#User involvement

Topic within Mobility
Paul HOLMES, Entrepreneur , posted

Revolutionise Recycling, Redefine Wealth: Seize the Opportunity with ByeBye Bed Limited and Reborn Products!

Featured image

Greetings Trailblazing Visionaries,
Get ready for a seismic shift in sustainability! We're ByeBye Bed Limited, a force of innovation since 2019, experiencing a staggering 900% growth, and now we're inviting you to be part of our electrifying journey - Reborn Products.
The Powerhouse Behind ByeBye Bed Limited: Meet Paul Beckett, the maverick entrepreneur who saw a goldmine in recycling. His vision isn’t just about mattresses; it’s about transforming waste into a treasure trove of sustainable, retail-worthy products. The world is ready for this revolution, and we're leading the charge.
Dazzling Growth, Unstoppable Momentum: From a modest 6,000 sq. ft. to our current 60,000 sq. ft. facility, we've supersized our operation to revolutionise recycling on a grand scale. Brace yourself for a dedicated manufacturing facility that will catapult our capabilities into the stratosphere.
Reborn Products: Where Sustainability Meets Luxury: Our 'Reborn' products aren't just eco-friendly; they're a testament to style, comfort, and sustainability. From avant-garde mattresses to chic futon chairs and everything in between, we’re turning waste into opulence. Currently, 96% of our materials are recycled, making us the pinnacle of green innovation.
Crushing the Landfill Crisis: We're not just talking the talk; we're walking it, stomping on the UK landfill crisis that swallows almost 5,000,000 mattresses each year. We're not just recycling; we're redefining waste, turning it into a jaw-dropping spectacle of sustainability.
Financial Dynamo: Fueling the Future: Hold on tight because the next phase is a financial thunderstorm. We're not just enhancing the use of our recycled materials; we're rewriting the rules of industry, starting with furniture making. Imagine a world where our waste stream becomes the lifeblood of innovation.
Revolutionary Padding Material: Unleashing the Future: Introducing our game-changing padding material, birthed from our waste streams. It's not just 100% recyclable; it's a disruptor, challenging the status quo and reshaping the very fabric of eco-friendly living.
Invest in Tomorrow: ByeBye Bed Limited is the Future: This isn’t just a crowdfunding opportunity; it’s your ticket to invest in the future of sustainability. Join the movement, fuel the revolution, and be part of a success story that will be told for generations.
Social Impact: Building Lives, Breaking Chains: But wait, there's more! Our initiative with HMP isn’t just about recycling materials; it's about recycling lives. We're rehabilitating prisoners, re-skilling them for a triumphant return to society. And the best part? They potentially become integral members of our powerhouse workforce.
Your Invitation to Greatness: Investing in ByeBye Bed Limited and Reborn Products isn’t just about returns; it’s about being part of a seismic shift. This is your opportunity to be on the ground floor of something monumental.
Interested in More Details? Ignite the Revolution - Join Us Now: Email us for more details and become part of a future where recycling isn’t just responsible; it’s a lifestyle. Let's redefine waste, together.
Thank you for daring to dream big with ByeBye Bed Limited and Reborn Products.

Paul HOLMES's picture #Energy
Pelle Menke, Communications and Programme officer Mobility at Amsterdam Smart City, posted

Demoday #22: Inclusive Prosperity & The Case Of Experiments In Public Space

Featured image

*This article makes use of the term Inclusive Prosperity as the English translation for the Dutch word; ‘Brede Welvaart’

In The Netherlands, the concept of Inclusive Prosperity* is on the rise. Policy makers are busy defining this concept, figuring out how to put this concept into practice and what it means for their decision-making process. Together with his colleagues at the Municipality of Amsterdam, Yurhan Kwee hosts sessions on decision-making along the principles of Inclusive Prosperity. With the input he gathers, he hopes to make the decisions needed for our Inclusive Prosperity ambitions more understandable and transparent, both for Amsterdam’s administrators and councillors as well as its citizens.

Inclusive Prosperity

Inclusive Prosperity is about more than just money. It involves everything that people consider valuable, such as health, the quality of education, the environment, a safe living environment, and equal opportunities for everyone. It's about the quality of life in the present, and the extent to which this affects the prosperity of future generations or those of people elsewhere in the world.

According to the definition, used by the Municipality, there are 8 themes to consider:

1. Subjective Well-being

Subjective well-being refers to the evaluation people make of their lives. Consider the question, "How satisfied are you with life in general?"

2. Health

The theme of Health encompasses physical illnesses and conditions, as well as mental health, living with limitations, perceived health, and self-regulation and resilience.

3. Consumption and Income

The theme of Consumption and Income refers to how income provides people with the freedom and opportunities to consume, including purchasing services and goods, maintaining a financial buffer, and shaping one's lifestyle.

4. Education and Training

Thinking about the theme of Education and Training involves the transfer of knowledge and skills, socialization, and considering the education or training experiences of individuals.

5. Spatial Quality and Cohesion

Regarding the theme of Spatial Cohesion and Quality, consider the following: a qualitatively well-designed space is a crucial precondition for the perceived broad prosperity. This includes spatial design on a functional level and with a focus on the future.

6. Economic Capital

Depending on the case, consider how it relates to:

  • Human capital: the combination of competencies, knowledge, and skills;
  • Physical capital: material possessions, such as machinery, buildings, and infrastructure;
  • Knowledge capital: intangible assets, such as research and development, data, and patents;
  • Financial capital: the financial resources of households and the government (purchasing power).

7. Natural Capital

Natural Capital refers to the stock of natural resources. Consider items such as (drinking) water, food, minerals, wind-sun-water energy, biodiversity, etc. Assess whether they are sufficiently available, in shortage, or if there is damage to these resources.

8. Social Capital

The concept of Social Capital often refers to the benefits of social networks, such as access to information and resources. This involves connections within and between groups. Positive effects can lead to trust, while negative effects can lead to loneliness.

Experimenting (with Mobility related policies) in public space

The case we used during this session is the use of experiments in public space, altering mobility or travel infrastructure. The months leading up to this afternoon, Amsterdam had put different experiments into practice (e.g. de ‘knip’ and de ‘paaltjesproef’) resulting in heated discussions, about both the success and desirability of using this method.

In a more objective manner, we used the Broad Prosperity principles to argue why its either desirable or undesirable to put such methods into practice.


The group agreed that these Amsterdam experiments, concerned with creating calmer, more liveable urban areas, score well within themes like; Health (less air & noise pollution), Nature (more space for green and biodiversity), Social capital (more space and opportunity to meet and interact), Spacial quality (less dangerous and more moving space) and education (experimenting, learning by doing, viewing urban planning as experimenting and an ongoing learning process). However, as this year’s backlash on the experiments showed, there are some negative aspects to consider. Examples of domains in which we found some negative aspects, were; Economy (decreased speed and efficiency), Consumption & Income (local shop- and restaurant-owners need to be flexible and could be victims of changing infrastructure) and Subjective Well-being (citizens feel used, disadvantaged, and there is ambiguity about the purpose).

We found it difficult to arrive at a common answer because advantages and disadvantages exist on each theme separately. However, there was a common notion that the success of this method is rooted in clear and transparent communication on the effects and goals of such experiment. Frustration should be minimized and the opposing arguments should be taken seriously. Furthermore, we discussed the difference between a ‘real’ experiment in which every outcome is a success, and a trial, which is used to test a policy that’s envisioned for future years. The one who initiates the experiment should have this very clear for itself.

