#Inclusion

Iedereen deelt data. Door te bellen, je foto’s op sociale media te zetten, en zelfs door te fietsen in onze mooie stad… Maar van wie zijn die data eigenlijk? Van de mensen achter de apps die we gebruiken? Of zijn die data van jou? Amsterdam wil zich inzetten voor betere digitale rechten, samen met activisten, maatschappelijke organisaties en betrokken Amsterdammers. Doe je mee?

Op 12 maart organiseren we een Amsterdamse bijeenkomst over digitale rechten. In deze bijeenkomst gaan we in gesprek met wethouder Meliani over de digitale agenda van Amsterdam, leer je van alles over algoritmes in de stad, speel je monopoly met je data en vormen we vooral een gezamenlijke visie over hoe we digitale rechten beter zouden moeten organiseren.

Vervolgens trekken we op 19 maart graag ook samen met een aantal van jullie op naar Brussel, samen met andere steden in Europa die, net als Amsterdam, actief werken aan digitale burgerrechten. Als je hier interesse in hebt, vermeld dit dan bij je aanmelding.

Dit voorjaar bouwen de makers van de zorgboerderij Hoeve Klein Mariëndaal in Arnhem-West YIMBY moestuinbakken voor de nieuwe stadsboeren in de wijken Klarendal, Geitenkamp, Presikhaaf, 't Broek en Malburgen van de stad Arnhem.

Angela Jong heeft haar buurtgenoten in de wijk Klarendal warm gemaakt voor het biologische tuinieren in de stad met YIMBY's. "Het komt mooi uit dat de Gemeente Arnhem 50% van de aanschafprijs bijdraagt door de groene subsidieregeling De Eetbare Stad". Bart van Dalsem van de Hoeve Klein Mariëndaal geeft aan: "Door de lokale sponsoring door de bedrijven Welkoop Elst en De Bolster kunnen we de YIMBY;s leveren met biologische moestuinaaarde en biologische zaden"

Zéger Nieuweboer heeft met zijn groene onderwijsbedrijf learningisgrowing.nl al acht jaar ervaring met de begeleiding van YIMBY Arnhem! "In de periode 2013-2020 zie je dat nieuwe stadsboeren starten met een YIMBY moestuinbak en doorgroeien naar een biologische voedseltuin". https://lnkd.in/eYbrQiH
#YIMBY #voordeoogstvanmorgen

The 100 Intelligent Cities Challenge (ICC) is a European Commission initiative that supports 136 cities in using cutting-edge technologies to lead the intelligent, green and socially responsible recovery. The ICC cities and their local ecosystems will be engines for the recovery of their local economy, create new jobs, and strengthen citizen participation and wellbeing.

The ICC is part of a wider EU support system that recognises the importance of delivering on the promises made by the European Green Deal, the digital strategy, and other EU policies. It looks to move towards a more  digital, service-oriented and low-carbon economy, supported by a knowledge-based society, that enables circular economy systems through ‘local value loops’, evidence-based reskilling, and sustainable investments.

Participating cities receive one-to-one strategic advice from international experts on fine thematic strands: green economy and local green deals, improving the citizen participation and the digitalisation of public administration, green and digital transition in tourism, resilience of local supply chains, up- and reskilling of the workforce.  ICC Cities are also supported by transversal services on access to data, access to finance and through a marketplace full of innovative solutions.

The Amsterdam Region, represented by Amsterdam Economic Board and Amsterdam Smart City (ASC) is one of the ICC mentor regions, alongside European mentor cities Aarhus, Antwerp, Barcelona, Espoo, Hamburg, Nice, Porto, Rijeka and international mentors Medellin, Singapore and Toronto.  By participating in the ICC, the Amsterdam Region will share its experience and learn from other best practices related to multi-stakeholder collaboration, innovation ecosystems, circular economy and citizen participation.

