25 augustus 2021 in Zuid-Holland. Kijk voor meer informatie op de website.

MEER INFORMATIE & AANMELDEN

Het Kennislab voor Urbanisme organiseert deze summerschool in opdracht van de Provincie Zuid-Holland en in samenwerking met Living Lab Scheveningen, gemeente Den Haag en Future City Foundation.

Masterclass / workshop from Aug 23rd to Aug 25th
Herman van den Bosch, professor in management development , posted

Beyond the smart city: Digital innovation for the Good of citizens

Featured image

About ten years ago, technology companies started to provide cities with technology, luring them with the predicate ‘smart(er)’, a registered trademark of IBM.  At that time Cisco's vice-president of strategy Inder Sidhudescribed the company’s ‘smart city play’ as its biggest opportunity, a 39,5 billion dollar-market. During the years, that followed, the prospects rocketed: The consultancy firm Frost and Sullivan estimated the global smart city technology market to be worth $1.56 trillion by 2020.

The persistent policy of technology companies to suggest a tight link between technology and the wellbeing of the citizens, angers me. Every euro these companies are chasing at, is citizens’ tax money. What has been accomplished until now is disappointing, as I documented in the IET Journal.  According to The Economist it is not surprising that a ‘techlash’ is underway: Many have had it with the monopolistic dominance of behemoths like Google, Amazon, Facebook and the like, because of their treatment of sensitive data, the lack of transparency and accountability of algorithm-based decision making and the huge profits they make from it.

Regaining public control

However, let's not throw out the baby with the bathwater and see how digital innovation can be harnessed for the Good of all citizens. Regaining public control demands four institutional actions at city level.

1. Practicing governance
Before even thinking about digitalization, a city must convert into best practices of governance. Governance goes beyond elections and enforcing the law. An essential characteristic is that all citizens can trust that government represents their will and protects their interests. Therefore, it is necessary to go beyond formal democratic procedures and contact stakeholders directly, enable forms of participatory budgeting and deploy deliberative polling.
Aligning views of political parties and needs and wants of citizens takes time and a lot of effort. The outcome might be a common vision on the solution of a city’s problems and the realisation of its ambitions, and a consecutive political agenda including the use of tools, digital ones included.

2. Strengthening executive governmental power
Lack of cooperation within the departmental urban organizations prevents not only an adequate diagnosis of urban problems but also the establishment of a comprehensive package of policy instruments, including legislation, infrastructure, communication, finance and technology. Instead, decisions are made from within individual silos, resulting in fragmented and ineffective policies. Required is a problem-oriented organization instead of a departmental one and a mayor that oversees the internal coherence of the policy.

3. Level playing field with technology companies
Cities must increase their knowledge in the field of digitization, artificial intelligence in particular. Besides,  but they should only work with companies that comply with ethical codes as formulated in the comprehensivemanual, Ethically Aligned Design: A Vision for Prioritizing Human Well-being with Autonomous and Intelligent Systems, drafted by the influential Institute of Electric and Electronic Engineers (IEEE)
Expertise at city level must come from a Chief Technology Officer who aligns technological knowledge with insight in urban problems and will discuss with company representatives on equal foot. Digitalisation must be part of all policy areas, therefore delegating responsibility to one alderman is a bad idea. Moreover, an alderman is not an adequate discussion partner for tech companies.

4. Approving and supporting local initiatives
Decentralization of decision-making and delegating responsibility for the execution of parts of the policy to citizen’s groups or other stakeholders helps to become a thriving city. Groups of citizens, start-ups or other local companies can invoke the right of challenge and might compete with established companies or organizations.