While one of the strengths of this method is the need to value these different domains in a more equal and objective manner, it proved to be difficult in practice. We all had the tendency to give some aspects more weight than others. While we were supposed to set up an advice and practice with decision-making along the principles of Inclusive Prosperity, it turned out to be challenging to let go of our prior experience, prejudices and opinions on this subject. We weren’t sure whether this is always a negative thing, but it’s one of the considerations Yurhan took home in the Municipality’s exploration of this approach.

Together, we experienced the challenge of working together with a new concept and approach. It should be an ongoing practice and discussion, a collective effort. Sessions like these serve that purpose perfectly.

Feel free to get in touch with me if you want to know more about the municipality’s and Amsterdam Economic Board’s efforts on the topic of Inclusive Prosperity.

Pelle Menke's picture #Citizens&Living
Anouk van der Laan, Public Affairs Manager at Check Technologies B.V., posted

Deelscooteraanbieder Check introduceert een veiligheidsslot

Featured image

Deelscooteraanbieder Check introduceert vandaag een veiligheidsslot in haar app: de Safety Lock. De Safety Lock is ontworpen in afstemming met jongerenorganisatie TeamAlert. Met het slot kunnen gebruikers de eigen Check app tijdelijk blokkeren voor het reserveren van voertuigen. Op deze manier beschermt de gebruiker zichzelf tegen het (laagdrempelig) gebruik maken van scooters op een later tijdstip. Naast de Safety Lock introduceert Check ook een gerichte communicatiecampagne om gebruikers op relevante momenten te wijzen op de gevolgen van rijden onder invloed.

TeamAlert: ‘Actie nodig om dronken jongeren van deelscooter te houden’
In februari 2023 publiceerde TeamAlert, een organisatie die zich inzet voor de verkeersveiligheid van jongeren, een enquête waaruit blijkt dat ruim een kwart van de jonge deelscootergebruikers met een leeftijd tot en met 24 jaar wel eens onder invloed op een deelscooter stapt en de risico’s daarvan onderschat. De enquête was onder bijna duizend jongeren afgenomen. Naar aanleiding van het onderzoek riep TeamAlert gemeenten en deelscooteraanbieders op om in actie te komen en na te denken over oplossingen. 

Deelscooteraanbieder Check introduceert de Safety Lock
Het onderzoek van TeamAlert, in combinatie met een landelijke toename van het gebruik van alcohol en drugs in het verkeer in 2022 (37,4% meer uitgedeelde boetes), is aanleiding geweest voor deelscooteraanbieder Check om in actie te komen. Op basis van meerdere gesprekken en feedbacksessies met deelscootergebruikers en verschillende autoriteiten op het gebied van verkeersveiligheid, waaronder TeamAlert, introduceert Check vandaag de Safety Lock. Met het slot kan elke gebruiker de eigen Check app tijdelijk blokkeren voor het reserveren van voertuigen. Op deze manier beschermt de gebruiker zichzelf tegen het (laagdrempelig) gebruik maken van scooters op een later tijdstip. Mochten gebruikers het slot toch willen deactiveren, omdat ze bijvoorbeeld niet onder invloed zijn, dan moeten ze eerst verplicht één minuut lang een tutorial over de gevolgen van rijden onder invloed bekijken. Gebruikers die het slot activeren worden gestimuleerd om hun Safety Lock te delen met vrienden om uit te dragen dat onder invloed zijn en rijden, niet samen gaat.

De Safety Lock helpt de gebruiker bij het maken van de juiste keuze 
Saar Hadders, gedragsonderzoeker bij TeamAlert, legt uit hoe de Safety Lock gebruikers in staat stelt om de juiste keuzes te maken: “Onder sommige gebruikers geldt een sociale norm dat het rijden onder invloed op een deelscooter normaal is. Door het bedenken van een nieuwe feature om rijden onder invloed op deelscooters tegen te gaan, zendt Check een krachtige boodschap uit dat dit gedrag niet oké is. In de omgeving van jongeren zijn vrienden erg belangrijk in het creëren van een veilige sociale norm. Doordat de Safety Lock gebruikers stimuleert om de feature met hun vrienden te delen, wordt deze sociale norm versterkt.” 

Hadders: “Jongeren hebben niet altijd de intentie om na een avondje stappen onder invloed te gaan rijden, maar door een combinatie van impulsiviteit en het effect van alcohol kan deze intentie vervagen. De Safety Lock biedt jongeren de mogelijkheid om zichzelf vóórdat ze hun eerste drankje drinken, te behoeden voor een onveilige rit naar huis. Wanneer gebruikers in de loop van de avond tóch van gedachten veranderen, deelt Check kennis over waarom het goed is om nuchter te rijden. Deze kennis kan helpen om alsnog het veilige gedrag te vertonen en ander vervoer te kiezen.”  

De Safety Lock wordt versterkt door gerichte en relevante communicatie
Check heeft de communicatie om rijden onder invloed tegen te gaan opgedeeld in drie tijdvakken. De tijdvakken zijn gebaseerd op onderzoek van het SWOV. Afhankelijk van het tijdvak worden gebruikers aangemoedigd tot verantwoordelijk gedrag in het verkeer, bijvoorbeeld door gebruikers voorafgaand aan een avondje uit te attenderen op de mogelijkheid om het Safety Lock te activeren. Gebruikers die vrijdag- of zaterdagnacht tussen 23.00 uur en 06.00 uur een deelscooter willen pakken moeten eerst verplicht een tutorial kijken over de gevolgen van rijden onder invloed.

Anouk van der Laan's picture #Mobility
Matias Cardoso, Data, Sustainable Mobility, Architecture , posted

Walkability index for Amsterdam 🚶‍♀️

Featured image

🚶‍♀️ How walkable is Amsterdam? 🚶‍♂️

🏘️ Ever wondered how pedestrian-friendly is your neighbourhood?
Do you feel encouraged and safe to walk in your surroundings?
Do the streets have too much traffic 🚦 and not enough trees 🌳?
Together with Vasileios Milias, we've developed CTstreets map, a new tool where you can check how your street scores in different walkability factors and what might be missing to make it more attractive for pedestrians.

👀 Explore the web tool here: https://miliasv.github.io/CTstreets/?city=amsterdam#15.18/52.371259/4.895385/0/45
🔍 Dive into the methodology and process on our info page: https://miliasv.github.io/CTstreets/info_page/

CTstreets is based on the results of my thesis "Amsterdam on Foot" where I developed a participatory approach to evaluate walkability in every street segment of Amsterdam using open data.
The categories available on the map are Overall walkability, Landscape, Crime Safety, Traffic Safety, Proximity and Infrastructure.

📍 With this tool, you can check how is the walkability per street, neighbourhood or walkshed (5 or 15 minutes) and switch between categories.

A disclaimer about the results presented: While based on the opinions of municipality workers, urban designers and advocates for pedestrian accessibility, this work might not reflect the opinion of everyone. After all, walkability is also influenced by personal factors. Furthermore, the data we used comes from open sources and it might not always be accurate / up to date. Ctstreets aims to enable the exploration of factors that impact walkability according to the experts in a simple, interactive, and fun way, and spark a conversation about how we think and design for pedestrians.