ICC Updates:
• Launch of 100 Intelligent Cities Challenge
• ICC Challenge Mayors’ Summit
• Launch of ICC Renovation Action Group
• Public Kick-off 2nd ICC City Lab
• ICC - 3rd City Lab
• 200 Intelligent & Climate Neutral Cities Jam
• ICC - 4th City Lab
• Invitation to co-create European transition pathways for more resilient, greener and digital industrial ecosystems
• ICC - 5th City Lab
• Developing circular and sharing economy practices in cities
• The 100 Intelligent Cities Challenge: Looking Back & Looking Forward (End of Phase 1)

“Voorheen werd er gewoon rondgebeld: ‘Wij zitten in de instroom van de ArenA. We hebben nu 20.000 man binnen. Hoe gaat het bij jullie op straat?’” In de achtste aflevering van de serie A Radical Redesign for Amsterdam, spreken Carin ten Hage en Geert Kloppenburg met Maurits van Hövell (Johan Cruijff ArenA). Hoe houdt je een wijk met de drie grootste evenementenlocaties van het land, bereikbaar en veilig? Ze spreken elkaar in het Operationeel Mobiliteitscentrum over de rol van de stad Amsterdam, data delen en het houden van regie. A Radical Redesign for Amsterdam wordt gemaakt in opdracht van de Gemeente Amsterdam.

Luister de podcast hier: http://bit.ly/mvhovell

Vandaag op NOS: https://nos.nl/artikel/2369043-grote-bouwcoalitie-presenteert-actieplan-voor-1-miljoen-woningen-in-tien-jaar.html

Luister naar deze actuele podcast met Rijksbouwmeester Floris Alkemade over hoe we meer ruimte in de stad kunnen creëren:https://bit.ly/mobilitypod

Meet Meli - A simple app to tackle complicated smart city challenges like congestion, over-tourism and place making. Just point your smart phone in any inner-city location and the Meli app will reveal the story of the many monuments, artifacts or projects around you.

Meli is one of the teams in the AMS Startup Booster Program that focuses on early-stage startups that want to make a business out of solving metropolitan challenges. As one of the Booster mentors, I’ve had the great pleasure to work with Co-Founders Mehdi Brun & Lila Sour to further explore how they could use open-source city data to populate the app for a local Amsterdam case.

Since the Booster program is centrally located on the Marineterrein, we used community driven open data formats to help describe the many projects and experiments going on at Amsterdam’s Inner-city test ground for a sustainable living environment. Watch the project demo here: https://youtu.be/IChZ0OYB1Zg

Meli is one of 7 talented teams who will be pitch their solution at the upcoming Demo Day AMS Startup Booster 01 March @16-18h “Let them show you the endless possibilities for Amsterdam and cities worldwide" Register to attend Today!

The Meli mobile app is available on Android and iOS in 10 languages.

The ICC builds on the success of the Digital Cities Challenge (DCC), which helped 41 EU cities develop a strategic vision and a roadmap for digital transformation. Similar to its predecessor, the ICC cities will receive guidance and expert support though a city peer network that will share best practices regarding the uptake of advanced technologies.

The Amsterdam Region, represented by Amsterdam Economic Board and Amsterdam Smart City (ASC) is proud to join the ICC as mentor alongside European mentors Aarhus, Antwerp, Barcelona, Espoo, Hamburg, Nice, Porto, Rijeka and international mentors Medellin, Singapore and Toronto. The Amsterdam region will share its experience and learn from other best practices related to multi-stakeholder collaboration, innovation ecosystems, circular economy and citizen participation.

The second ICC Lab will take place February 16-19. The first day of the program is open to the public and registration is possible via: <https://www.intelligentcitieschallenge.eu/events/1st-icc-city-lab>

Agenda:
13:00 – 13:10 Opening speech

• John Higgins, Moderator
• Ulla Engelmann, European Commission, Head of Unit for social economy
• Nikos Maroulis, Programme Coordinator

13:10 – 14:30 Panel discussion on ‘City strategies for the recovery’

• John Higgins, Moderator
• Alice Charles, Project Lead, Cities, Infrastructure & Urban Services Platform, World Economic Forum
• Dana Eleftheriadou, European Commission, Head of Advanced Technologies Team
• Filipe Araújo, Vice Mayor, city of Porto
• Goele Haest, Director of Business and City Marketing, city of Antwerp
• Harri Paananen, Head of Economic Development, City of Espoo
• Sébastien Viano, Director of the European Affairs and External Funding, Metropole Nice Côte d'Azur

14:30 – 15:30 ICC City needs and strategies: reflections and showcases from the community

• John Higgins, Moderator
• Paresa Markianidou & Morten Rasmussen, Programme Coordinators
• Cristina Mora, Councillor of sustainable development and European programmes, city of Cartagena

15:30 End of public program

Building on Tommy Hilfiger’s sustainability vision to Waste Nothing and Welcome All, the third edition of the global Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge strives to amplify and support black, indigenous, and people of colour (BIPOC) entrepreneurs who are working to advance their communities and foster a more inclusive future of fashion.