In summary: steps towards seamless integration of digitalization in citizen-orientated policy

1.     Define together with citizens a vision on the development of the city, based on a few central goals such as sustainable prosperity, inclusive growth, humanity or - simply - happiness.
2.     Make an inventory of what citizens and other stakeholders feel as the most urgent issues (problems and ambitions).
3.     Find out how these issues are related and rephrase them if desirable.
4.     Deepen insight in these issues, based on available data and data to be collected by experts or citizens themselves.
5.     Assess ways to address these issues, their pros and cons and how they align with the already formulated vision.
6.     Make sure that digital technology has been explored as part of the collected solutions.
7.     Investigate which legal, organizational, personnel and financial barriers may arise in the application of potential solutions and how to address them.
8.     Investigate undesired effects of digital techniques, in particular long-term dependence ('lock-in') on commercial parties.
9.     Formulate clear actions within the defined directions for dealing with the issues to be addressed. Involve as many expert fellow citizens as possible in this.
10.  Make a timetable, calculate costs, and indicate when realization of the stated goals should be observable.
11.  Involve citizens, non-governmental and other organizations in the implementation of the actions and make agreements about this.
12.  At all stages of the process, seek support from those who are directly involved and the elected democratic bodies.
13.  Act with full openness to all citizens.

I can't agree more than with the words of Léan Doody (smart city expert Arup Group): I don't necessarily think 'smart' is something to strive for in itself. Unlike sustainability or resilience, 'smart' is not a normative concept…. The technology must be a tool to deliver a sustainable city. As a result, you can only talk about technological solutions if you understand which problems must be solved, whether these problems are rooted in the perceptions of stakeholders and how they relate to other policy instruments.

Herman van den Bosch's picture #DigitalCity
Liza Verheijke, Community Manager at Amsterdam University of Applied Sciences, posted

Centre of Expertise Applied AI launches magazine

Featured image

Artificial Intelligence (AI) and Data Science permeate all the capillaries of society. The scientific developments in these fields are rapid. The applications affect all sectors and professions - to a greater or lesser extent - for which the Amsterdam University of Applied Sciences (AUAS) trains.

The AUAS Centre of Expertise Applied AI exists since February 1, 2021 and focuses on the meaningful application of AI techniques in a specific context (healthcare, accountancy, media, retail, etc.). In seven application-oriented labs we work together in co-creation - with education, research, business and civil society organizations - on innovation.

In this way, we train students and retrain professionals to be change-makers for companies and organizations. In this way, we are shaping the digital transition in a real, responsible and inclusive way. And we make the connection between fundamental and practical research, aimed at the daily application of AI in companies and other organizations. In this way, the AUAS contributes to an inclusive digital transition.

In our magazine we proudly present our seven labs and discuss the importance of our Centre of Expertise. We hope you get a good impression of our methods and approach.

You can find the digital magazine (in Dutch) here 👉🏻 https://heyzine.com/flip-book/552a2865a3.html#page/1

Would you like to receive a hard copy? Then leave your details here 👉🏻 https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=HrsHCfwhb0eIQwLQnOtZp8XlcpMWAw9ErQhBMXC83PVUQUhKUjJXUUZMU0o2V003S1ZPMk5VRVU4WS4u

If after reading this you are interested in working together, please contact us at appliedai@hva.nl

Liza Verheijke's picture #DigitalCity
Wendolijn Beukers, Project manager , posted

Summerschool ‘Ontwerp de intelligentste openbare ruimte van Zuid-Holland’

Op 7, 8 en 9 juli vieren we de zomer in Zuid-Holland! In de drukste en dichtstbevolkte provincie van Nederland onderzoeken we:

💡 Hoe kunnen technologische en/of digitale oplossingen bijdragen aan een positieve beleving van de openbare ruimte, waardoor verdichtende steden prettig en leefbaar blijven?

We zoeken jongprofessionals met kennis van de stad, sociologie en mensen met tech-skills die wilde ideeën kunnen vertalen in toffe tech-oplossingen. Wij zijn blij met omdenkers en dwarskijkers.