Matias Cardoso's picture #Mobility
Dave van Loon, Onderzoeker / adviseur stedelijke vraagstukken at Kennisland, posted

Kl Brouwerij #3: Klimaateerlijkheid

Featured image

Kom op 29 november naar de KL Brouwerij, laat je inspireren door het theaterstuk ‘De zaak Shell’ en ontrafel samen met ons – midden in de buurt – de wirwar aan verantwoordelijkheden bij het aanpakken van de klimaatcrisis.

Een aantal keer per jaar organiseert Kennisland de KL Brouwerij. Dan laten we ons werk even voor wat het is en brouwen we samen nieuwe ideeën voor maatschappelijke uitdagingen. We brengen leven in de brouwerij door te ontdekken, smeden, broeden, fantaseren en borrelen. Dit doen we met partners, experts, ervaringsdeskundigen en betrokkenen bij het vraagstuk dat centraal staat, en waar we meer over willen leren. De derde KL Brouwerij staat in het teken van de klimaatrechtvaardige samenleving: hoe zorgen we ervoor dat iedereen op een eerlijke manier verantwoordelijkheid neemt in het aanpakken van de klimaatcrisis?

Hoe ziet een klimaatrechtvaardige samenleving eruit?

De klimaatcrisis is niet eerlijk. Rijke mensen, bedrijven en landen veroorzaken de meeste schade, terwijl vooral arme mensen de gevolgen voelen. Als we de klimaatcrisis willen stoppen, moeten we deze cirkel doorbreken. Maar wiens verantwoordelijkheid is dat eigenlijk en wie is er het eerst aan zet? De consument die zijn eigen klimaatvoetafdruk moet verkleinen? Vervuilende bedrijven die steeds meer winst maken en ondertussen profiteren van fossiele subsidies? Of de overheid die met wetten, regels en beleid belangrijke koerswijzigingen kan realiseren, maar dat te weinig doet? Tijdens deze KL Brouwerij ontrafelen we samen die wirwar. Dat doen we met theater, inspirerende buurtinitiatieven en vooral veel ruimte voor uitwisseling en gesprek.

De zaak Shell

We starten met live theater uit het prijswinnende stuk De zaak Shell. Regisseurs Anoek Nuyens en Rebekka de Wit bezochten Shells aandeelhoudersvergaderingen, ploegden door beleidsnota’s van de overheid en schreven mee met opmerkingen van familieleden aan het kerstdiner. In dit stuk komen alle stemmen in het klimaatdebat samen en zien we hoe elke partij de verantwoordelijkheid naar de ander doorschuift.

Klimaatrechtvaardigheid in de wijk

Na het theaterstuk brengen we dit gigantische onderwerp terug tot het niveau van de wijk. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat de klimaatmaatregelen in wijken op een rechtvaardige manier vorm krijgen? We verhuizen voor deze editie van de KL Brouwerij naar buurthuis De Witte Boei, in het hart van de Oostelijke Eilanden, niet ver van het Marineterrein, midden in de buurt.

Kom ook en praat mee!

Deze KL Brouwerij vindt plaats op woensdag 29 november van 16.30-18.30 uur in buurthuis De Witte Boei op Kleine Wittenburgerstraat 201 in Amsterdam. Er is een beperkt aantal plaatsen, dus meld je snel aan via onderstaande link! Stuur voor vragen een mailtje naar Nina Sandford via ns@kl.nl.

Dave van Loon's picture Meet-up on Nov 29th
Herman van den Bosch, professor in management development , posted

18. Space for sporting and playing in a green environment

Featured image

This is the 18th episode of a series 25 building blocks to create better streets, neighbourhoods, and cities. This message is about the limited possibilities for children to play in a green environment because of the sacrifices that are made to offer space for cars and private gardens
Almost all residential areas in the Netherlands offer too little opportunity for children to play. This post deals with this topic and also with changing the classic street pattern to make way for routes for pedestrians and cyclists.
Everything previously mentioned about the value of a green space applies to the living environment. The rule 3 : 30 : 300 is often used as an ideal: Three trees must be visible from every house, the canopy cover of the neighborhood is 30% and within an average distance of 300 meters there is a quarter of a hectare of green space, whether or not divided over a number of smaller parcels.

Functions of 'green' in neighbourhoods

The green space in the living environment must be more than a grass cover. Instead, it creates a park-like environment where people meet, it is accompanied by water features and can store water in case of superfluent rain, it limits the temperature and forms the basis for play areas for children.

Legally, communal, and private green areas are different entities; in practice, hybrid forms are becoming common. For example, a communal (inner) garden that can be closed off in the evening or public green that is cadastral property of the residents but intended for public use. In that case the residents live in a park-like environment which they might maintain and use together. Het Rivierdistrict in Utrecht is an example of this.

Play at the neighborhood level

Children want wide sidewalks and a place (at least 20 x 10 m2) close to home that is suitable for (fantasy) games and where there may also be attractive play equipment. The importance of playground equipment should not be overestimated. For many children, the ideal playground consists of heaps of coarse sand, water, climbing trees and pallets. To the local residents It undoubtedly looks messier than a field full of seesaw chickens. Good playground equipment is of course safe and encourages creative action. They can also be used for more than one purpose. You can climb on it, slide off it, play hide and seek and more. Of the simple devices, (saucer) swings and climbing frames are favorites.
A somewhat larger playground to play football and practice other sports is highly regarded. Such a space attracts many children from the surrounding streets and leads to the children playing with each other in varying combinations.


Most squares are large bare plains, which you prefer to walk around. Every neighborhood should have a square of considerable size as a place where various forms of play and exercise are concentrated. In the middle there is room for a multifunctional space - tastefully tiled or equipped with (artificial) grass - for ball games, events, music performances, markets and possibly movable benches. Ideally, the central part is somewhat lower, so that there is a slope to sit on, climb and slide down. On the edge there is room for countless activities, such as different forms of ball games, a rough part, with climbing trees, meeting places, spaces to hide, space to barbecue and walls to paint, but also catering and one or more terraces. Lighting is desirable in the evening, possibly (coloured) mood lighting. There is an opportunity for unexpected and unforeseen activities, such as a food car that comes by regularly, street musicians that come to visit, changing fairground attractions and a salsa band that comes to rehearse every week.
Such a square can possibly be integrated into a park that, apart from its value as a green space, already offers opportunities for children to play. Adding explicit game elements makes parks even more attractive.

Connecting car-free routes

Safe walking and cycling routes connect playgrounds, parks, and homes. They offer excellent opportunities to use bicycles, especially where they are connected to those of other neighbourhoods.
By seeing facilities for different age groups in conjunction, networks and nodes are created for distinctive target groups. The children's network mainly includes play areas close to home, connected via safe paths to playgrounds in the vicinity. Facilities especially for teenagers are best located somewhat secluded, but not isolated. Essentially, they want to fit in. The teenage network also includes places where there is something to eat, but also various facilities for sports and at a certain age it includes the entire municipality.
Follow the link below to find an overview of all articles.