Interested startups and scaleups are invited to submit project proposals that focus on creating an inclusive fashion value chain. Finalists will be invited to develop their project plans with the support of dedicated Tommy Hilfiger and external subject-matter experts. With coaching from an experienced pitch coach, finalists will pitch their final concept to a prestigious jury panel and associate audience at the global Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge final event, which will be held in early 2022.

Winners will receive:

• Up to €200,000 and a chance at an additional €15,000 prize for winning the “Audience
• Favorite Vote”
• Year-long mentorship with Tommy Hilfiger’s internal experts globally, and access to
• Tommy Hilfiger’s network brand association
• A place on the INSEAD Social Entrepreneurship Program (ISEP)
• Year-long INSEAD mentorship

Startup and scaleup-stage businesses developing solutions that have a positive social impact on the fashion value chain can apply until 8 March 2021.

Ecodam is a young initiatief aimed at creating a place where young people will learn about and help build the circular economy. Ecodam is not highbrow and elitair but inclusive, hands-on, fun and accessible. We use design thinking principles, letting visitors operate as designers and makers. Thinking of new solutions for real problems and making new, circular, products.

Ecodam is currently looking for partners to help us realise our dream and a location for a pilot lab.

ideas and tips are welcome!

Looking for an internship where you can develop new skills in communications, marketing, PR and event management? Do you have an interest in how AI & data science can contribute to a healthier society and better medical care? Want to work as part of a fun and inspiring team?

As Amsterdam’s key network for data- and AI-driven innovation Smart Health Amsterdam (Gemeente Amsterdam & Amsterdam Economic Board) in #the #life #sciences and #health sector, we’re looking for an intern. Interested? Get in touch today.

https://smarthealthamsterdam.com/p/jobs-at--smart--health--amsterdam Smart

Amsterdam: circulaire stad in 2050

Ondanks de coronacrisis zijn tal van bedrijven in regio Amsterdam bezig met circulaire projecten, business cases en onderzoeken. Net als de gemeente Amsterdam streven zij naar een circulaire stad in 2050.

Benieuwd? Bekijk de video Amsterdam: circulaire stad in 2050. Voor meer informatie kun je ook kijken op de CACR pagina of op amsterdam.nl/circulair.

The COVID-19 pandemic has demonstrated how city managers have responded to challenges working with limited resources and frameworks that are not designed to respond to an emergency on this scale. However, by reframing pre-existing plans and policies and finding innovative ways to implement them, local and regional governments have endeavored to respond to the needs of their citizens. There is now a consensus among the international urban and metropolitan community on the need for new and adaptive tools not only to face the pandemic but to prepare for the world to come.

This webinar is part of the Metropolis / UNDP efforts to identify solutions for cities that can help to address specific challenges that are emerging during these tumultuous times. Cities in fragile and conflict-affected settings have been operating under strain for a long time. There is much to learn from local governments that work on extraordinary circumstances such as armed conflicts, natural disasters, or extreme poverty. The pandemic has brought us all together to be under extraordinary circumstances, offering the opportunity to rethink certain things that we used to give for granted.

In many places, the COVID-19 pandemic merely exacerbates existing pressures on governance systems spurred by poverty, unemployment or high levels of informality, rapid urbanization, stressed resources, and social instability. In these contexts, local and regional governments (LRGs) remain the primary interface for the majority of people to access basic services and have a say in the decisions that affect their lives.

When it comes to the metropolitan dimension, further governance challenges arise, and increased coordination between different institutions and between different urban thematics is more needed than ever.

Participants

The webinar will count on presentations by representatives from Ramallah (Palestine) (tbc), Diyala (Iraq), and LSE Cities.

The discussion will be moderated by Amy Gill (Local Governance Policy Specialist, UNDP) with closing remarks from Octavi de la Varga (Secretary-General, Metropolis).

Specifications

It will take place on the 16th February, at 8.30 am (EST) / 2:30pm (CET) and will be held in English.