We organiseren deze summerschool online en we brengen een fysiek bezoek aan het Living Lab in Scheveningen om in de praktijk te leren hoe slimme toepassingen kunnen bijdragen aan de leefbaarheid van steden.

Meld je nu aan voor de summerschool ‘Ontwerp de intelligentste openbare ruimte van Zuid-Holland’ op 7, 8 en 9 juli 2021 online én in Zuid-Holland via de website https://www.kennislabvoorurbanisme.nl/project/summerschool-juli-2021/

Het Kennislab voor Urbanisme organiseert deze summerschool in opdracht van de Provincie Zuid-Holland en in samenwerking met Living Lab Scheveningen, gemeente Den Haag en Future City Foundation.

Wendolijn Beukers's picture Online event from Jul 7th to Jul 9th
Smart City Academy, posted

Smart City Dilemma Sessions: Smart Together

Featured image

Steden gebruiken steeds vaker technologie bij het aanpakken van maatschappelijke vraagstukken. Amsterdam heeft de kennis en expertise om zelf digitale oplossingen te ontwikkelingen maar dat lukt niet altijd in alle steden. Kleine steden hebben niet altijd de capaciteit om digitale tools te ontwikkelen en als zij dit toch willen, wordt hulp ingeroepen van externe partijen.

Dit event is de tweede in een serie van Smart City events en podcasts. Deze keer is het onderwerp Smart Together. Het doel van deze sessies is om samen een Smart City-onderwerp onder de aandacht te brengen, kennis te delen op basis van de laatste inzichten en belangrijke dilemma's te identificeren. We proberen eerst de complexiteit te omarmen, terwijl we toe werken naar oplossingen.

Wanneer: donderdag 30 juni
Hoe laat: 15.00-16.30
Voor wie: docenten, onderzoekers en andere professionals die graag meer kennis willen vergaren over het digitale samenwerken in een grote stad.

Online Programma
16.00-16.10 Introductie door Leonie van Beuken, Amsterdam Smart City
16.10-16.25 Presentatie Dilemma's ingebracht door: Boris van Hoytema (Director of the Foundation For Public Code) en Berent Daan (Directeur OIS gemeente Amsterdam) en Guido van Os (hoofddocent bestuurskunde Hogeschool van Amsterdam)
16.25-17.10 Interactieve sessie over dilemma's in samenwerken in een Smart City
17.10-17.30 Conclusies

Het programma zal in het Nederlands zijn, maar sommige interactieve sessies zijn ook optioneel in het Engels.

Welke dilemma’s komen bovendrijven als je kijkt naar de mogelijkheden om bestaande technologische ontwikkelingen in het bestuur over te dragen naar andere steden? En hoe kunnen dilemma's rondom het lerend vermogen bij digitaal beleid worden weggenomen? Meld je aan en ontdek de antwoorden op deze en andere vragen.

Note van ASC: Wil je nog net even meer weten? Laat het weten in de comments.

Smart City Academy's picture Meet-up on Jun 30th
Gijs Boerwinkel, Head of communications at Waag, posted

Interactieve wandeling langs onze digitale wereld

Featured image

Elke week stijgt onze schermtijd. Swipen, streamen, downloaden, surfen: een steeds groter deel van ons leven speelt zich online af. We Netflixen ons suf, laten tijdens het thuiswerken onze Spotify ongegeneerd afspelen, videobellen met vrienden en familie en nemen filmpjes op met gekke filters op onze gezichten. Dat moet ergens worden opgeslagen. Maar waar?

Van Floppy Disks naar The Cloud
Het begon bij floppy disks, die USB-sticks werden, en harde schijven. Inmiddels zeggen we, wanneer we over data-opslag spreken, dat het ‘in de cloud zit’ - waarbij we het liefst dromerig in de verte staren. Maar de cloud is geen wolk: datacenters rijzen in Nederland in hoog tempo uit de grond. In die gebouwen liggen talloze gegevens opgeslagen, van leuke kattenfilmpjes tot onze diepste medische geheimen. Alles opgeslagen op gigantische servers.