Herman van den Bosch's picture #Citizens&Living
Herman van den Bosch, professor in management development , posted

15. Affordable housing

Featured image

This is the 15th episode of a series 25 building blocks to create better streets, neighbourhoods, and cities. This post is about one of the most serious threats to the quality of the living environment, namely the scarcity of housing, which is also unaffordable for many.
In many countries, adequate housing has become scarcer and too expensive for an increasing number of people. Unfortunately, government policy plays an important role in this. But good policy can also bring about a change. That's what this post is about.

As in many other developed countries, for a large part of the 20th century, the Dutch government considered it as its task to provide lower and middle classes with good and affordable housing. Housing associations ensured the implementation of this policy. Add to this well-equipped neighborhood shopping centers, ample medical, social, educational and transportation facilities and a diverse population. When the housing shortage eased in the 1970s, the nation was happier than ever. That didn't take long.

The emergence of market thinking in housing policy

During the last decades of the 20th century, the concern for housing largely shifted to the market. Parallel to this, housing corporations had to sell part of their housing stock. Mortgages were in easy reach and various tax facilities, such as the 'jubelton' and the mortgage interest deduction, brought an owner-occupied home within reach of many. In contrast, the waiting time for affordable rental housing increased to more than 10 years and rental housing in the liberalized zone became increasingly scarce and expensive. In Germany and Austria, providing good housing has remained a high priority for the government and waiting times are much shorter. The photo at the top left part shows the famous housing project Alt Erla in Vienna. Bottom shows left six affordable homes on the surface of one former home in an American suburb and top right is the 'Kolenkit', a social housing project in Amsterdam.

The explosive rise in housing costs

In order to adapt housing cost to the available budget, many people look for a house quite far away from the place where they work. Something that in turn has a negative effect on the travel costs and the time involved. Others settle in a neighborhood where the quality of life is moderate to poor or rent a too expensive house. More than a million households spend much more than the maximum desirable percentage of income (40%) on housing, utilities, and transport.
Between 2012 and 2022, the average price of a home in the Netherlands rose from €233,000 to €380,000. In Amsterdam, the price doubled from €280,000 to €560,000. Living in the city is becoming a privilege of the wealthier part of the population.
It is often assumed that around 900,000 housing units will be needed in the Netherlands by 2030, of which 80% is intended for single-person households.

An approaching change?

It seems that there is a shift going on, at least in policy thinking. The aim is to build an average of 100,000 homes per year in the coming years and to shorten the lead time between planning and realization. Achieving these intentions is uncartain because construction is being seriously delayed by the nitrogen crisis. The slow pace of new construction has once again drawn attention to the possibility of using existing houses and buildings for a significant proportion of these new housing units. More so as it is estimated that 80% of demand comes from single-person households.
The existing housing stock offers large potential for the creation of new living spaces. This potential has been investigated by, among others, the Kooperative Architecten Werkplaats in Groningen, resulting in the report <em>Ruimte zat in de stad</em>. The research focuses on 1800 post-war neighbourhoods, built between 1950 and 1980 with 1.8 million homes, 720,000 of which are social rental homes. The conclusion is that the division and expansion of these homes can yield 221,000 new units in the coming years. Eligible for this are single-family houses, which can be divided into two, and porch apartment blocks, which can be divided into more units per floor. Dividing up existing ground-access homes and homes in apartment blocks is technically not difficult and the costs are manageable. This applies even more if the adjustments are carried out in combination with making the relevant homes climate neutral. In addition, huge savings are made on increasingly expensive materials.
Even more interesting is to combine compaction with topping. This means the addition of one or two extra floors, so that a lift can also be added to the existing apartments. In construction terms, such an operation can be carried out by using light materials and installing an extra foundation. A project group at Delft University of Technology has designed a prototype that can be used for all 847,000 post-war porch houses, all of which need major maintenance. This prototype also ensures that the buildings in which these homes are located become energy-neutral and include facilities for socializing and play. Hence the extra wide galleries, with stairs between the floors and common areas in the plinth (image below right).
Follow the link below to find an overview of all articles.  

Herman van den Bosch's picture #Citizens&Living
Xander Bakker, Community Manager at Green Innovation Hub, posted

De stad van de toekomst bouwen ze in Almere in Minecraft

Featured image

Met een spetterende kick-off door Justin Edwards, Director of Learning Programmes van Microsoft, zijn 200 studenten van hogeschool Windesheim Flevoland vandaag in teams gestart met het in Minecraft bouwen van het nog te realiseren stadsdeel Pampus. Bijzonder omdat Almere als tweede stad na London start met een Minecraft challenge voor de realisatie van een nieuwbouwopgave. Het winnende studententeam van Windesheim mag haar concept van 7 – 9 november presenteren in het Holland paviljoen tijdens de Smartcity Expo World Congres in Barcelona.

De komende anderhalf jaar biedt Almere honderden jongeren tussen de 8 en 21 jaar op deze unieke manier de kans om zelf op de stoel van de architect te zitten en zo mee te denken over grote maatschappelijke vraagstukken. Basisschoolleerlingen en studenten bouwen op hun eigen niveau aan een virtueel Almere Pampus. Dit als plek waar zij in de toekomst zelf willen wonen. Dit stadsdeel bouwen ze met een speciale versie van Minecraft Education Edition.

Wethouder Maaike Veeningen van Almere (Economische ontwikkeling, hoger onderwijs): ‘we dagen leerlingen tot 21 jaar uit om met oplossingen te komen voor vraagstukken op het gebied van duurzaam, energiezuinig en inclusief bouwen. Op deze manier leren zij bijvoorbeeld over het gebruik van Artificial Intelligence (AI), Virtual Reality (VR) en robotisering bij het ontwikkelen van een nieuw stadsdeel. Zo betrekken we onze toekomstige inwoners bij het bouwen aan de ideale stad van de toekomst.’

Toekomstige leefomgeving
Het toekomstige Almere Pampus wordt in het zuidwesten van Almere gebouwd, met meer dan 30.000 woningen en 16.000 arbeidsplaatsen. Projectdirecteur Almere Pampus en senior stedenbouwkundige bij de gemeente Almere Paola Huijding over de Minecraft Challenge: “Deze leerlingen zijn misschien de toekomstige bewoners van Pampus. Hiermee bouwen we aan woon- en werkplekken omringd door water en groen. Het is daarom zo mooi dat juist de toekomstige generatie nu meedenkt over hun leefomgeving.”

De speciale editie van Minecraft die de studenteams gebruiken is ontwikkeld door Iamprogrez. Het gebruik ervan moet op een speelse en laagdrempelige manier bijdragen aan een digitaal vaardige samenleving. Scholieren krijgen zo inzicht in de banen van de toekomst. Ook kunnen zij in een buddysysteem ouderen meenemen in hun digitale kennis en vaardigheden.
Fleur van Beem, Executive Director bij VodafoneZiggo: “Het vooruithelpen van twee miljoen mensen in de samenleving willen wij bereiken door initiatieven als Online Masters, een online lesprogramma voor scholen over de digitale wereld. De Minecraft Challenge sluit hierop naadloos aan en het is natuurlijk fantastisch om dankzij gamification jongeren digitaalvaardig te krijgen.”