Registration

Please register here to attend the webinar

Brits econoom Kate Raworth (HvA Professor of Practice), bekend van de Donuteconomie, en lector Circulair ontwerpen en ondernemen Inge Oskam (HvA Centre of Expertise Urban Technology) interviewen elkaar over de circulaire economie, Donutstad Amsterdam en systeemverandering op regionaal niveau. ‘We moeten multinationals in de grootste circulaire stad Amsterdam bij elkaar krijgen en vragen: wil je bij de stad blijven horen, hoe ga je dan bijdragen aan onze circulaire doelstellingen? Amsterdam kan de éérste stad te zijn die dit doet. Meer zullen volgen.’

KR: Nederland heeft hoge ambities: In 2030 de helft minder verbruik van grondstoffen, in 2050 moeten jullie volledig circulair zijn (Grondstoffenakkoord van 2017). In hoeverre drijven deze kaders en grenzen innovatie in Amsterdam?

IO: Ik zie het akkoord en de doelstellingen als heilige graal, waar de organisaties die eraan meedoen motivatie en ambitie uit putten. 180 partijen ondertekenden het Grondstoffenakkoord. Van kennisinstellingen tot gemeenten en particuliere bedrijven. De regering en gemeenten namen het akkoord over als beleid, bedrijven en ondernemers als doelstelling. Alle stakeholders voelden de noodzaak om deze richting op te gaan.

KR: Ik ken geen ander land die circulaire ambities zo integreert in beleid als Nederland.

IO: Dat heeft denk ik te maken met ons welbekende ‘poldermodel’; we willen vaak rekening houden met iedereen. Daarnaast hebben we in Nederland een grote creatieve industrie die kundig is in het schetsen van toekomstscenario's, altijd met inachtneming van duurzaamheid. Dat zit in ons dna, kun je misschien wel zeggen. Die Nederlandse mentaliteit en het gedeelde begrip zorgen er volgens mij voor dat we collectief ons best willen doen. En dat terwijl niemand echt weet wat de circulaire economie en een afvalloos 2050 omvat.

KR: Ook weinig mensen weten goed uit te leggen wat de Donuteconomie inhoudt, haha. Het is een model dat door verschillende organisaties omarmd wordt, maar waar vaak nog concrete invulling aan gegeven moet worden.

Kate Raworth beschrijft in haar boek 'Donuteconomie' een economisch model waarin de ecologische grenzen van de aarde worden gerespecteerd. Zij gebruikt een donut om de balans tussen sociale voorspoed van mensen (de binnenste ring) en het tegengaan van aantasting van het klimaat (de buitenste ring) weer te geven. Voor het welzijn van mens en natuur is het belangrijk dat de juiste balans (de donut) wordt gevonden. In samenwerking met de gemeente Amsterdam ontwikkelde zij de Stadsdonut voor Amsterdam. Hierin wordt de stad bekeken vanuit vier perspectieven: sociaal, ecologisch, lokaal en mondiaal.

IO: Maar het Donutmodel biedt wel handvatten voor de transitie naar een circulaire economie. Het helpt je te kijken naar álle waarden die binnen een circulaire economie belangrijk zijn: zowel ecologische als economische en sociale waarde. Dat laatste wordt nog wel eens vergeten. Waar het Nederlandse beleid focust op materialen, gebouwen, infrastructuur, combineert gemeente Amsterdam, met haar Stadsdonut voor Amsterdam, dat met de sociale waarden; het gehele systeem. Zij betrekken alle stakeholders die daarvoor nodig zijn.

Wat voor mogelijkheden zie jij voor de circulaire economie op regionaal- of stadsniveau, zoals de toepassing van Stadsdonut voor Amsterdam?

KR: Amsterdam heeft een enorm bereik en vele mogelijkheden. Kijken we naar de multinationals, dan willen ze allemaal een winkel in Amsterdam hebben. Van Zara tot Apple. En als stad met een duidelijke circulaire strategie, indrukwekkende regelgeving en integriteit, dan denk ik dat je sneller een open gesprek kan voeren met de grote merken in de belangrijkste winkelstraten. Nodig de multinationals uit, wijs ze op het Grondstoffenakkoord en vraag ze hoe zij denken bij te dragen aan het collectieve belang. Hoeveel kleding of elektronica verkoop je, waar gaat het plastic heen, wat doe je met reststromen?