ICT voetafdruk groter dan ons vliegverkeer
En die servers hebben stroom nodig. De wereldwijde ecologische voetafdruk van data en ICT is inmiddels groter dan die van ons vliegverkeer. Om maar te zwijgen over ons drinkwater: alleen al in Noord-Holland wordt het zoveel gebruikt als koelwater voor de datacenters, dat er in die provincie een drinkwatertekort dreigt. Liggen onze kattenfilmpjes naast de staatsgeheimen op zo’n server? Hoe ziet een datacenter er van binnen uit? Kunnen we op deze weg door blijven gaan? En hoe zie jij je toekomst zelf online? Komt er bijvoorbeeld in de toekomst een punt waarop we ons leven volledig online kunnen gaan leiden?

De Datawandeling
Doe je mee aan een van onze wandelingen rond datacenters in Nederland? De digitale wereld is niet onzichtbaar en manifesteert zich steeds meer in ons straatbeeld, zo ook via datacenters. In een interactieve en afwisselende route van ongeveer anderhalf uur, met informatie, vragen en gespreksstof, nemen we je mee naar de toekomst van de digitale wereld in ons fysieke landschap. Uiteraard helemaal corona-proof en te doen wanneer jou het uitkomt!

Je kunt de wandeling maken in Amsterdam en Utrecht (Groenekan). De routes starten en eindigen op hetzelfde punt, vaak in de buurt van een NS-station. De route op de routekaart geldt als indicatie. Je kunt zelf altijd stukken aan de wandeling toevoegen of de route verkorten. Het leukst is om de route met iemand anders te lopen, zodat je de vragen en stellingen samen tijdens het wandelen kunt bespreken.

Meld je nu aan

Wanneer: Nu
Waar: Groningen, Maastricht, Amsterdam, Utrecht (Groenekan)
Nodig: Goede schoenen, opgeladen telefoon (voor het interactieve gedeelte), flesje water
Afstand wandeling: gemiddeld 6 kilometer

Gijs Boerwinkel's picture Meet-up from Apr 28th to Jun 28th
Manon den Dunnen, Strategisch specialist digitale transformatie , posted

Machine Learning & Security at the Edge

Featured image

Sensemakers next meetup will focus on Machine Learning (ML) and Security at the edge. Is there a difference in running AI on the  edge versus the cloud, how do you realize the same Machine Learning results for personalization of services and what are  specific edge security issues? Join us here with two industry experts:
1. Renuka Nadkarni CTO of F5 as the speaker on Edge security
2. Vera Serdiukova, Sr. Product Manager AI from Salesforce on Machine Learning on the Edge

Manon den Dunnen's picture Meet-up on Apr 21st
Joyce Overklift Vaupel Kleyn, Communication advisor at Amsterdam University of Applied Sciences, posted

SPECTACULAR ARENA EXPERIENCES | FOOD FOR THOUGHT INSPIRATION SESSION

Featured image

Please join our online Food for Thought inspiration session at April 29th, from 11.30 to 12.30. The Crossmedia research group from the Amsterdam University of Applied Sciences provides an overview of design methods, tools and insights they have gained in various research projects, in particular from the project "Spectacular Arena eXperiences" (SAX). As part of this program, innovative media services have been developed and learned how to influence user experiences.

Joyce Overklift Vaupel Kleyn's picture Meet-up on Apr 29th
Kerstin Gerlagh, General Manager , posted

Swedish Chamber of Commerce Webinar TechTalent - Explore how to attract, retain and manage tech talents Tuesday 20 April 2021 10.00 -11.00

Featured image

Tech Talent

Explore how to attract, retain and manage tech talents

With the acceleration in digital, the demands on technology — for
speed, flexibility, reliability, security, and value — have radically
increased. For company leaders reviewing how to transform their
organizations, one tricky question is emerging: Where do I find the
people to do all the work? Companies have to hire the best, but that
won’t be enough. They’ll also need to rethink how they reskill and
upskill their people. People are the most important factor for a
company’s growth, especially in its early stages of development. How to
find the right people and how to get a better understanding on how to
create great teams?