Bouwen aan innovatieve concepten
De leerlingen kunnen alleen of in teams werken aan de challenge en krijgen hiervoor een digital skills-certificaat. Na de ontwerpfase, kunnen zij hun toekomstige visie op Pampus uploaden op de website van de Green Innovation Hub (GIH). Een groep experts kiest de winnaar. Danny Frietman, Projectdirecteur van de GIH: “De winnende uitkomsten van de Minecraft Challenge vormen de basis voor ons om start-ups en scale-ups uit te dagen om de concepten van de scholieren daadwerkelijk in de praktijk te brengen.”

“Hoe ziet het er dan uit”
Kijk HIER naar de video aankondiging van de eerder gehouden Minecraft-challenge in Londen. Daarin zie je duidelijk hoe de challenge werkt en welke mogelijkheden Minecraft hiervoor biedt.

Fotografie Daan Klunder, Almere City Marketing

Xander Bakker's picture #Citizens&Living
pablo Decelis, Zero-Emission Mobility Specialist at Cenex NL, posted

GEMINI: Greening European Mobility through cascading innovation INItiatives

Featured image

At the heart of the GEMINI Project lies a commitment to fostering innovation and to accelerate the transition towards climate neutrality in mobility solutions.
Goal 11 of the UN Sustainable Development Goals advocates for access to safe, affordable, and sustainable transport systems. Nowadays, transport plays a significant role on air pollution and is one of the major sources of greenhouse gas emissions and is the only sector in the EU with increased Green House Gas (GHG) emissions compared to 1990.
The promotion of sustainable and innovative mobility solutions can help towards reducing GHG and carbon footprints, improving air quality, and achieving climate goals.

Project brief
The GEMINI Project (2023-2026 “Greening European Mobility through cascading innovation Initiatives” is a Horizon Europe funded project with 43 partners led by the Urban Electric Mobility Initiative (UEMI).

To accelerate the transition towards climate neutrality, GEMINI aims to foster widespread adoption of sustainable shared mobility solutions. To achieve this, the project will develop and test innovative business models for New Mobility Services (NMS) such as shared connected automated vehicles and shared mobility public transport through public-private partnerships. The NMS business models will be demonstrated in ten European Cities (Amsterdam, Copenhagen, Helsinki, Munich, Leuven, Ljubljana, Paris-Saclay, Porto and Turin).

Additionally, GEMINI will create digital tools and platforms that accommodate various mobility services, promoting collaboration and integration within the mobility sector. The project will actively engage stakeholders in the co-creation process, introducing Mobility as a Commons (MaaC) and incentivizing behavioural shifts and user acceptance of these new mobility options.

Furthermore, GEMINI will formulate policy recommendations to enable the scaling up and replication of successful mobility solutions. By aligning with Sustainable Urban Mobility Plans (SUMPs) and urban mobility planning frameworks, the project aims to contribute to a comprehensive policy package that guides and incentivizes future mobility innovations. The GEMINI project envisions fostering sustainable, accessible, and affordable shared mobility solutions that contribute to a safer and more environmentally friendly urban mobility landscape.


  1. Develop and test sustainable business models for New Mobility Services (NMS) to increase shared mobility solutions (MaaS and MaaC) for various user groups, including enterprises, families, and tourists.
  2. Create digital enablers, including collaboration platforms and multimodal MaaS solutions, to integrate and facilitate a wide range of mobility services.
  3. Actively involve stakeholders in the co-creation of new mobility options and integrate Social Innovation practices to incentivize behavioural changes and user acceptance.
  4. Formulate policy recommendations to support the scaling up and replicability of successful mobility solutions, contributing to the development and implementation of SUMPs and urban mobility planning frameworks.

Cenex NL key contributions
The team plays a vital role in developing policy recommendations and technology roadmaps to accelerate the deployment of innovative mobility services. Through collaboration with local authorities in twinning cities, these roadmaps will align with the fast-track deployment of shared mobility trends in the short and medium term. Additionally, Cenex NL will contribute to the development of the Handbook consolidating the project’s learnings and offering practical guidance to cities and citizens across Europe.
This project has received funding from the European Union’s Horizon Europe research and innovation programme under grant agreement No 101103801.

pablo Decelis's picture #Mobility
NEMO Science Museum, posted

Evenement: Unesco Werelderfgoed & Klimaat

Featured image

Werelderfgoed & Klimaat

Ook wel eens gedroomd van zwemmen met schildpadden op de Galápagoseilanden? Of van een tripje naar Yellowstone? Overal in de wereld is prachtig Werelderfgoed te zien, maar reizen daarnaartoe heeft een keerzijde. De klimaatcrisis zorgt ervoor dat ook Werelderfgoed het steeds lastiger te verduren krijgt. Kijk bijvoorbeeld naar het unieke en onvervangbare Great Barrier Reef in Australië waarvan de toekomst onzeker is. En het is maar de vraag of je over dertig jaar nog droge voeten houdt tijdens een vakantie in Venetië.

Praat mee op 28 september 2023 met onder andere klimaatambassadeur Kiki Boreel en spoken word-artiest Zaïre Krieger over het klimaat en Unesco Werelderfgoed. We gaan het hebben over hoe we bijzondere plekken in de wereld kunnen beschermen tegen klimaatverandering en hoe jij zelf in actie kunt komen. Zo hopen we samen tot een oplossing te komen zodat we door middel van duurzaam reizen nog steeds de mooiste plekken van de wereld kunnen bezoeken.

Over Unesco Werelderfgoed

NEMO organiseert deze bijeenkomst in samenwerking met de Unesco Jongerencommissie, de Nederlandse Unesco Commissie en Stichting Werelderfgoed. De organisaties zetten zich onder meer gezamenlijk in om Werelderfgoed te beschermen en te behouden.


  • Korte pitches door Ginger Weerheim (Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen) en Tom van Nouhuys (Forteiland Pampus).
  • Spoken word door Zaïre Krieger.
  • Panelgesprek door Ginger, Tom, Emmeline van der Leen (Jonge Klimaatbeweging) en Annemieke Visser (Tienskip).
  • Tips voor duurzaam toerisme door de Unesco Jongerencommissie, over wat jij zelf kan doen.


Voor een bezoek aan dit evenement in De Studio reserveer je een apart ticket.

  • Toegangsprijs regulier: € 7,50
  • Toegangsprijs met CJP pas, college- of studentenkaart: € 3,75

Tickets zijn inclusief een bezoek aan de tentoonstelling Energy Junkies én een gratis drankje. 

*De Studio van NEMO is een extra locatie van NEMO Science Museum op het Marineterrein in Amsterdam. De programmering is speciaal voor volwassenen.

foto: Belle Co op Pexels⁠

NEMO Science Museum's picture Meet-up on Sep 28th
Chris de Veer, Strategic Advisor / Program Manager Mobility at Amsterdam Smart City, posted

Mobility Challenge: How do we make Carbon-neutral mobility to large events the norm?

Featured image

The climate is changing and Amsterdam is getting busier and busier. We are faced with the task of keeping the city, including Southeast, liveable, safe and accessible at the same time.Various events, concerts, sports competitions attract millions of visitors to Southeast every year. To bring all these visitors to the city in a more sustainable way, the municipality of Amsterdam, Johan Cruijff ArenA, Ajax, NS, GVB, Transdev, Transport Region Amsterdam and Amsterdam Smart City have joined forces. Their ambition is to make CO2 neutral travelling to and from large events the norm by the end of 2023.