Ik heb het vaak over twee verschillende visies van circulariteit die zich kunnen voordoen. Een is wat ik noem siloed circularity, waarin individuele bedrijven zelf de producten of materialen terugnemen, repareren en hergebruiken. Dan houd je een gesloten kringloop, waarin bestuur en productie uitsluitend intern opereren. De ander is een circulair ecosysteem, een transparante markt met gezamenlijke waarden. Waarin we onderling data delen over wat voor materialen er zijn, waar die zich bevinden, wat er binnenkomt en uitgaat. Het verschil zit dus in de structuur: intern handelen tegenover een samenwerkend ecosysteem. Amsterdam, als eerste stad met duidelijk gedocumenteerde circulaire ambities, heeft de kracht om competitieve bedrijven bij elkaar te krijgen om richting een circulair ecosysteem te bewegen.

Maar één stad alleen gaat niet dé reden zijn om circulaire doelstellingen door te zetten in de honderden andere steden waar zij hun winkel hebben staan. Maar, je gaat wel de éérste stad zijn die deze vraag stelt. En als ze slim zijn, dan weten ze dat andere steden er ook naar gaan vragen.

IO: In Nederland zijn we net begonnen met het voeren van deze gesprekken met en tussen de bedrijven. En alhoewel ons nationale beleid een goede ontwikkeling is, denk ik dat de regelgevingen soms ook in de weg staan. Er is onderzoek gaande tussen steden om inzichten te krijgen in wat voor regelgeving beperkend werkt, denk aan bepaalde grondstoffen of materialen die een officieel label ‘afval’ krijgen waardoor je het niet meer als bron mag gebruiken, en hoe de huidige regelgeving zo aan te passen dat het juist stimuleert. Het zit nu nog soms samenwerking en daarmee algehele systeemverandering in de weg. We zitten echt nog in de voorontwikkelingsfase van de circulaire transitie.

KR: Vertel eens, van wat voor circulaire initiatieven in jouw omgeving word jij enthousiast en waar liggen kansen?

Ik zie kansen in overstappen van producteigendom naar materiaaleigendom binnen de circulaire economie. Een shift van siloed circulairty-bedrijven die hun eigen gemaakte producten terugnemen en daar nieuwe producten van maken, met de kans dat bepaalde materialen verloren gaan; naar specialistische bedrijven die nadenken over de levenscyclus van een materiaal en de meerdere toepassingsmogelijkheden in de cyclus. Dat creëert nieuwe businessmodellen en compleet nieuwe bedrijven. Zij moeten samenwerkingsverbanden aangaan met een variëteit aan producenten door ze als het ware materialen te leasen.

KR: Met wat voor materialen zie je dit de komende jaren gebeuren?

IO: Begin met materialen die erg schaars zijn. En materialen waarmee de waarde behouden kan worden, zoals hout en metaal. Materialen die meerdere levens kunnen hebben en waarvoor minder werk nodig is om dat te realiseren.

Daarnaast word ik enthousiast van de groeiende hoeveelheid initiatieven van ontwerpers en kunstenaars die nieuwe dingen maken van gebruikte materialen. En de nieuwe manieren waarop verkooppunten deze producten op de markt kunnen brengen. Hun verhalen vind ik interessant en zijn essentieel voor de transitie naar een circulaire economie. Ze kunnen iets vertellen over de herkomst van het nieuwe product. Dat creëert bewustzijn over de waarde van afval bij consumenten. Betrek daarom de burgers en consumenten, zij moeten andere producten willen en daar naar vragen. Maak ze onderdeel van de circulaire doelstellingen van de stad, bedrijven en andere organisaties.

KR: Gerelateerd aan verhalen over hergebruikte producten, denk ik ook dat de circulaire economie een zeer creatieve kan zijn. Kijk naar de vele restaurants of koffiezaakjes die vroeger een fietsenwinkel waren, mensen houden van nieuwe bestemmingen voor afgedankte maar waardevolle producten en materialen. De witty ways waarop ze de herkenbare, historische lagen in de nieuwe zaak zichtbaar houden, zoals een oude houtstructuur of fietselementen. Net als een oud kledingstuk van je moeder waarvan jij een rok hebt gemaakt. We houden van die speelsheid en verhalen. Daar liggen kansen!

Ik word nu met name enthousiast om in Amsterdam een ‘Dialogue Day’ te beginnen! Breng alle grote bedrijven bij elkaar, van supermarkten tot kledingwinkels. We heten je welkom in onze stad met een winkel, maar vertel: wat ga jij doen om kracht achter de circulaire transitie en onze doelstellingen te zetten, zodat je bij de stad kan blijven horen? Ik denk dat dat een zeer krachtige boodschap is.