SPEAKERS LINE UP:
Dr. Cara Antoine, Managing Director Digital Transformation at IG&H
Bernie van Leeuwen, Managing Director SKF Netherlands
Rik Zuidmeer, Partner and member of the International Leadership Team of Mercuri Urval
Jeffrey Kenens, Partner TK
Moderator: Rens Goudsmit, Head of TK Tech & Attorney at law

For more information and to sign up for this webinar please follow the link.

Meet-up on Apr 20th
Cornelia Dinca, International Liaison at Amsterdam Smart City, posted

Update Intelligent Cities Challenge & Opportunities To Get Involved

Featured image

The 100 Intelligent Cities Challenge (ICC) is a European Commission (EC) initiative that supports 136 cities with using cutting-edge technologies to lead the intelligent, green and socially responsible recovery. The goal is to accelerate ICC cities and their local ecosystems as engines for post-pandemic recovery, creating new jobs and strengthening citizen participation and wellbeing.

The Amsterdam Metropolitan Area, represented by Amsterdam Economic Board and Amsterdam Smart City (ASC), has joined the ICC as a mentor region. A key task for ASC is to connect and share best practices from the Amsterdam region with the ICC network.

Here are a few of the upcoming opportunities for ASC partners and community members who would like to get involved in the ICC:

  1. Sharing best practices during the 3rd ICC City Lab, May 18 – May 21: During this four day event, ASC partners have the opportunity to contribute to various knowledge and working sessions across a range of topics including: circular economy and Local Green Deals (LGD’s), energy efficient renovation, digitalization of government services, digital twins, and citizen participation.
  2. Contributing to Tech4Good Marketplace:Within the scope of ICC, the EC is developing a digital platform where cities can share their experience and recommendations for validated and deployed smart city solutions.  During the April - June timeframe, ASC will collect transferable solutions and best practices from the Amsterdam Region which will be shared on the Marketplace.
  3. Advise on the development of the European Interoperability Framework for Smart Cities and Communities (EIF4SCC): Acknowledging the importance of interoperability for smart cities and communities, the EC contracted Deloitte and KU Leuven University to develop a proposal for a European Interoperability Framework. The aim of the EIF4SCC is to provide European local administration leaders with definitions, principles, recommendations (including practical use cases) and a common model that enables public service delivery across domains, cities, regions and borders.  The first draft of the Framework is open for stakeholder consultation via the following survey until April 12.

For more information about ICC or any of the above points, please contact Cornelia Dinca, ASC International Liaison via cornelia@amsterdamsmartcity.com

Cornelia Dinca's picture #DigitalCity
Amsterdam Smart City, Connector of opportunities at Amsterdam Smart City, posted

Gezocht: (junior) Communicatie- en Programmamedewerker

Featured image

Wil jij je inzetten voor betere straten, buurten en steden? Ben jij thuis in de wereld van communicatie, social media en community management? En heb je affiniteit met stedelijke innovatie?

Kom dan het Amsterdam Smart City team versterken! Voor ons kernteam (bestaande uit 6 mensen) zijn wij op zoek naar een:

(junior) Communicatie- en programmamedewerker

Amsterdam Smart City is een onafhankelijk innovatieplatform dat innovatieve bedrijven, kennisinstellingen, overheden en proactieve bewoners samenbrengt en vorm geeft aan de stad van de toekomst.