Alternating travelbehaviour requires a diverse coalition
The car is currently still the most widely used means of transport in Southeast. The transition to sustainable mobility requires cooperation between (semi)public and private parties and the strengthening of sustainable alternatives to the private car. While reducing car- and parking accessibility, and placing bycicle parking options lays within the power of the municipality, the public transport providers posess all travel data and have the power to expand their transportcapacity. Moreover, to convince the supporters and fans to change their behaviour, you need the direct communication power from Ajax (Football Club) and the Johan Cruijff ArenA. Hence, you could say the challenge within the challenge is to find new forms of collaboration, data sharing, and fine-tuning the alignment of measures.

Short and long-term measures
The coalition of partners have developed an action plan and analysed crowd-and travel behaviour. During 2023, these findings initiated the shaping of first measures to influence the mobility choices of visitors. During the first pilot event at the end of May, bike parking facilities will be expanded and group transportation will be aranged for those living in so called 'public transport desserts'.

When speaking of long(er)-term measures, one could think of time-adjusted public transport supply, personal (digital) travel advice, and campaigns through Ajax and its supportersbase to raise awareness and appreciation of car-alternatives.

Chris de Veer's picture #Mobility
Herman van den Bosch, professor in management development , posted

Upcoming disaster

Featured image

Everyone should read the latest IPCC report. Current global policies are heading for a global warming of 3.2% in 2100. Although we have to continue emphasizing the necessity of radical policy change, at the same time, we must do more to mitigate the consequences of this increase in temperature.
I have made a short summary of the report (in Dutch), to be downloaded below

Herman van den Bosch's picture #Energy
Pelle Menke, Communications and Programme officer Mobility at Amsterdam Smart City, posted

Demoday #19: Mobility as a Commons worksession

Featured image

In the coming decades, urban population growth and a rising demand for mobility options will cause strain on our public spaces. The city of Amsterdam will counteract this trend by making private car ownership less attractive for its citizens, while making sure there are enough, well facilitated, alternative modes of transport. One could  think of investments in (more) public transport, and the welcoming of shared mobility providers. Currently, some market players are making use of the latter and sharing cars and sharing mopeds are becoming part of the streetscape. Is this enough?   
Mobility as a Commons
On the 23th of March, Diederik Basta and Jop Pék from the municipality of Amsterdam’s innovation department, hosted a working session on the concept of; Mobility as a Commons (MaaC). They introduced this concept by pointing out that currently, we’re not ‘sharing’ our modes of transport but we’re just ‘renting’ them from private companies. This raises a couple of concerns; these parties exist purely to maximize profits, they own and sell user data, their fleet of vehicles is not spread evenly throughout the city, and because it’s only available for those who can afford the service, it’s not inclusive for all.

The municipality is now exploring how to move away from these market mechanisms and facilitate car sharing solutions based in local ownership. This summer, they’ll experiment with pilots in which modes of transport are perceived as a ‘Commons’ and cooperatively owned and used by a group of local residents. Their goal is to gather insights on how to facilitate this form of locally organized mobility in the best way possible and pave the way for emerging initiatives.
Paradigm shifts
For this new alternative to succeed, drastic innovation is needed in which public authorities identify and alter their role. That’s why Diederik and Jop are also turning inwards and critically reflecting on the current premises from which they’re acting. Only then, you’ll be able to innovate in a way that you’re breaking free from your current paradigm and its effects. Because they are of such importance, I would like to quickly summarize the three relevant premises:

  1. People act out of self-interest; we assume mistrust. People need control and governance to reinforce the common good. Its effects: A government mistrusting its citizens and legal sealing of documents and procedures.
  2. The municipality owns public space. Public space should be designed and managed by experts to ensure quality, consistency and efficiency of functionalities. Its effects: Struggles with public participation and a focus on efficiency and functionality, instead of social interaction.
  3. The municipality is responsible for a well-functioning mobility system. Public space makes way, and more urban mobility makes people richer and happier. Its effects: Private parties push the mobility system and the government facilitates this, and traveling for work and other (social) activities is the norm.

Reactions from the participants
Next to inspiring the working session participants, Diederik and Job wanted to ignite an active conversation with the diverse group in front of them. They wanted to show the parties at the table how important it is to realise from what kind of premises and paradigm you’re currently ‘innovating’, but they were also curious what others thought of their upcoming project.
A big theme during the discussion was the fact that this ‘commons’ thinking is finding its way within different themes like the energy- and data transition. Energy cooperatives are emerging at a fast rate and this topic is receiving a lot of research and attention from energy companies at the moment. The same goes for cooperative ownership and use of data, as an alternative to protection and the commercial use of data. The different domains should be actively learning from each other, as learnings should be easily transferable. Furthermore, the group discussed the painful dilemma of the innovation department of the municipality. Their critical stance against their own policies is remarkable, but they need to find a balance where the pilot and its results will be refreshing and creative, as well as applicable in current policies as soon as possible. Finally, the group advised the presenters  to; pay special attention to groups of citizens who have less time and resources available to organize themselves, write down in detail all administrative rules and obstructions that counteract these initiatives, and to not forget the power of private parties altogether; with a clear problem definition, they are able to organise and act at a fast rate.
What’s next?
In the coming months, the project’s final preparations and consideration will be implemented. Through the Horizon 2020 (GEMINI) project, The municipality of Amsterdam will cooperate with parties like Townmaking, Smart Innovation Norway, and our partner Cenex Nederland. Together they will guide and research local initiatives within Amsterdam (e.g. de Pijp, Tuindorp Oostzaan, Spaarndammerbuurt), activate a so called ‘Experimenteerregeling’ and create a plug and play system for future local initiatives. Diederik and Jop will incorporate the comments and discussions from this working session, and we’ll make sure to have them share their first learnings with the Amsterdam Smart City network later in 2023.
Do you want to know more about this topic, or would you like to get in contact with Diederik Basta or Jop Pék? You can contact me via pelle@amsterdamsmartcity.com, and I’ll connect you!

Pelle Menke's picture #Mobility
Lisa Hobus, posted

Hubs: hét alternatief voor autobezit?

Featured image

Hoe houden we de stad leefbaar en bereikbaar voor iedereen? En hoe kunnen mobiliteitshubs hieraan bijdragen? Kom op donderdag 6 april naar de presentatie over de BuurtHubs pilot in Amsterdam. Projectleider Diederik Basta vertelt hier meer over de resultaten en geleerde lessen van BuurtHubs in Amsterdam: mobiliteitshubs in de buurt met elektrisch deelvervoer.
Hoe zijn de BuurtHubs gebruikt en wat is het effect op de openbare ruimte? Hoe is de buurt betrokken geweest bij de inrichting en realisatie? En welke effect op autobezit zien we? Je hoort er meer over tijdens deze presentatie. Verder wordt je meegenomen in de werkwijze van het Stedelijk Innovatie en R&D team van gemeente Amsterdam, waar vooronderstellingen en ethische afwegingen een belangrijke rol spelen.
Datum: donderdag 6 april 2023
Tijd: 16:00-17:00
Locatie: DataLab Amsterdam, Weesperstraat 113 BG, 1018 VN Amsterdam
Meld je nu aan via
Over de BuurtHubs
Als onderdeel van het Europese eHUBS project zijn er de afgelopen 4 jaar 17 BuurtHubs gerealiseerd in de stad. In een BuurtHub wordt elektrisch deelvervoer aangeboden. Denk aan een fiets, bakfiets, scooter, of auto. Allemaal schoon, elektrisch en gebruikt door Amsterdammers uit de buurt. Met de BuurtHubs is onderzocht of deze bijdragen aan:
·         het verbeteren van de bereikbaarheid van een wijk of buurt
·         het stimuleren van gebruik van schoon deelvervoer
·         de luchtkwaliteit
·         het vergroten van de leefbaarheid
·         het verlagen van de CO2-uitstoot in de stad
Alvast meer weten?
We delen de geleerde lessen en handige tools van het BuurtHubs project graag met andere steden, organisaties en bewoners die aan de slag willen met zo’n mobiliteitshub of er meer over willen weten. Lees hier de Handreiking eHUBS: https://www.amsterdam.nl/innovatie/handreikingen-mobiliteit/