IO: Ik denk dat het heel interessant is om dat met meerdere steden samen te doen, die bijvoorbeeld ook het Donutmodel gebruiken.

KR: Topidee! Ik wil graag hun verhalen horen. Dus breng internationale bedrijven in die steden samen om in gesprek te gaan over wat zij gaan bijdragen. Hoe zij willen ‘transformeren’ om onderdeel uit te maken van onze collectieve circulaire reis. Van Amsterdam tot Kopenhagen, Brussel, Nanaimo, Californië. Zij beginnen net met ontzettend mooie initiatieven.

IO: Dat zou fantastisch zijn. Laten we uitzoeken hoe we dat kunnen realiseren!

HvA & de Week van de Circulaire Economie

Hoe versnellen we de circulaire transitie? In het kader van de Week van de Circulaire Economie  staan lectoraat Circulair ontwerpen en ondernemen en de Digital Production Research Group van Centre of Expertise Urban Technology en Faculteit Techniek in het teken van een andere kijk op produceren én consumeren. Dagelijks licht de HvA onderzoeken, masterclasses en studentenprojecten uit die de transitie naar circulaire steden een boost geven.

Twitter, LinkedIn & Facebook

Bubbels zijn er om op te drinken, niet om in te blijven zitten. Pak daarom je drankje en snacks erbij en schuif aan de bar met Julie Ferguson. Julie is gespecialiseerd in sociale netwerkdynamiek in sociale innovaties. Pardon, wat is dat!? Simpel gezegd heeft Amsterdam verschillende gebruikers - bewoners, ondernemers, bezoekers, bestuurders - die allen hun eigen belangen en behoeftes hebben bij de stad. Hoe kun je al die verschillende belangen op een inclusieve en duurzame manier laten samenkomen in Amsterdam? Onze digitale barman Luuk Heezen vraagt om uitleg. Schuif aan!

Julie Ferguson

Dr. Julie Ferguson is als Senior Onderzoeker verbonden aan het Center of Expertise Urban Governance & Social Innovation (UGSI) van de HvA. Julie is gespecialiseerd in sociale netwerkdynamiek in sociale innovaties, dat wil zeggen ze onderzoekt hoe informele relaties tussen verschillende belanghebbenden bijdragen aan sociale verandering. Denk hierbij aan arbeidsmarktinnovatie zoals in het project House of Skills, of bestuurlijke innovatie zoals in het project Toekomstbestendig Evenwicht (TBE). Dit laatste project staat centraal in deze editie van 'Aan de bar met...'.

Over het onderzoek

Het TBE-onderzoeksteam zoekt met een groot partnernetwerk (KHN, NV Zeedijk, Gemeente Amsterdam, MKB Nederland, etc.) naar nieuwe vormen van samenwerking tussen bewoners, bestuurders, ondernemers én bezoekers, naar een evenwichtiger gebruik van Amsterdamse winkelstraten. Deze gebieden kun je zien als gemeenschappelijk bron, die iedereen tegelijk benut, maar vanuit heel andere belangen en percepties (wat een Wallenbewoner wenselijk vindt voor zijn of haar buurt is heel anders dan hoe een feesttoerist daar tegenaan kijkt!). Hoe kan je ondanks alle verschillen toch samenwerken aan een duurzaam en inclusief gebruik van die gemeenschappelijke bron? Deze vraag staat centraal in dit 4-jarig onderzoek, waarin de HvA een experimentele leeromgeving ontwikkelt met en voor haar partners. En, wat betekent de covid-19 pandemie voor dit alles? Het is duidelijk, dat er in Amsterdam grote behoefte is aan nieuwe manieren om de stad aantrekkelijk te houden voor en met haar grote en diverse populatie van bewoners, bezoekers en ondernemers. Julie nodigt FLOOR barbezoekers uit om ideeën, suggesties en kritische vragen met haar en haar team te delen.

Aanmelden
Dit evenement is gratis en iedereen is welkom. Laat weten dat je erbij bent door je aan te melden via de link hieronder.

Met de Tweede Kamerverkiezingen op komst, neemt de Metropolitan Mobility Podcast je deze maand mee langs de grootste uitdagingen op stedelijk gebied. Luister naar de podcast met Daan Zandbelt over het actuele onderwerp: Waar komen 1 miljoen extra woningen?