Wij zijn ervan overtuigd dat de veranderingen die nodig zijn voor de vooruitgang van de stad en regio alleen gerealiseerd kunnen worden door samen te werken. Al onze activiteiten zijn daarom gericht op het faciliteren van ontmoeting, interactie en samenwerking, zodat partijen samen tastbare, duurzame innovaties tot stand kunnen brengen. Amsterdam Smart City richt zich met name op deze vier thema’s: mobiliteit, de digitale stad, energie en circulaire economie. Met het Amsterdam Smart City team zorgen we voor verbinding.

Wat ga je doen?
Je voert de communicatie- en communitystrategie actief uit door het maken van content, het schrijven van nieuwsbrieven, beheren van onze social media kanalen en het organiseren van events. Je bent veel in contact met de partners en andere organisaties binnen het netwerk van ASC.

Daarnaast werk je met onze partners aan het aanjagen van innovaties binnen het transitiepad Mobiliteit & Logistiek en legt verbindingen met de community. Ook breid je het netwerk uit met relevante organisaties en innovatieve projecten. De communicatie- en programmamedewerker werkt nauw samen met het gehele smart city team en legt verantwoording af aan de communicatiemanager. Daarnaast heb je een aantal programma ondersteunende taken.

Taken
• Je beheert onze social media kanalen, geeft inzage in de statistieken en onderneemt actie op basis van de data.
• Je onderhoudt het dagelijks contact met de leden van onze community op www.amsterdamsmartcity.com
• Je verzamelt, schrijft, redigeert en publiceert content voor de community en andere stakeholders.
• Je organiseert en draagt bij aan evenementen voor partners en ons bredere netwerk in de regio en communiceert hierover.
• Je coördineert, onder begeleiding, je eigen transitiepad: Mobiliteit & Logistiek en monitort voortgang van projecten en legt verbindingen.
• Je verbindt, mobiliseert en activeert partners en communityleden
• Je voert ondersteunende programma taken uit, zoals het vormgeven van presentaties en zorgdragen voor documentatie en het bijhouden van het CRM systeem.

Profiel:
• WO/HBO werk- en denkniveau
• Opleiding op gebied van communicatie of vergelijkbaar
• 1-2 jaar werkervaring
• Goede beheersing van Nederlands en Engels in woord en schrift
• Ervaring op het gebied van online communicatie, community management en/of projectondersteuning
• Affiniteit met innovatie en stedelijke ontwikkelingen, met het thema Mobiliteit & Logistiek in het bijzonder
• Type aanpakker, zelfstandig, communicatief sterk en flexibel.
• Gedreven in het creëren van maatschappelijke waarde

Wat bieden wij?
Wij bieden je een fijne werkplek op het Marineterrein in Amsterdam, met een informele en collegiale sfeer. Op dit moment werken we uiteraard veel thuis. We zijn een klein team (6 personen) waarin we nauw met elkaar samenwerken. We werken intensief samen met een grote groep gedreven mensen die zich inzetten voor een duurzame stad en regio, voor iedereen. Het is een regionale, nationale én internationale werkomgeving waarin je eigen inbreng en pro-activiteit zeer gewaardeerd worden.

We zoeken iemand voor 32-40 uur per week.  Salarisindicatie o.b.v. 40 uur: €2.900 - €3.400 bruto excl vakantiegeld en eindejaarsuitkering. Wij bieden een jaarcontract met uitzicht op een vaste aanstelling.

Interesse gewekt?
Vind je dit goed klinken? Dan horen we graag van je! Stuur je CV en een korte motivatie voor 17 april naar: info@amsterdamsmartcity.com. De eerste gesprekken zijn op 20 en 21 april. Voor meer informatie over de functie kun bellen met Menouschka Plugge via 06-43752636.

Hopelijk spreken we elkaar snel!

Amsterdam Smart City's picture #Energy
Jochem Kootstra, Lecturer at Amsterdam University of Applied Sciences, posted

'Pathways of hope' in onze publieke ruimte

Haastig zijn afgelopen jaar interventies in de publieke ruimte ontwikkeld en toegepast om de verspreiding van Covid-19 tegen te gaan. Hoe kunnen deze tijdelijke maatregelen in de  openbare ruimte de structurele veerkracht van de buurt versterken?