Meet-up on Apr 6th
Ioannis Ioannidis, Entrepreneurship Lead at AMS Institute, posted

AMS Startup Booster 2023 - Call for applications is open until April 2nd

Featured image

Call for applications is open until April 2nd. The program will last from April 2023 until early July 2023.

The AMS Startup Booster is a business idea development and validation program hosted by AMS Institute, aiming to help aspiring entrepreneurs turn their gut feeling into a business. The entrepreneurs are expected to pursue an impact-driven startup in the field of urban tech.

Lasting 3 months, the AMS Startup Booster 2023 will start on April 14th and run until early July 2023. The program will be hybrid, mainly physical at the AMS Institute (Marineterrein, Amsterdam). The program is most effective when all teams are fully committed so during the aforementioned time period there is a minimum requirement of 8 hours per week for each startup.

How: Building blocks of the AMS Startup Booster program
The program consists of key components that help prepare for a successful start-up:

  • An entrepreneurship curriculum with more than 20 workshops & masterclasses
  • Mentoring by Industry experts & successful entrepreneurs
  • Access to cutting-edge research by AMS Institute experts
  • Connections & Insights into how public organizations work through our partnership with Gemeente of Amsterdam
  • Lifelong access to online entrepreneurship & pitching courses
  • Office space & Makerspace
  • 1K Credit for Miro
  • Cost & equity free

Workshops & Masterclasses by renowned professionals
Through a series of workshops and masterclasses offered by renowned professionals & business experts, we take your startup idea from a concept to a validated business model. During these workshops, the following topics will be addressed:

  • Research Fundamentals & Problem Definition
  • Market Segmentation & Customer Personas
  • Customer Discovery
  • Value Proposition & Business Model Design
  • MVP Design & Prototyping
  • Experiment Design
  • Pitching

In addition, our complimentary masterclasses will cover topics such as Team Fit & Alignment, Marketing & Branding, IP Rights, Finance & Funding, and many more. Peer-to-peer sessions and 1-on-1 coaching will complete the free services we offer to the selected startups. In total, the startups will get a 360 entrepreneurship curriculum consisting of more than 30 workshops & masterclasses.

Demo Day: Pitch & win fantastic prizes
We close off the program with a Demo Day during which the teams showcase their business ideas and prototypes to a broad audience of experts, investors, and entrepreneurs and compete for a list of amazing prizes! Prizes include:

  • A prize of €5000 euros cash for product development
  • An in-kind prize of €10.000 for a feasibility experiment in the testing area of Marineterrein Amsterdam Living Lab
  • Access to follow-up programs & funding opportunities from AMS Institute & founding partners (WUR & TU Delft)
  • Additional customer discovery sessions & continuous coaching & mentoring
  • Office Space & Makerspace
  • Promo material & access to a large network of public and private AMS Partners

In addition, connections with other programs and potential investors will be made.

For whom?
We are looking for ambitious students, researchers and young professionals who have an awesome business idea that could impact city life and solve metropolitan challenges. Please note we are looking for teams not a single founder.

Apply for the AMS Startup Booster via this form. Applications should be submitted no later than April 2nd.

Ioannis Ioannidis's picture Masterclass / workshop from Mar 1st to Apr 2nd
Chris de Veer, Strategic Advisor / Program Manager Mobility at Amsterdam Smart City, posted

Back to the Future: de Witkar, de eerste elektrische deelauto van Amsterdam

Featured image

Toen ik als kleine jongen na lang zeuren eindelijk eens op de skelter van de buurjongen mocht rijden, was ik als kind zo blij. Hetzelfde overkwam me, zoveel jaren later nog eens vlak voor het einde van 2022. Door onze Community Manager Sophie was ik geattendeerd op een klein berichtje van NEMO de Studio, een soort dependance van NEMO met een eigen tentoonstelling ('energy junkies') op het Marineterrein. Praktisch buren van Amsterdam Smart City, waar ik sinds halverwege 2022 anderhalve dag per week werk op het thema mobiliteit.

NEMO de Studio ging rijden met de Witkar en je mocht mee, tenminste, als je de 'prijs' won. Daarvoor hoefde je alleen een mailtje te sturen. Nu ben ik dol op prijzen waar ik nagenoeg niets voor hoef te doen, dus dat mailtje was zo gestuurd. En tot mijn verbazing bleek ik gewonnen te hebben. Dus daar ging ik, op 29 december, naar NEMO de Studio.

Natuurlijk had ik Sophie en Pelle (mijn compagnon op het thema mobiliteit) meegevraagd en gedrieën werden we ontvangen door Jodie en Maaike van NEMO. De Witkar was aan het opladen, gewoon met een stekker in het stopcontact. Een driewieler die inderdaad grotendeels wit is, met een mooie rode bies aan de onderkant, en in de verte iets wegheeft van de Pausmobiel. Hoog en rondom ramen. Vanwege de mooie ronde koplampen doet het denken aan Brum, het oldtimer autootje met de ronde koplampen als ogen.

De Witkar reed tussen 1974 en 1986 rond in de stad. Het is feitelijk de eerste elektrische deelauto in Amsterdam. De bedenker ervan, Luud Schimmelpennink, is ook bekend van het Witte Fietsenplan. In totaal zijn er 38 Witkarren gemaakt waarvan er zo'n 25 daadwerkelijk hebben rondgereden. De autootjes stonden in speciaal gebouwde laadstations en konden door leden tegen een vergoeding gebruikt worden. Het was een non-profit initiatief; de opbrengsten werden beheerd door een stichting en werd geïnvesteerd in beheer en uitbreiding van het systeem. Hoeveel mensen er daadwerkelijk gebruik van hebben gemaakt is mij niet bekend.

En nu mocht ik het dus ook proberen. Zelf sturen zat er helaas niet in, maar meerijden is ook al een belevenis. De 'handrem' werd weggenomen, gewoon een stuk blok dat achter de wielen wordt gelegd (een echte handrem was kennelijk niet nodig). Na plaatsgenomen te hebben in de ovale coupé op het Gispen (jawel!) stoeltje naast Jodie die voor deze gelegenheid ook chauffeur was, kon het avontuur beginnen. Voor de gelegenheid hadden de dames een jaren 70 Spotify lijstje opgezet op een JBL- speakertje die achter de stoelen was gelegd (ruimte genoeg). Oude en nieuwe technologie die naadloos samengaan.