Link naar de podcast: https://bit.ly/mobilitypod

De ambitie om in 2050 aardgasvrij en energieneutraal te wonen stelt Nederland voor een grote uitdaging. Vanaf 2021 wil de overheid dat 30.000 tot 50.000 bestaande woningen per jaar aardgasvrij gemaakt worden. Een hele uitdaging: onlangs bleek uit een inventarisatie van de Volkskrant dat binnen het programma Aardgasvrije wijken dat nu twee jaar loopt, slechts 206 woningen van het aardgas af zijn.

Het aardgasvrij maken van bestaande bebouwing begint bij mensen, bij bewoners. Wat zet bewoners aan om hun huis wel of niet aardgasvrij te maken? Wat maakt dat mensen willen én kunnen meedoen in de warmtetransitie? Vorig jaar deed Kennisland hier onderzoek naar in opdracht van het Overlegorgaan Fysieke Leefomgeving. Naast Kennisland deden ook drie andere bureaus onderzoek. Uit de verschillende onderzoeken is een aantal overlappende inzichten naar voren gekomen. Omdat we het belangrijk vonden deze inzichten breder te verspreiden, sloegen we de handen ineen om samen een magazine te maken waarin we onze lessen en aanbevelingen op een laagdrempelige manier voor het voetlicht brengen.

De inzichten die wij in dit magazine delen zijn relevant voor professionals en organisaties die aan de energietransitie werken. We geven niet alleen een kijkje in de beweegredenen en het realisatievermogen van bewoners, maar leveren ook concrete handvatten om de communicatie met en participatie van bewoners bij de energietransitie effectiever te maken. Het Magazine is te downloaden via de site van Kennisland.

The 2021 Global Mayors Challenge is the farthest reaching, most ambitious to date. After uncovering the 50 most innovative urban solutions in the wake of COVID-19, the Challenge will award 15 grand prize winners $1 million each—to help cities implement their breakthrough ideas and, ultimately, to spread those ideas to other cities on a global scale.

The 2021 Global Mayors Challenge is open to all cities with populations greater than 100,000 residents. All eligible cities must RSVP to the competition and submit a completed application no later than 21 March 2021.

THE YIMBY Yes-In-My-Back-Yard EXPERIENCE! is a bottom-up movement aiming at small scale food growing in cities. THE YIMBY EXPERIENCE! started in 2013 in the city of Arnhem in the Netherlands. The YIMBY EXPERIENCE! is expanding with the support of the city of Arnhem and local sponsors.

Eight years of THE YIMBY EXPERIENCE! shows the empowerment of citizens.: Citizens who started with a small food platform have grown to larger urban food growers. Citizens are more aware of the relation between season and growing and adapt their buying of seasonal food in the supermarket. Citizens gained green growing knowledge and have more green connections in their neighbourhood.

Interested? Take a look at the following YouTube film (2 minutes)
https://youtu.be/0_JWmuhwyR4

(English below)

Volg een online cursus over impact ondernemerschap. Schrijf je vandaag in en krijg kosteloos toegang tot experts van Business Model Inc, Growth Tribe, Rainbow Collection, The Startup Coach, Roustlaeven en Social Enterprise NL door middel van online masterclasses en live Q&A sessies!

Dit project is mogelijk gemaakt door Amsterdam Impact, Impact Hub Amsterdam en Social Enterprise NL ter bevordering sociaal ondernemerschap.

---

Take an online course on impact entrepreneurship. Register today and get free access to experts from Business Model Inc, Growth Tribe, Rainbow Collection, The Startup Coach, Routslaeven and Social Enterprise NL through online masterclasses and live Q&A sessions!

This project is initiated by Amsterdam Impact , Impact Hub Amsterdam and Social Enterprise NL to support impact entrepreneurs in the Netherlands, especially now during challenging times.

Do you change your bicycle tires in winter? In Helsinki they do!

In this podcast, Geert Kloppenburg speaks with Henna Hovi (Urban Planner at Helsingin kaupunki – Helsingfors stad – City of Helsinki) and Chris Bruntlett (Dutch Cycling Embassy), about how Helsinki is making their roads winter-proof and their involvement in the EU Handshake Project.

Listen here:
Spotify https://bit.ly/mobilitypod
Website https://lnkd.in/dyH3B4T

#podcast #helsinki