Covid-19 maakte duidelijk hoe belangrijk onze gedeelde publieke ruimte is. Haastig werden afgelopen jaar interventies in de publieke ruimte ontwikkeld en toegepast om de verspreiding van Covid-19 tegen te gaan. Met stickers, hekken, geverfde cirkels, verkeersborden en digitale apps waarop op afstand de drukte in de stad af te lezen valt werd geprobeerd om stadsbewoners te verleiden tot social  distancing. Al snel werden deze preventieve maatregelen vergezeld van nieuwe praktijken. Parkeerplaatsen  boden  tijdelijk  ruimte aan groen en  houten vlonders waarop de binnenstedelijke horeca en winkels hun werk in de buitenlucht konden voortzetten.

Covid-19-interventie
Foto: Ethan Wilkinson

Frank Suurenbroek, lector Bouwtransformatie van Centre of Expertise Urban Technology, en Martijn de Waal, lector Civic Interaction Design van Faculteit Digitale Media & Creatieve Industrie, over hun project 'Covid-19: Van preventie naar veerkracht'. Dit artikel is eerder gepubliceerd in HvA-magazine 'Bewogen Stad: Leren in crisistijd'.

Daarnaast  toonden  activiteiten die normaal achter gesloten deuren plaatsvinden zich plots in de buitenruimte.  Gebruikers van  shisha-lounges nestelden zich  op stoeltjes voor de deur, sportscholen  gingen lesgeven  in de open lucht. Ook ontsproten er nieuwe  sociale initiatieven zoals huiswerkklasjes  in buurtcentra. Covid-19  leidde zo  ook  tot een experiment  in  het gebruik en de betekenis van onze gedeelde publieke ruimtes.  

Van preventie naar veerkracht?

We weten echter nog weinig  over  de  variëteit  aan  preventieve  interventies  in de  publieke ruimte, hun werking en vooral ook de manier waarop die tijdelijke maatregelen ook de structurele veerkracht in buurten kunnen versterken. Afgelopen september kregen we een ZonMW-subsidie toegekend om dit te onderzoeken:  Hoe kunnen ontwerpinterventies voor de 1,5 meter-samenleving in de publieke ruimte op buurtniveau ook bijdragen aan het versterken van maatschappelijke en ecologische veerkracht? Veerkracht gaat hierbij over de kwaliteit die de leefomgeving nu biedt, alsmede over de capaciteit in de omgang met de meer structurele sociale  en ecologische uitdagingen van onze steden.  

Delen gedurende de uitvoering

Covid-19 vraagt ook om snel handelen. Een centrale rol in ons project speelt de Community of Practice. Vijf gemeenten, twee woningbouwcorporaties, het PBL, ontwerpbureau UNStudio, social  engineeringbureau The Beach, WandelNet en Pakhuis de Zwijger alsmede meerdere specialisten vanuit de  HvA hebben zich in dit project verenigd. Covid-19 stopt bovendien uiteraard niet bij de landsgrenzen. Naast de Nederlandse partners heeft zich  ook een kring van internationale  kennisinstellingen aan het project verbonden: Harvard in de VS, The Bartlett School in Londen, University of Sydney en in Italië het netwerk City Space Architecture. 

Preventieve ingrepen begrijpen

In de wetenschappelijke literatuur rondom veerkracht valt het handelen in crises uiteen in resisting  (weerstand bieden), adapting  (aanpassen), restoring  (herstellen)  en  transforming.  

Onderscheid in vier soorten handelingen in crisistijd

De preventieve maatregelen rondom Covid-19 passen overwegend in de categorieën resisting en adapting. Het gaat daarbij om tijdelijke oplossingen voor de problemen die nu spelen.  Denk aan het plaatsen van hekken, het  tijdelijk gebruik maken van parkeerplaatsen voor horeca en andere functies die niet langer binnen kunnen functioneren.  Tegelijkertijd  bieden deze ingrepen mogelijk ook de potentie voor meer  transformatieve  keuzes. 