Nog even de gordel aan en hup het gaspedaal werd ingedrukt. Soepel accelereerde het karretje naar zo'n 15 km per uur. Het maximum ligt op 30 km/u maar het Marineterrein leent zich daar niet echt voor. Het ritje was niet heel comfortabel, door het gebrek aan schokdempers voel je elk hobbeltje. En door de vele kieren hebben wind en regen vrij spel. De Witkar zou in deze tijd ook ongetwijfeld worden afgekeurd voor gebruik op de openbare weg. Maar net als op de skelter destijds, heb ik ontzettend genoten. Wat een heerlijke ervaring! Comfort en gemak zijn hier niet het belangrijkste. Net zoals bij bijv. kamperen zijn andere zaken veel interessanter dan het comfort van een huisje of hotel. Plezier, authenticiteit, vrijheid, verbinding, avontuur, weg uit de hokjes, verzin het maar: de Witkar biedt het. Een mooie uitvinding van een visionaire man die zijn tijd duidelijk ver vooruit was. Dus, mag ik ajb nog een keer? Mijn buurjongetje destijds verhuisde vrij snel. Maar hopen dat deze buren lang op het Marineterrein blijven!

Chris de Veer's picture #Mobility
Maartje Luinenburg, Digital Marketing & Communication at University of Amsterdam (UvA), posted

Masterclass Toekomst van de Stad

Featured image

In deze masterclass denken we na en discussiëren over oplossingsrichtingen voor diverse uitdagingen. We proberen we ons een voorstelling te maken van de stad van straks. Geen toekomstvoorspellingen, maar toekomstvoorstellingen.

We gaan o.a. in op de onderwerpen

✓ Wat maakt een stad een stad?
✓ Wat is stedelijkheid?
✓ Hoe ontwikkelen steden zich, groeien ze allemaal?
✓ Bouwen we in of buiten de stad?
✓ Wie wonen er nu in de steden en wie kan er straks nog wonen?
✓ Wat voor werk is er nu in de steden en wat voor werk in de toekomst?
✓ Hoe houden we steden veilig in onzekere tijden?
✓ Is de stad voor de yup en expat of kan Jan Modaal er ook nog terecht?
✓ Is de stad nog de “emancipatiemotor”?
✓ Hoe “smart” wordt de stad?
✓ Mogen auto’s straks nog in de stad?
✓ Hoe krijgen we de stad duurzaam?
✓ Blijft de stad bestuurbaar? Hoe houden we “de boel bij elkaar”?
✓ Welke dynamiek kennen stedelijke netwerken?
✓ Wat gaat dat betekenen voor stedelingen/niet stedelingen?
✓ Oplossingsrichtingen voor de knelpunten met woningmarkt, mobiliteit, duurzaamheid, klimaat, onder controle krijgen van de stedelijke arbeidsmarkt/evenwichtigheid.
✓ Nadenken over / input voor beleidsvorming over stedelijke vraagstukken/regionaal economische vraagstukken (stad voor iedereen - of ga er buiten wonen en regel goed vervoer; woningmarkt voor de middenklasse, etc).


De Masterclass De Toekomst van de Stad is onder leiding van dr. Piet Renooy. Verschillende UvA docenten verzorgen een bijdrage in het programma o.a. prof. dr. Pieter Tordoir en dr. Tim Verlaan en diverse gastsprekers, te weten prof. dr. Gert-Jan Hospers, dr. Bas van de Griendt, drs. Josse de Voogd, dr. Jos Gadet, drs. Floor Milikowski en Nik Smit.

Deelnemers ontvangen een certificaat van deelname vanuit de Universiteit van Amsterdam

Masterclass / workshop from Nov 1st to Dec 6th
NEMO Science Museum, posted

Lezing - Een hoopvolle toekomst - 27 oktober 2022

Featured image

Een hoopvolle toekomst

Klimaatverandering is de grootste bedreiging van het leven op aarde. Het is dan ook logisch dat de gevolgen soms zorgen voor een pessimistisch gevoel. En hoe meer je je in het onderwerp verdiept, des te sterker dat gevoel kan worden. In deze lezing legt Ruben Jacobs uit hoe we zover zijn gekomen en waar onze verantwoordelijkheid ligt. Maar hij vertelt vooral over hoop in tijden van klimaatverandering en welk verhaal we onze kinderen straks kunnen vertellen.

Locatie & tijd

De lezingstart om 20.00 uur en duurt ongeveer 1 uur. Voorafgaand aan de lezing kun je vanaf 19.00 uur de tentoonstelling Energy Junkies bezoeken.

De Studio van NEMO is een extra locatie van NEMO Science Museum op het Marineterrein in Amsterdam. De programmering is speciaal voor volwassenen.

Foto: Keke Keukelaar

NEMO Science Museum's picture Masterclass / workshop on Oct 27th
NEMO Science Museum, posted

Inspiratiesessie - Eerste hulp bij klimaatstress - 13 oktober 2022

Featured image

Eerste hulp bij klimaatstress

Na twee zomers kamperen in je tentje in Nederland wil je eindelijk weer eens op een verre vliegvakantie. Maar je schaamt je om het aan anderen te vertellen. Wil je lang douchen, maar vindt jouw partner dat niet goed voor het milieu? Twijfel jij ook weleens aan wat je nou echt kan doen voor een beter klimaat en ben je daar soms gestrest over? Of valt het in jouw ogen allemaal wel mee? In de inspiratiesessie Eerste hulp bij klimaatstress gaan we in gesprek over persoonlijke ervaringen met klimaatverandering. Houd je hoofd koel en ontdek samen met expert Jeanine Pothuizen hoe je het beste omgaat met emoties rondom het klimaat.

Locatie & tijd

De sessie start om 20.00 uur en duurt ongeveer 2 uur. Voorafgaand aan de sessie kun je vanaf 19.00 uur de tentoonstelling Energy Junkies bezoeken.

De Studio van NEMO is een extra locatie van NEMO Science Museum op het Marineterrein in Amsterdam. De programmering is speciaal voor volwassenen.

Foto: DigiDaan

NEMO Science Museum's picture Masterclass / workshop on Oct 13th
Trey Hahn, Founder , posted

Study Excursion: Trends and Innovation in Amsterdam’s Cycling Infrastructure

Featured image

The excursions are delivered as a partnership between the Urban Cycling Institute (UCI) and Bicycle User Experience (BUX).

This two hour excursion brings you to key innovation sites in the central core of Amsterdam, starting at the Nieuwmarkt square in the city center, and ending at the Rijksmuseum. We curate stops at select sites that are representative of broader trends taking place in the city. We discuss changing directions of how the city views cyclists and the street, we show you best practices and- most importantly 😉 – we promise to challenge your preconceptions of how to plan for a cycling city. At the end, we provide different avenues for continued engagement and learning with us.

The study excursions take place from 16:00-18:00 most Saturdays in July and August*. The cost is €50 per person. There are 15 open spots per excursion. Participants need to arrange their own bicycle to take part.

Dates: July: 23, 31*(July 31st is a Sunday)
August: 6, 13, 20, 27

For full information and sign-up, visit the following link:

Trey Hahn's picture #Mobility