Zo zien  we een aantal steden (Parijs, Milaan, New York) de crisis  aangrijpen  om een  al langer levende  mondiale  visie in wording te versnellen  om steden leefbaarder en inclusiever te maken.  Deze visie raakt aan  abstractere en meer toekomstgerichte perspectieven van veerkracht.  Wat echter ontbreekt is  inzicht hoe de huidige preventieve ingrepen  ook de kansen en potentie van meer structurele transities van de stad  kunnen bewerkstelligen.  


Voorbeelden van Covid-19 interventies in de publieke ruimte

Van resisting naar transforming?

Hoe kunnen die concrete interventies, investeringen en spontane ontwikkelingen die nu voor de resisting en adapting van de pandemie plaatsvinden ook de kiem leggen voor het vinden van oplossingen voor onze grotere sociale of ecologische problemen? Conceptueel: hoe kunnen interventies voor resisting en adapting meteen ook iets zeggen over concrete ontwerpoplossingen voor transforming? Natuurlijk kunnen we met ons project niet meteen al die grote problemen oplossen. Om het concreet te maken focussen we op het schaalniveau van de buurt en hanteren we een research through design-methodiek. Met ons onderzoek willen we niet voorschrijven hoe het moet, maar voorbeeldstellend en onderbouwd in beeld brengen hoe dat kan. Wat leren we van de Covid-19-interventies in de publieke ruimte om ook de veerkracht te versterken?


Voorbeelden van leerzame niet-Covid-gerelateerde interventies in de publieke ruimte

Dit is de data die we verzamelen:

  • We brengen systematisch in kaart welke interventies in de openbare ruimte zijn ontwikkeld en toegepast ter preventie van Covid-19-besmettingen.
  • We brengen met ons consortium in kaart welke (spontane) initiatieven op buurtniveau zijn ontstaan om de sociale effecten van Covid-19 te pareren.
  • Daarnaast verzamelen we de verschillende typen concrete ingrepen die los van Covid-19 al bestaan om ook in sociaal-economisch kwetsbare buurten te werken aan klimaatverandering en leefbaarheid.

Deze data levert twee inzichten op. Het laat zien wat voor specifieke 'schade' Covid-19 heeft veroorzaakt, welke tekortkomingen aan het licht zijn gekomen en welke andere oplossingen dan gebruikelijk zich aandienden. Daarnaast levert de analyse van deze concrete sets interventies zicht op hun werkzame bestanddelen. Deze beschouwen we als de ‘bouwstenen’ en programma’s van mogelijkheden voor het research through design-deel van ons onderzoek. De ontwerp- en sociaalengineeringbureaus in ons consortium gaan met deze set ontwerpend onderzoekend verkennen hoe een nieuwe combinatie van deze bouwstenen tot ingrepen leiden die en preventief en transformatief zijn.

De coronacrisis hopen we daarmee niet alleen als een snel achter ons te laten situatie te beschouwen, maar ook als een natuurlijk experiment waarin nieuwe paden voor de toekomstige stad ontdekt kunnen worden. En hoe eerder we die in beeld kunnen brengen, hoe sneller we ook al gedurende de pandemie van onderop aan de structurele versterking van onze stad kunnen werken.

HvA-magazine Bewogen Stad: Leren in crisistijd

Bewogen Stad is een reeks van digitale tijdschriften over maatschappelijke kwesties in de Amsterdamse regio. Hier deelt Centre of Expertise Urban Governance en Social Innovation met een breder publiek waar HvA mee bezig is en biedt zij een plek voor verschillende geluiden uit het maatschappelijke debat. Lees het volledige magazine.

Jochem Kootstra's picture #Citizens&Living